5328家影視公司註銷?別灰心_風聞
一起拍电影-一起拍电影官方账号-2020-04-17 12:25
近日據媒體報道，內地今年目前已有5328家影視公司註銷或吊銷，是2019年全年註銷或吊銷數量的1.78倍。
不出所料該新聞迅速登上熱搜，與此同時媒體也表示今年影院類企業新增不到8000家，比去年同期也下滑了25%。
和略顯坦然淡定的影院從業者不同，即便到了今日仍然還有相當一部分的影迷對於電影院的復工復映表示不支持，甚至強烈的反對和抵制，特別是在前的消息曝光後，那種鄙夷和嘲笑足可以令從業者心寒。
五千餘家影視公司註銷可能只是冰冷冷的數字，但其背後的真相可能讓更多人恐懼。
更多公司仍在堅守
毫無疑問近些年是流量的時代，也是更多依賴互聯網的時代，似乎所有的問題大家都在力圖通過互聯網去解決、查詢和尋找真相，似乎互聯網就已經成為了一切的代表和一切真相的來源。
但事實上很多數據的來源並不可靠，特別是一些專項的數據往往需要通過專門的機構去查詢，這其中就包括了這次被凸顯出來的5000餘家影視的註銷和吊銷。
中國內地有多少企業，這個數字可能是異常驚人的，難以用常人的認知去理解，特別是近些年，內地大力去支持第三產業和文化產業，這也就使得有數以萬計的企業突然出現，但市場的波動也會讓同樣數以萬計的企業突然消失，換而言之這次5000餘家註銷的影視公司中真正做影視行業的只佔極小的一部分，電影院更是寥寥。
根據拍sir在多方面瞭解更具體的信息之後得知，如果大家通過目前市面上的一些企業查詢類APP去查詢影視相關企業的開業、註銷信息，往往得到的是一個相對模糊和不卻準的消息，因為有很多企業雖然在名稱和經營項目上有涉及到“影視”，但很多公司卻和影視行業相距甚遠。
同時根據更權威的數據查詢，今年前三月，內地名稱帶有“影院”二字的企業新增81家，吊銷和註銷45家，這個數字在2019年全年為937家（實際新增影院數量1453家），註銷和吊銷為455家。
雖然從目前查詢到具體停業的影城數量並不算多，但考慮迫於壓力的問題，很多影城如果在5月仍不能實現復工，那麼大面積的註銷會在第二季度中旬展開。
根據拍sir瞭解，其實像橙天嘉禾銀河城這樣不能獲得商場免租優惠的大影城，他們的日子都非常困難。一些面積在5000平以上，處於一二線黃金地段的影城，其月租金可能都要幾百萬，這對於三四月不能營業的影城，其打擊可想而知。
即便如此，目前大部分影城都在堅守，一部分選擇停業的影城基本都是所在商場不能免租，同時也有一部分商場在租約到期後可能要“被迫”離場，畢竟就目前的趨勢來看，復工復映仍然短期內無望。
很多人仍然會很簡單的説，“不就是電影院不能上班嗎，你們電影院一共才多少人，比起其他行業，為什麼單單就你們電影院叫屈喊冤，這次疫情對其他中小微企不也是同樣的打擊嗎”。
看起來這種説法很有道理，但事實上目前中國電影行業是一個較完整的生態鏈，不去考慮電影發行的產供銷一體化產業，單單就電影院方面，其就是一整套的產業鏈，甚至不去考慮影院的新建，單在運營方面他也不能單獨存續。
根據市場經濟專家的理論，一個產業工人（或者員工），其背後往往是5-10個人在協同或者提供支持工作，單單一個人是無法完成工作的，電影院尤其如此，其背後需要多個產業提供支持。
（資料來源：國家統計局 智研諮詢）
單單就一個影城的爆米花，在最近幾年其實就是一個百億左右的大市場，根據業內人士的透露，內地可供爆米花使用的玉米幾乎有85%都流向了影院和KTV，這二者對比而言，影院對於爆米花的需求更旺盛，因口味和甜味的要求，在電影院所使用的爆米花所需要的材料和工藝會複雜一些。
另外，像座椅、一些損耗的設備、一些食品（根據相關人士透露，國內相當一部分的中高端軟飲和食品均供應到影院端）和其他的一些相關輔助性消耗材料均是維繫影院正常運行所必須的。
也就是説，表面上大家讓電影院停下來感覺沒啥大事兒，但實際這是阻礙了一大批相關產品的生產、銷售和服務，雖然目前影院端的工作人員可能也就在二三十萬，但其配套和相關產品生產服務人員加起來可就能有二三百萬了，如果把所有這些人能夠產生的價值都累積起來，可就不是每年這五六百億的票房了。
暫停的可不僅僅是電影院行業，其相關產業也同樣被暫停，這種影響可能在一兩月之內在影院方面體現的比較明顯，但在三四月之後，相關產業也會出現一些問題，畢竟所有的產業，他們也在面臨着同樣的一些問題，大家都不開工、或者説大家都處於半停工狀態，對於內地全面恢復生產和生活同樣是不利的。
所有行業都在談疫情對自己的影響，但極少有人會認識到產業的關聯性，根據一些第三方供貨商朋友的透露，他們也在表示如果電影院、KTV、網吧和一些娛樂場所三四個月不能開業，對於他們的打擊同樣巨大，這其中尤以電影院不開業最嚴重。
如果電影院始終不能復工復產，表明上看起來對整體經濟不會有致命的影響，但電影行業的情況非常特殊，他所產生的影響遠比其他行業更深遠，那種普遍對於電影認知為“娛樂行業”和“可有可無”的論調有點過時的。
八十多天不能營業，這在儒勒·凡爾納的《環遊地球八十天》中都足夠我們把地球玩一圈了，但對於當下的電影圈而言，沉寂和無聲成為了代名詞。
最近的一段時間，電影圈內外的大佬似乎集體消失，即便是以往非常熱衷在社交網絡發生的一些行業大咖也在最近謹言慎行，更有一些大佬表示“今年的電影行業可能面臨洗牌，雖然5000餘家影視公司註銷看起來誇張，但行業的清洗和洗牌勢在必行”。
根據媒體的報道，3月9日上影集團聯合幾家公司出資8000萬投資設立上影資產管理（上海）有限公司，此舉也符合拍sir之前所預測的行業釜底抽薪的格局（暨院線併購）即將到來，一批民營中小影城有可能一躍變身為國企。
2003年非典疫情後，中國電影產業迎來了大發展，這種發展並不是依靠什麼國營救市、國企出手，更多還是依靠更靈活的市場政策和民營資本的入局，在2008年北京奧運會和之後的幾年間，民營資本和外資投資幫助了中國電影像更好的方向去發展。
近些年，更多的民營資本和相關行業的支持讓中國電影距離世界電影強國和大國越來越近，我們也培養了一大批的產業員工和電影行業人員，即便電影產業在今明兩年要面臨着變革和淘汰，但整體的產業員工是不會發生變化的。
這就使得中國電影即便在今年遭遇大的打擊和釜底抽薪，但整個其格局不會有根本的改變，畢竟中國電影已經發展了這麼多年，想僅僅依靠幾個月的停擺和疫情便要推倒重建顯然是不大可能的。
其實像前幾年的行業拐點也好，或者是去年不斷被大家提及的行業寒冬也罷，這些是會讓我們有所擔心的，畢竟即便是行業內的人員也會存在一種所謂的信息不對等，無法掌控所有項目的真實有效性。
但這次疫情之後，對於行業的清洗則是顯著的，這幾年其實無論是院線影院端，還是影視製作端，其實都已經到了一個臨界點，到了一個行業淘汰和自身淘汰的切換點，疫情毫無疑問會加劇這種變化。
其實所有的影迷都再期盼中國電影的變革，相關部門也在思考如何更好的“管控”電影，這種矛盾似乎在這次疫情期間加劇割裂起來，否則我們很難想象在其他行業都已經復工復產的時期，電影院仍然作為一個另類不開業。
無論如何，我們都不會希望一夜醒來所有的影城都劃歸國有，我們所希望的是疫情過後，所有影城都應該認識到提高自己的服務和應對，才會在下一次危機時，能夠收穫到影迷和觀眾更多的支持和鼓勵。