真實是最大的正能量_風聞

來源：半月談

來了幾十次，實惠沒落地，復產企業還要配合演戲？

　　抓好疫情防控下的復工復產是目前多數省份的頭等大事。然而，也有一些企業反映，一些地方在推進復產復工過程中存在形式主義，嘴上言必稱服務，實惠一個沒落實，甚至設置重重門檻，讓本已復產困難的企業遭遇更多煩心事。

　　關心空懸嘴巴上，服務虛填表格裏

　　一些地方執行復產復工要求時，形式主義、官僚主義作風正在冒頭。有的企業面臨實際困難，不僅得不到有效幫扶，還要處處表演配合，耽誤精力。

　　別看口號喊得響，許了甜頭不發糖。“各級領導來了幾十次、各個部門的幫扶文件一遍遍發來。但關心都只在嘴巴上、文件上，就是落不了地。”西部地區一家明星企業負責人感慨，他們公司是縣裏的納税大户，各級部門到縣裏看企業復工復產情況，一定會去該企業噓寒問暖。然而“一企一策”的口號喊完了，落實幫扶的政策卻沒盼來。

　　“我們希望縣裏真正把能保就業的重點企業圈出來，派專人緊盯企業問題，着力抓落實，讓真幫扶不走假過場。”這名負責人説。

　　東南一家企業的負責人向半月談記者表示，保證復工安全，現金流的穩定很重要。他聽一些銀行在融資、臨時授信方面做過表態，説了不少，可就是感受不到獲得感。

　　利好政策落地難，缺少細則成畫餅。中部一家企業負責人反映，他們企業的社保減免優惠已落地，並且是系統自動處理，不用企業再跑腿。但有一些費用減免政策落地遭遇中梗阻，自己去當地進行申請時被告知：“是有政策，但沒有操作細則，所以還是要按之前的要求繳納。”

　　指標復工表裏藏，數字競賽成秀場。2月中旬，多地都機械地搞過復工率統計，並進行轄區間、行業間排名，無形中給予屬地政府、行業主管部門壓力，甚至在某種程度上引發復工數字競賽。一位信息通訊設備生產商透露，現在企業明面上説是復工，其實也就不到一半的技術人員坐在辦公室，年前的業務推進不下去，也沒有新業務。“但政府部門為了指標，變相催我們。”

　　“公司生產的藥品是專治特定病症的處方藥，如今缺乏市場，達不到真正意義的復產。”一位製藥企業負責人坦言，幫扶政策如果落實不了，硬開工只會更賠錢，倒不如打開電燈、讓電錶“走走字”，“做做樣子”，損失還能少一點。

　　表格依賴風不止，材料填了卻無用。西部某地有關部門要求，為了方便農業養殖企業的車輛順暢運輸原材料，要求採購、運輸原料的企業填寫相關表格，以便彙總上報“統一協調”，並強調“過期不候”。當地一家畜牧有限公司負責人説，他們公司很快填寫了表格，但等拉原料的車輛來到檢查點，才發現還要專門與縣疫情防控指揮部溝通、協調、複核，頗費周折才給放行。企業方透露，他們須填寫的內容項目很多，繁瑣且無用處。

　　機械執行“一刀切”，復工繁瑣門檻多。在部分地區，有部門要求企業按照每個復工人員至少5個口罩的用量準備物資。一位企業負責人説：“對於我們企業而言，只要復工人員有口罩，是員工自配還是企業發放並無太大區別，為何一定要設置這個門檻？”

　　復工不是一句話，出招還得真比劃

　　做到真復工、真復產，嚴格控制各類不必要的“檢查”“慰問”，減少復工報表、材料的上報，非常重要。

　　各地要摒棄不當復工GDP考核思維。浙江省公共政策研究院研究員夏學民認為，沒有人比企業主更希望做好復工復產工作，也沒有人比企業主更有復工復產發言權。“政府部門不要簡單加減、排名評價‘用電量’等量化指標，要改變‘自己決定’‘自己評價’的復工考核體系。”

　　夏學民建議，在復工考核中可以由企業行業協會出面，邀請會員，共同制定針對本行業內的、具有個性化差異的復工評價標準，也可以邀請行業擁有較大話語權的平台型企業、在產業鏈上處於上游地位的大企業代表共同參與復工考核，讓企業真正成為復工這場大考的閲卷人。

　　要充分為全產業鏈復工復產賦能，讓企業靈活自主判斷復工條件。部分行業人士提出，政府要將只看單個企業的“點狀思維”轉變為抓整個產業鏈的“線性思維”，以“全產業鏈協同”思路推動復工。中國人民大學經濟學院教授聶輝華説，與其通過行政手段來決定企業是否應該復工，不如讓企業自主判斷，加強企業復工復產的靈活自主權。

　　另外，要緊緊抓好組織隊伍建設，讓是否堅持實效成為識別、考察干部更加重要的標準。蘇州大學馬克思主義學院院長、教授田芝健認為，杜絕形式主義、官僚主義，要對那些不作為、亂作為、工作不投入、不深入、不會幹、不能幹的幹部，及時問責。(刊於《半月談》2020年第7期)