苦命人一定都人性閃光嗎？_風聞

1

大概一個多月前，有一個孩子問我：為什麼底層勞動人民更善良？更吃苦耐勞？能不能分析一下，是不是社會地位越高，雜念就越多，就越不純粹了？

還有一個家長説，自己的孩子堅持認為快遞員、保潔員都是“善良的苦命人”，應該大幅提高收入，而坐辦公室的、穿西裝的管理者都是搞剝削的壞人，問我要不要糾正一下。

我曾經寫過一篇反對“不要給外賣打差評”的文章，説這個倡議並不合理。大家反對的應該是惡意差評，而不是差評。結果也有很多駁斥的聲音，説我這是冷血無情。

我説，那還搞什麼好中差評呢？就排“滿意”“很滿意”“非常滿意”給大家選嘛。

我仔細回想了下，真的，翻一翻那些好人好事，正能量見義勇為的都是底層一線，沽名釣譽擅長甩鍋的都是領導幹部，孩子產生這樣的認知，也不是不能理解。

這樣，前兩天正好看到大衣哥朱之文的遭遇，我覺得恰好也是一個底層的側影，如果有必要，可以讓孩子瞭解一下。

**其實善良不善良，淳樸不淳樸，有沒有精神上的閃光點，和貧富並沒有什麼對應關係。**朱之文是閃光的，但他的鄰居是可以不閃光的，他們都是這個村落裏的組成部分。

再説兩個我親歷的事情。

2

我認識一位小夥子，和我同姓。有一天，他突然決定放棄在大城市的生活，要去貴州山區開闢一番事業。

用我另一位朋友的話説，“這可能就是心靈的召喚”。

小夥子意氣風發來到山區，帶着團隊一家一家地考察，最後發現了一個“寶藏”：古法紅糖。

這個山村有着品質還不錯的紅糖原料，運輸條件也在逐步改善，如果引入加工產業，讓這裏從“原料方”變成“加工方”，最後變成“成品方”，顯然會極大地提高農業品的經濟價值。

説幹就幹。小夥子買設備、建廠、做規劃、註冊品牌，還得到了當地政府的支持。他還在村裏貼上了招聘海報，寫了工作要求，雄心勃勃地表示，“不要外出打工了，在家鄉，我們也可以共同致富”。

人招到了，工廠落成了，小夥子一大早站在廠房裏，等着大家來上班。

結果這一天沒人來。

只有一個老漢過來通風報信，大致的意思是村裏有位老大爺過世了，全村都得去奔喪，然後要吃三天的流水席，這時候是不會有人來上班的。

小夥子坐在空空的廠房裏，思考了很久工業文明如何融入農業社會的問題。

他説，“他們人應該不壞，但是，他們真的不是太理解‘上班’這件事。”

一家婚喪嫁娶，不管關係遠近，全村放假三天。大家忙時披星戴月，閒時打牌抽煙。小夥子習以為常的“按時上下班”，根本不在村民的生物鐘裏。

後來小夥子花了很長的時間去説服、去妥協。他想象中提供崗位後的“全村點贊”，在一開始就遭遇了白眼。

“那是最難熬的時候。”他説。

3

我參與過一家餐飲店。當時的另一位合夥人，堅決要求每天營業前，所有員工站在門口接受訓話，還要背誦服務標準用語。

我覺得這是形式主義，顯得不夠尊重人，簡直跟房產中介和美髮店一樣。

合夥人説，“你們文人別不信，這個行當就得這麼幹。”

看着他們大冬天也要“出操”，我有點不忍心。後來有一天，因為生意不好，冰箱裏囤的牛肉快過期了，我就主張“送給他們吧”。

合夥人兩眼一瞪：“這種傻事兒千萬別幹！”

我抱怨他冷血無情，他嘆口氣説起了自己的慘痛經歷。這個念頭他以前也有過，也這麼幹過，當時確實所有員工都千恩萬謝，大家拿着肉和菜喜氣洋洋。

然後第二次，大家又喜氣洋洋。他覺得氛圍很好。

再往後，他發現了一個奇怪的現象：快過期的肉和菜越來越多了。

然後他打開大眾點評一看：很多食客抱怨餐品的量比以前少了。

原因是什麼？大家想必都猜得到。

他們對企業並沒有什麼情感，也不會把它作為職業的終點。這座陌生的城市，其實只是他們的驛站——這家店關門，他們就去另一家；管得嚴，我就少拿點好處；管得松，我就多撈點好處；只要隔壁多開他們50塊工資，他們馬上就能拎着鋪蓋奔過去。

所有的理想、未來，都比不過孩子下個學期的學費、新蓋房子的一塊磚、娶媳婦的聘禮……所有的“拉攏人心”最後都會變成這些實用的東西。

這就是他們的生存狀態。很正常。也能得到我們的理解。但最後它也會轉化為略顯教條與苛刻的制度。

4

這其實是兩個很平常的故事，一點都不特別。它其實就是孩子心中的“剝削者”和“勞苦百姓”之間的事。

**你看，我不否認勞動人民總體的勤勞和善良，不否認他們為社會創造着價值，但並不意味着他們都是優秀的員工、學習的對象。**看不起普通勞動人民當然需要批評，但如果孩子只接觸“越基層越好人”的故事，那他一定會對職場的價值判斷產生懷疑——那是一種反向的歧視，也同樣不合理。

其實，每個崗位，不管是世俗定義上的高也好，低也罷，都可能有人性的閃光點。只不過“底層”的閃光點，因為反差大，更容易被媒體關注。深夜，一個快遞小哥在路邊對着手機那頭的孩子跳舞，大家就會感動；但在那邊的大樓裏，也有一位程序員對着屏幕那頭的女兒扮鬼臉。只不過它未曾在鏡頭下，也沒有感染力罷了。

我們希望孩子見到的，是那些閃光點，而不是認為“這些閃光點專屬於底層”。要保留或者傳遞這些閃光點，需要視野的開拓、需要人格的塑造、需要教育的提升，而不是自己過得苦不苦，窮不窮。

其實，如果你真的走近底層，你會發現——

他們需要改變的東西，也有很多。