ERP實施秘訣老闆篇_風聞

作者    楊斌

               工業變革已近臨,  生產必有信息行.    乾剛獨斷信息化,   駁斥他人阻撓音.   

               生產選型需慎重,  莫信大牌U與K。   完全定製不可取,    成品二開是主流. 

               不聞銷售來忽悠,   軟件演示現真形。 知道便宜無好貨,   千萬別吃便宜虧.    

               選型必先看需求,   穩定功能好服務.   鐵血雄心信息化,    管理秩序鐵腕求.  

               企業流程有無序,   物控生管有人行.   物料清單何人做,    基礎資料何處尋,    

               倉庫需用標識卡,   編碼品名加規格.    調查諮詢如實答,    需求確認繪藍圖.   

               問吧千般無遺漏,   組織團隊定雛形.    老闆統帥訂計劃,    責任分清到個人. 

               管理變革千秋業,   不容他事來分心。 進度計劃需遵守,     不要拖拉誤光陰。

               老闆莫唱獨角戲,   人員到位要整齊。 設計圖紙需整理，  斷階流轉早定型。

               編碼規則先編制,   長短有序好記憶.    名稱規格要統一,    方言土名莫亂語,    

               溝通要用普通話,   土語難登正事堂。  基礎資料先整理,   期初先定上線期。

               排除萬難整資料,    鐵腕手段定期初.   參數欲決詢顧問,   不可自負任我行.    

               倉庫手續要嚴格，不見單子不收發。  車間倉庫要清理,   呆滯報廢另處理;   

               不良習慣要更正,   鐵血糾正莫手軟。  生產現場有倉庫,   真抓實控管到位。

               分權到位人人知,   理順流程跑暢通。  御駕親征搞培訓,   人人演練需上陣;   

               齊心協力保上線,   有意阻撓殺無赦。 流言蜚語無需怕，咬定上線不放鬆.    

               親征測試先摸底,   上線督陣個個詢;    操作流程有職責,   查無遺漏保運行.   

              並行處理壞大事，  破釜沉舟莫回頭。 大量補單不可取,   勞而無功亂流程。

              上線成功需監控，  漏單錯單立糾正,    基礎資料常維護,   數據備份日日新。

              庫存禁止零出庫，  成本計算有保證。  物料清單慎變更，反覆修改亂規程,   

              銷售切莫亂接單,    成本估算始報價,     技術及時做清單,   沒有清單不開工.

              物控算料出計劃，  採購生產依令行。  採購計算提前期,   不多不少總相宜。

              倉庫發料需成套,    補退挪料有因由。  及時錄單庫存準，  物料運算始算清。 

              車間流轉要有序,   工序移轉有手續.      成品質檢分優劣,    返工入庫兩樣明.    

              銷售出庫需指令,   往來錢貨要核銷。   及時錄單庫存準，  物料運算始算清。

              月底結賬需協力,   及時處理樣樣清。   新人上崗有人教,    核心人物重金留。

             操作崗位建手冊，  莫到用時方恨無。   升級系統先測試， 穩定運行是初衷.  

             運行總結開例會,    熟能生巧更迅捷。    服務年費勿吝惜，  賞罰分明有律循。

            總結實施標準化，  崗位描述有擔當；    嘔心瀝血實施訣,     執行到位才叫絕;   

                                         心有韜略信息化，     

豪情壯志做老大！