官員“直播帶貨”鏡頭之外更需用功_風聞

疫情期間，多地交通受阻，人們足不出户，農產品銷售遭遇了“疫情寒流”的襲擊。據相關報道，由於銷路不暢，很多農户只能眼睜睜看着自己辛苦勞作的成果爛在地裏，或積壓在倉庫中，這對於他們來説，幾乎是致命的打擊。此時，不受時空的侷限，依靠網絡實現“千里一線牽”的電商直播帶貨就成了農產品推廣最有效的方法之一。

由縣長擔任農產品“帶貨開路人”，不失為高效之選。除了外銷產品，自身也是在練內功。首先，為農户、企業的產品奔走吶喊，有助於親近本地企業、農户，構建更“親”的政商關係。為了努力帶好貨，官員得對當地特色農副產品進行更全面的研究，也會與企業和農户建立更深入的聯繫，是實實在在走羣眾路線。

民眾方面，官員直播帶貨拉近了幹羣關係。政府官員們利用抖音、快手直播等面對面互動形式可以打破信息藩籬，讓大眾能迅速深入地瞭解實際情況。而平等直接的交流也讓羣眾有了嶄新的雙向體驗。這本也是構建服務型、數字型政府的應有之義。

需要注意的是，領導幹部直播帶貨的流量效應是短期的，長遠來看可持續的消費扶貧最終取決於產品和服務質量。首先，打鐵還需自身硬，只有優質的農副產品才能走得遠。從戰略上來看，當地政府需要在更高的層面進行特色產業佈局，特色的農副產品才具備競爭差異性，不用陷入“紅海廝殺”。其次，主動培育新型職業農民也是當務之急，畢竟“操盤手”決定大局。只有有文化、懂技術、會經營、有組織的職業農民，才能更懂得如何更加科學地生產優質農副產品。

2020年是決勝全面小康的收官之年，任務重大。所謂執政為民，就是想民眾所想，急民眾所急。一個地方的經濟作物滯銷，不僅是經濟問題，同時也是決勝全面小康的大問題。地方官員多出面、多露面，這種“零距離”的互動，拉近的不僅是官民距離，貧富之間的距離，更是施政思路與時代需求的距離。