當你陷入谷底時,不妨看看這個_風聞
观察者网用户_240527-2020-04-22 08:15
因為一句“打工是不可能打工的”,盜竊入獄的周某齊變成了“竊格瓦拉”,在出獄時成為30多家網紅公司和直播平台追逐的對象。
他拒絕了他們,“簽了合約就是別人的工人,沒有自由了,什麼都是別人説了算”。
這句話又贏得了 一些掌聲。
討伐“打工”,是很多人心底蠢蠢欲動的聲音,藉着這樣的網絡狂歡發泄一下。過幾天也便忘卻了。
有沒有擔心過:周某齊在獄中付出了數年青春,可能還是沒有做好融入社會的準備——那意味着:要辛辛苦苦地打一份工,應付重複、無趣的日常,以及隨時可能到來的變故。
圖片:經濟學人
這就是我們大部分人生活的常態,它不會讓我們滿意,所以也有了不斷去改變它的動力。
對不少人來説,動力之一就是“打工是為了不再打工”,想要自己做老闆,或是財務自由提前退休。
“寧為雞頭,不為鳳尾”,這是常見的心態,再加上時代的紅利和泡沫的幻覺,總有人覺得在財富自由那條船上,留着一張給自己的船票。
攝影:Pawel Franik
微博“王老闆”説,“別逗了夥計們,允許活蹦亂跳的午夜已經過去,有五十歲的果農就會有五十歲的碼農,這中間可能要隔了五十年之久,但它總會來臨,在那一天,我們要靠自己賦予自己生活的意義:打工、賺錢、養家——這六個字裏面保管了我們所有尊嚴的證據”。
這種話或許扎心,但也有助於丟掉幻覺、正視現實。尤其對當下的中年人來説,這是中國第一代同時撫養老人和孩子,但晚年又指望不上孩子撫養的——不是説孩子不孝順,而是從人口結構上來論。
長期來説,延遲退休是板上釘釘的事情,而短期,經濟的衰退正在拿走很多人的工作。
如果真在人生中途遇挫,突然被打落谷底,要怎樣爬出去?
插畫:@satillustration

分享一個真人秀紀錄片,《Undercover Billionaire》,有的譯作《富豪谷底求翻身》。
它是講一位身家20多億美元的富豪葛倫·史登斯,發起了一個挑戰:55歲的他,要隱瞞身份,孤身一人去往一個完全陌生的城市伊利,憑藉100美元和一輛舊皮卡,在90天內創辦一家估值百萬美元的新公司 。如果估值少於100萬美元,他必須自己投入100萬進去。
故事以兩條線並行展開:他一邊要去尋找一個創業項目,一邊要自己來賺取生活和創業的資金。
之所以提這個片子,因為從中可以看到:創業比打工,多面臨的壓力是什麼;如果能以創業心態去打工,可能帶來些什麼。
伊利是美國賓夕法利亞州西北部的一個沒落小城。挑戰伊始,葛倫就給自己制定了有序的計劃:
1,查詢當地物價,計算出節目期間自己所需的基本生活費,是3300美元。計劃第一週賺出這筆生活費,以便讓自己從中解脱。
2,錢能省則省,但當花則花。
為了節省費用,他吃泡麪、睡卡車;更重要的是去掙錢。在人生地不熟的地方,他採取多條線嘗試:刊登拉貨廣告;去T恤店做印刷工;打掃房間;去收容中心做義工以換取食物……這些工作報酬少、又辛苦,但可以解燃眉之急,“天下沒有卑微的工作,不論什麼工作,努力去做都能建立自信,帶來自我價值,這份自信又會幫助你,進向下個階段。”葛倫説。
錢當花則花:在連續睡車裏身體出現問題後,立刻去醫院;開店前花1000多美元請律師諮詢。
3,“要先找到買主,再依照需求出售,很多人都搞錯了,先開發商品才向人兜售。”
葛倫始終在尋找商機,尋找有用的信息。並且,要“認清你的優劣勢”,他説自己55歲了,沒上過大學,常規工作沒有任何優勢,但很多年前有銷售的經驗,所以選定了找東西來“低買高賣”。
他在網上看到有人高價回收輪胎後,便竭儘可能地去廢棄工廠、垃圾場等地尋找。成功之後,利用這部分資金再去倒騰二手車和房子。
4,很明確,首先是要保證生計,但解決它是為了騰出更多時間思考創業的事情。
這個目標不能偏離和拖延。所以,在倒賣房子時,雖然對方沒有出到他理想中的價格,但考慮到後續的時間,便妥協成交以回籠資金,“輸掉一場仗,才能打贏整場戰爭”( lose the battle to win the war)。

要説明的是:這是一個真人秀節目,攝影機尾隨的“主角光環”難免會干擾葛倫遇到的人,在鏡頭面前,人們更容易露出良善的、合作的、樂於助人的一面。
有些困難的克服也讓人懷疑劇組是不是在暗中幫忙,比如葛倫找到幾個廢棄輪胎,轉手就賣出1500美元 ;他花700美元買的二手車,經過美化後,次日便賣出了3900美元;還有,他從銀行貸款4萬美元——貸款應該不能使用節目中的假身份——買來二手房,經過辛苦的翻新改造,又以近乎一倍的差價賣出。
但説實話,這樣的質疑即使全部成立,影響的也只是葛倫幹成這件事的變量,比如延長成功的時間,而不是影響本質。
本質是什麼呢?
本質是撇除表演的成分之後,這個人展現出來的能成事的思維方式。它不是一個秘訣、配方或速成指南,而是一種從語言到性格的體系。
這套體系的形成,既是長期積累,也始終在網絡的聯結之中:
1,能吃苦、抗壓,時間上極為自律。
2,注重人脈資源。
他去打零工的T恤店老闆阿杰,很快就被他用來打開局面。藉助創業中心來幫他分析市場需求,選定做精啤後,迅速去拜訪當地最好的廠家。
3,展現自信。
收到第一份工作面試通知時,專門去洗手間洗漱一番,不能讓自己看上去很慘。組建團隊時,因為無法支付薪水,需要讓人感受到自己是靠譜的。
4,在意外面前,永遠先尋找解決方案:
搭建好團隊後,發現生產許可證短時間拿不到,隨即改成燒烤餐廳+售賣啤酒;
租下店鋪,就要開始裝修時,對方反悔;
參加烤肉比賽,最後一天要衝擊銷售記錄時,卻遇到瓢盆大雨……
在這個過程裏,葛倫經常是同時考慮多種可能,遇到阻礙迅速調整,be ready to pivot,做好變通的準備,東邊不亮西邊亮,總會有條路走出來。
5,收集有用信息,尋找“專家”幫助。
比如買酒時,去找當地最好的釀酒廠,因為搞定這個,對其他廠家就有示範效應。參加烤肉比賽,也是去找上屆的冠軍來指導。
6,面對困境,先檢討自己。
去説服啤酒廠合作,興奮地對遠景畫餅,發現對方不接受後不是嘲笑其保守,而是簡化方案,只談買酒;因為合作方的失誤,屬下和對方起衝突,但他先讓其冷靜下來,因為暴躁之下,會犯更多的錯。If thing goes wrong, don’t go with them(場面難看的時候,不要與之起舞)。
7,創業一旦啓動,就要花很多時間去找“比自己更聰明的人”。
不僅看其技能,更要看激情和野心。假如發現了人才,沒有位置也要為他創造一個。不同的人,激勵的策略也不同,但很有效的一點,是激發出他們想做某件事情的價值感。
8,以勝仗捏合團隊,在壓力中識別屬下。
“要不拿出狠勁兒,要不就回公司上班”
給團隊傳遞的很重要信息是:不找藉口,“別把努力和結果混為一談”。
烤肉節上遇到大雨,本屬外因,但他要求團隊堅持到最後一個撤離,“熬過難關,就要靠比競爭對手更能忍受痛苦。能出的錯都出了,但我們忍受到了最後”。
9,達成共識後,不去幹涉屬下,但在遇到困難時,要展現自己的領導力,讓團隊信服自己。
比如房子出了問題後,及時去找到新房子;食材準備不足時,去競爭對手的攤位上去買——前提是,他在之前的相處裏,就在努力把競爭對手變成朋友。
10,思考自己的優勢是什麼,不管是個人,還是企業的模式。
他為燒烤餐廳取名“小卒”,應和當地人想要鹹魚翻身的情感。從線下到線上,從燒烤、啤酒到服飾、醬料的周邊,建立可複製的產品體系;並利用比賽獲獎來打響品牌。然後就可以向其他城市推廣。

這個節目雖然是從創業的場景去看問題,但比照來看,許多事情都是職場常態。
比如節目後期,葛倫和主廚克里斯汀屢起衝突。克里斯汀原本自己有一個餐廳,因為租金上漲開不下去,她有繼續做好這件事的激情。這也是最初,葛倫放棄另一位更有才華的廚師選擇她的原因。
克里斯汀工作很努力,但在烤肉節手忙腳亂的壓力中,幾次沒有預判好肋排的需求。在被葛倫批評時,她情緒很激動,一度要退出不幹。餐廳開業前,葛倫又找她談話,本意是要覆盤溝通,但她以為是要開除自己,再次退出。
克里斯汀的這種狀態在職場中很常見,就是本身其實很有責任感,遇到事情想自己扛下來,幾次打包票,就是想得到團隊的信任。但在遇到困難時,她不能及時自我化解或者分解出去,加上之前的挫敗經歷,她對尊嚴極為敏感,溝通容易情緒化,最後導致事情失控、失誤。
在對克里斯汀的使用中,葛倫也發現了讓她同時擔任管理者和主廚,的確壓力過大,所以後續,他把這兩個角色拆給了兩個人。
在這個調整裏,克里斯汀其實可以專注做主廚,但她放棄溝通,選擇了離開。
還有負責社交媒體的克里斯·諾里斯,他不滿足做循規蹈矩的上班族,所以選擇加入“小卒”餐廳,但他並沒有主動地推進自己的業務,還在一種等待着別人來派活的慣性裏。
葛倫瞭解到這些後,很嚴厲地敲打了他,“我希望他明白商場如戰場,別人會把你吃掉。他要為自己爭取每份好處。”

撇除節目中設計的成分,葛倫展現了對目標極強的拆解、執行和調整的能力。
他是在白手起家的過程中,訓練出這種能力的:葛倫出身貧寒,身邊都是那種酗酒嗑藥的人,他從小又有閲讀障礙,書讀得不好,14歲時又讓女友懷了孕,早早做了父親。後來,他遇到一位導師式的朋友,在其激勵下讀了大學,很快去創業,在2013年時做成美國第一大融資公司。
在節目中,他不喜歡屬下找藉口,而他參加這個節目,也是想向年輕人證明:人生就應該冒險涉難,不要為失敗尋找藉口。
洛克菲勒曾説過,**“即使把我丟到沙漠裏去,剝奪我的一切,只要有商隊經過,假以時日我依然可以成為百萬富豪。”**就像是這個節目的總結。
這不只是一個財富問題,也是成事的心智問題,是萬千成敗的訓練後,內化在身的一種技能,一套思維體系。
攝影:@witchoria