為什麼劉邦的“狐朋狗友”，都是治國大才？_風聞

作者：我方團隊張嶔

作為明太祖朱元璋之前，中國曆代皇帝裏最神奇的“創業奇蹟”。漢高祖劉邦常被人津津樂道（吐槽）的，就是其無比“草根”的“創業團隊”。

劉邦的“創業團隊”有多“草根”？以東漢學者王符的話説：“ 高祖所以共取天下者，繒肆、狗屠也；驪山之徒，鉅野之盜，皆為名將”。特別是那幾位最早跟劉邦“創業”的團隊成員，樊噲“以屠狗為事”，夏侯嬰“為沛廄司御”，灌嬰“販繒者也”，周勃“以織薄曲為生，常為人吹簫給喪事”。就算“層次”稍高一點的蕭何，也不過是縣衙的“刀筆吏”，以司馬遷的形容“碌碌未有奇”。就是一羣劉邦早年的“狐朋狗友”。

可是，待到劉邦扯旗造反，開始逐鹿天下的大業後，當年這羣“狐朋狗友”們，卻是一個個華麗轉身，不但在戰爭年代屢建奇功，更一個個成了西漢開國後的國家棟梁。以《史記》的統計，漢初劉邦冊封的一百三十七名功臣裏，其中八成以上的功臣都出身社會底層。劉邦的“狐朋狗友”們，更是各個封侯拜將。如此奇景，也叫多少後世者嘖嘖稱奇：你看劉邦就是命好，身邊一羣草根，都各個大本領，不成功才怪。

但事實是，這事兒，哪有這麼“隨隨便便成功”。

劉邦的“狐朋狗友”們，這些秦朝“和平年代”裏的“窮草根”，為何突然就有了“治國平天下”的本事？首先一個原因，就是劉邦的識人能力。

身為一位出身“僅次於”朱元璋的草根帝王，劉邦的“識人用人”能力，也是槽點滿滿，最大的毛病就是“輕士善罵”，急了就不分場合口吐芬芳，還幹出過把儒生帽子當尿壺的糗事。就連他最親信的謀士陳平，也曾吐槽他“慢而少禮”。以現在的話説，劉邦就是個“沒素質”的領導。但別看沒素質，劉邦卻有眼光。

很重要的一個“眼光”是，對這些年輕時就相交的“狐朋狗友”，劉邦不但知根知底，更清楚他們的斤兩。比如公元前195年，當漢高祖劉邦生命已到彌留之際時，面對一團亂麻的身後事，他還能有條不紊的佈置：蕭何之後，曹參可以接替他為丞相，曹參之後，王陵也能勝任，但王陵“少憨”，必須得有陳平輔佐。陳平夠聰明，但難以獨當一面。“重厚少文”的周勃才最重要，因為“安劉氏者必勃也”。

這一番點評，對比接下來的歷史，簡直句句“神預言”。

正是這近乎“神預言”的知人能力，讓劉邦能夠把這些“狐朋狗友”們，準確放到合適位置上，在面對關鍵決策時，更不會受“狐朋狗友”的誤導。比如當謀士陳平來投時，周勃灌嬰等“狐朋狗友”們，當時都給陳平打了一堆差評。但劉邦卻通過自己的判定，認定陳平是他需要的人才，不但大膽留用，更是放手讓他辦事。批給他“活動經費”後，也是“恣所謂，不為其出入”。也就是你大膽辦事，用多少錢看着辦，賬都不用報。

更關鍵的是，也正是這強大的“知人”能力，讓劉邦能夠明白，包括“狐朋狗友”在內的團隊成員們，他們真正想要的是什麼。於是當各位功臣為封賞問題爭論不休時，他先封了自己最厭惡的雍齒，一下子就叫大家放心。他的團隊成員，既包括樊噲周勃等早年“狐朋狗友”，也有韓信陳平酈食其等“外來人才”。但不管什麼出身，什麼階層，在楚漢爭霸等關鍵時刻，這些人才，往往在其強大手腕下，成功形成合力。

這“合力”，就勝過了多少“天縱奇才”。

但雖説如此，畢竟這些“狐朋狗友”們，弱點也很明顯。可劉邦團隊，卻更有另一關鍵因素：不管每個人有什麼缺點，整個團隊的戰略大方向，卻始終高出一籌。

就以慘烈的楚漢戰爭來説，儘管劉邦本人昏招也不少，敗仗更扎堆。在項羽的驍勇兵馬面前，多次敗得體無完膚，但其戰略方向，始終領先一籌：被項羽困在漢中蜀地時，以“暗度陳倉”的妙筆，快速拿下關中平原。楚漢中原碰撞時，更是依託關中平原根據地和強大的後勤保障，一面與項羽正面對峙，一面以大迂迴戰略剪除項羽的羽翼，最終把曾百戰百勝的西楚霸王項羽，活活懟死在了烏江邊上。

這樣一場較量裏，儘管項羽的麾下名將雲集，軍隊戰鬥力爆表，整個的大戰略格局，卻是處處受制。劉邦團隊的成員們要做的，不是有什麼奇思妙想，而是做好本分，以最大的合力，將戰略執行成功。然後，就有了項羽烏江自刎的悲情。

這也是為什麼，勝利後的劉邦，會把蕭何、韓信、張良這三位列出來大談特談。因為，比起各位“狐朋狗友”來，正是這三個人的存在，令劉邦團隊確立了強大的戰略優勢，讓大家沿着這個戰略道路猛衝。“狐朋狗友”夠英雄，但這格局的優勢，才為他們搭起了施展拳腳的平台。

最後一個重要原因是，作為團隊的掌舵人，識人的劉邦，也有着強大的“糾錯”能力。

中國曆代農民起義裏，最讓後世讀史者看不下去的，就是一把好牌面前犯下的各種愚蠢錯誤，比如李自成佔領北京的四十一天，那種種匪夷所思的鬧劇。但團隊局面發生變化，戰略方向需要調整時，錯誤也就難免。類似的昏招，劉邦也不止一次犯：第一次打進咸陽後，就開始縱酒享樂；後來拿下彭城，又開始歌舞昇平，然後就被項羽一個突襲，差點打得連老本都賠光……

但不同的是，劉邦“糾錯”的速度十分快：咸陽“放飛”後，立刻“約法三章”，成功搶回民心。彭城慘敗後，又迅速建立滎陽防線，最快效率穩住了戰線。最經典的，當屬白登之圍。白登之圍前，劉邦不聽謀士婁敬苦勸，一怒衝進了匈奴人的埋伏圈，差點十萬大軍搭在白登山上。可憐的婁敬，之前也被劉邦發配流放。而劉邦死裏逃生後，第一件事就是請回了婁敬，賜他高官厚祿，放手命他謀劃和親，為殘破的漢朝，換來了休養生息的寶貴時間。

如此“打臉式”的糾錯，看似丟了面子，卻讓整個團隊在千難萬難間，一次次閃過暗礁。這強大的糾錯能力，也叫諸多的“狐朋狗友”們，能夠被放在合適的位置上，繼續發揮合力。

所以綜合説來，並非劉邦命好，遇到了一羣“有才”的狐朋狗友。而是一個懂得高效糾錯，確立正確戰略方向，且形成“合力”的團隊，成就了“狐朋狗友”的輝煌。相信這，才是楚漢歷史，留給後世重要的啓示。

參考資料：《史記》《漢書》《潛夫論》、武玉林《劉邦的用人方略評鑑》、李波《從 史記 看劉邦的用人》、羅慶康《評劉邦的用人政策》、劉漢東《解讀史記·樊酈滕灌列傳 透析劉邦用人之道》、趙恆未《楚漢戰爭中劉邦戰略思想試析》