“神奇網站”走向沒落，成虛假信息重災區，58同城或將慘賣身？_風聞

出品 | 創業最前線

作者 | 田豔紅

責編 | 馮羽

“58同城，一個神奇的網站”曾一度響徹大江南北，如今這個“神奇的公司”終於走到私有化的十字路口。

近日，58同城收到鷗翎投資發出的一份不具約束力的收購要約，擬以每股美國存托股票55美元現金收購公司所有流通普通股。58同城隨後表示將會盡快對此要約進行評估。

一直以來，58同城都不憚於擴充新業務，從最早的房產延伸到招聘、家政、同城速運、二手交易等多個領域，成為信息分類網站的集大成者。

但多觸角發力沒能幫助58同城擺脱困境。一方面，其信息審核標準和商業模式不斷遭到質疑，另一方面，平台觸頂流量天花板，傳統盈利模式也遭遇重大挑戰。

市場風雲變幻，58同城能否擺脱對信息驅動的依賴，安穩度過“中年危機”？

1、昔日霸主2005年，29歲的姚勁波在北京創立了58同城。因為有過租房被騙的經歷，他率先以租房作為切入口，開啓了58同城15年的奮鬥征程。

58同城起初就是一個服務平台，自己並不做中介，同時還為鏈家、我愛我家等中介公司和一些勞務派遣平台服務。

公司創立前3年雖然業績不錯，但是姚勁波發現公司賬上資金吃緊，最困難的時候公司幾乎要倒閉，加之全球金融危機的到來，如何活下去成為58同城的首要任務。

姚勁波開始四處尋找投資，見了二三十個投資人都無人掏錢，於是姚勁波便自掏腰包給公司“續命”，苦熬一段時間之後，軟銀賽富追加了4000萬元投資才讓58同城轉危為安。

2008年，58同城推出付費會員服務，向註冊認證會員收取費用，2012年又推出競價服務。平台會員數越多，發佈的信息數也越多，收入就越高。以高流量為基礎，58同程得以通過會員和廣告變現。

憑藉互聯網早期的流量紅利，58同城的用户和財務數據也一路飆升。2013年，58同城在紐交所敲鐘上市。

作為信息分類服務行業的重磅玩家，58同城曾經享受過一段高光時刻，但對手趕集網的存在一度讓姚勁波感覺如芒刺在背。

2015年，58同城完成了對趕集網的併購，被外界認為是完成了國內本地服務市場的“大一統”。

據傳，為了併購趕集網，姚勁波每天早上短信轟炸趕集網創始人楊浩湧，各種渠道要求合作，以至於他自己都説，那幾年楊浩湧在他心中的份量多過於自己的老婆。

**這場信息分類大戰後，58同城也逐漸完善自己的業務佈局。**從創建時的房產分類信息，到招聘、到家、同城速運、二手交易，再到近年發力的二手交易，58同城始終在拓寬邊界。

但其在垂直領域的佈局一直被認為水花不大。究其原因，其核心模式依然是靠信息差賺錢，這也導致公司營收模式過於單一。

隨着互聯網變革來臨，流量紅利消失，再加上各大巨頭在不同垂直領域的戰略縱深，58同城過往的生意經開始變得不那麼靈驗了。

最直接的證據來源於財報。

58同城2019年第四季度淨利潤為26.1億元，同比增長達到535.1%，但這部分的利潤實際上並非來自於58同城自身的業務，而是出售了車好多的股權。

沽空機構GMT Research就曾在2019年針對58同城發佈兩次沽空報告，認為該公司的增長並非來源於業務，而是通過併購與拆分、操控財報並達到了隱藏虧損的目的。

此外，58同城營收的增長速度也正在放緩。數據顯示，從2018年第三季度開始，58同城的營收同比增長率已經連續6個季度下降，營收增速分別為33.21%、30.55%、22.54%、20.53%、17.40%、15.1%。

實際上，58同城的營收主要來自於會員營收和在線營銷服務收入，但這兩個業務的同比增速均出現下滑。以在線營銷服務收入同比增速為例，19年4個季度數據分別為30.1%、23.8%、20.1%、19.3%。這説明，58同城的業務模式也面臨一定的增長困局。

另外，財報預計，2020年第一季度58同城的營業收入將為21.6-22.6億元，同比下跌25%-29%。

可以預見的是，58同城營收增速放緩且預計下滑，疫情更增加了業務發展的不確定性，因此控制成本將是2020年58同城的重要任務。

今年3月，脈脈上有認證為58同城員工的用户爆料公司降薪“變相裁員”，單方面強制員工停薪留職2個月，每個月只發基本工資的80%。其公關部對此回應稱，“消息不實，目前公司的相關人員安排仍是正常的業務調整。”

停薪留職可能並不意味着裁員，但是如何有效地控制成本費用，並且處理好與員工的關係，也是企業要面臨的重要挑戰。

2、從攤“流量大餅”到發力B端58同城的困局，姚勁波也早有察覺。

早在去年的“58神奇日”峯會上，姚勁波便表示58同城的下一個發力點將放在服務上，希望賦能企業和商户，並從純流量平台轉變為和客户走得更近的服務企業。

今年1月15日，58同城也公佈了公司最新的組織架構調整，分為四個前台事業羣，分別為人力資源及職業教育事業羣、本地服務事業羣、汽車事業羣以及房產事業羣。

最新的組織架構直接體現了58同城的新佈局——在已有業務的基礎上，深耕垂直領域，發力B端服務。

在垂直領域，58同城很快有了新動作。

以房地產行業為例，3月31日，58同城與58愛房共同宣佈，向重慶房產經紀企業“到家了”投資5億元。

今年2月份，58同城、安居客還宣佈投入10億元扶持房產經紀行業，為經紀公司合作方夥伴、開發商提供智能化的信息服務和精準營銷解決方案。

58同城佈局房產經紀業務，無疑是為了在線上紅利見頂的背景下瓜分線下紅利。而這一舉動也暗示着58房地產業務的某些短板。

長期以來，58同城的房產業務上主要分為二手房和租房。但是，經過多年發展，58同城房產業務上的商業模式仍存在較大問題。

一方面58同城在房產經紀方面還是隻能依靠“信息驅動”，必須付出高額的廣告費用來推廣；另一方面房地產幾乎沒有自營業務，使得58同城嚴重依賴地產中介。

除此之外，還面臨眾多競爭對手，首先是來自鏈家的競爭，鏈家的擴張速度一度令人側目，推出貝殼找房後，與58同城的競爭也愈發激烈。

2018年6月，58同城聯合我愛我家、中原地產、21世紀不動產、麥田房產等房產經紀公司成立“真房源聯盟”。不過隨後“真房源聯盟”被網友質疑，並在一年之後分崩離析。

但貝殼找房卻在2018年加速進入快車道，其主打特點就是“真房源”，直接抓住了58同城的弱點。

2019年4月，58同城旗下品牌安居客宣佈正式起訴貝殼找房涉嫌不正當競爭，索賠9000萬元，將兩個派系之間的矛盾公開化。

此外在租房企業領域，伴隨不少長租公寓陸續登陸資本市場，無疑加劇了58同城的競爭壓力。

在房地產領域之外，招聘也是58同城的主力業務。

然而在51job、智聯招聘、前程無憂、BOSS直聘等平台的圍剿下，58同城的市場份額正一點點被蠶食。

根據Analysys易觀數據顯示，2019年第3季度中國互聯網招聘市場58同城的市場佔有率達到37.7%。但58同城的招聘大多集中在藍領羣體和鄉鎮企業，這與拉勾網的互聯網招聘，boss直聘的大學畢業生招聘截然不同，這使得58同城難以覆蓋到藍領以外的招聘。

此外，58同城上的招聘對於學歷和技術含量要求相對較低，未來隨着人工智能技術的廣泛應用，部分簡單勞務工作將被機器取代，未來58同城招聘份額或將進一步減少。

但在互聯網分析師丁道師看來，每一個縣城、鄉鎮都需要求職招聘、二手交易等服務，這是剛性需求。“58同城上有很多工作是一些髒活累活，BAT不太看得上這塊業務。所以，58同城在下沉市場還有很大機會，未來的增長關鍵還是看58同城如何根據實際需求推出相關的產品和服務。”他對「創業最前線」説道。

至於電商、團購和金融等幾大風口，58同城雖有涉獵，但最後都與它們失之交臂。

**3、神奇網站=騙子網站？**伴隨58同城的發展壯大，“虛假信息”網站的標籤也一直未能撕下。

**招聘和房屋租賃是58同城的兩大核心業務，也是虛假信息的重災區。**或許是因為所涉足的業務幾乎都是低頻需求，58同城僅僅將自己定位成信息服務的中介平台，並未在建立長期有效的信用體系上下功夫，就連此前推出的真房源聯盟，也被圍觀羣眾“打臉”。

但關鍵在於，無論租房還是招聘都是剛需，對用户生活影響頗深。據不完全統計，58同城已經被監管部門點名、約談10餘次，但從後續整頓結果上來看收效甚微。

的確，58同城執着於“輕模式”帶來的高利潤，但這種模式也會使得平台在監管上陷入矛盾——如果過嚴，會導致營收減少，如果過鬆，則會導致虛假信息氾濫。

以58同城的房屋租賃為例，中介發佈虛假房源信息幾乎已成為行業"潛規則"。一位業內人士告訴「創業最前線」，中介發佈的信息基本上半真半假，中介公司在58同城旗下的安居客平台開户，每個端口每季度需要交納一定的管理費用，但只能保留固定數量的信息，如果僅發真實信息點擊量會減少，上門看房的客户數量也會下降。

呂俊傑（化名）是一名90後北漂，她向「創業最前線」道出了“苦水”，她換過四次房子，基本上都會在58同城上瀏覽房屋租賃信息。

“58同城上面的房源還是比較全的，但每上面的信息一定不要全部相信。”她介紹，58同城上出租房子的圖片有的是裝修圖，看着比較寬敞明亮，價格也比較低，給中介打電話諮詢時，中介往往會一口答應有房源並且可以隨時看房。

（注 ／ 圖文無關）

“但當我花費兩個小時候或者更長時間到達地點時，實際房屋與圖片大相徑庭，沒有一點符合。並且中介還稱圖片上的房子已經出租，給我介紹更高價格的房子。一方面這讓我心裏落差很大，另一方面也浪費了我的時間和精力，如果一開始展示的是真實圖片，我絕對不會大夏天坐公交又坐地鐵去看房子。”呂俊傑無奈地説道。

**無獨有偶，58同城的招聘和求職板塊基本也存在虛假信息問題。**例如，招聘內容和待遇部分各大企業都存在虛高、以及崗位不匹配等問題；部分企業的招聘信息更新不及時，幾個月之前的信息依然存在。

雖然問題重重，58同城也在奮力自救，如今走向私有化或許是自救的關鍵一步，而其他的整改看上去則像是隔靴搔癢。在不改變核心商業模式的情況下，58同城或許將難以適應市場迭代，最終恐怕會被迫走向“沒落”。

*文中題圖來自圖蟲創意，已獲授權，其餘配圖來自攝圖網，基於VRF協議。