董明珠直播帶貨首秀慘淡，前景比羅永浩好，需惡補顏值短板_風聞

4月24日，網紅企業家、格力電器掌門人董明珠在抖音平台直播首秀從開始到結束，可以用“慘不忍睹”來形容，用“遭遇滑鐵盧”來概括。

網絡卡頓（這也凸顯了以前董明珠對網絡的不夠重視），滿屏吐槽，打賞才34萬元人民幣，最高在線觀看人數僅超20萬，銷售額才22萬元。

數字會説話。董明珠直播首秀比起在同一平台打拼的羅永浩來説，那是差了十萬八千里。羅永浩直播首秀銷售額為1.1個億，是董明珠的500倍；打賞收入360萬元人民幣，是董明珠的10倍多；最高同時在線人數290萬，是董明珠的10倍以上；即使當天在董明珠直播帶貨首秀同時進行的羅永浩直播帶貨也有2700萬元的銷售收入，是董明珠的123倍。

可總愛批評董明珠懟人言行的高飛鋭思想還是情不自禁地給她點個贊：這種出發不容易，希望她再接再厲，將來創造佳績。

直播帶貨是碗青春飯。1954年出生的董明珠，已經是66歲了，敢於嘗試直播帶貨，不得不讓人肅然起敬。也許這種慘不忍睹的結果，董明珠早就料到了，明知不可而為之，是一種勇敢的亮劍精神。憑其財富和地位，董明珠完全可以不這麼幹，也可以花錢請“帶貨一哥”李佳琦、“帶貨一姐”薇婭幫她幹，可董明珠是親上火線，大膽嘗試了。這也讓人看到了董明珠與時俱進，立志做好網絡銷售的決心和勇氣，也在疫情影響，線下銷售受到巨大沖擊下，積極尋找和嘗試新的出路。

如果沒有青春，直播帶貨就成了碗專業飯。比起羅永浩，我更看好董明珠。數據證明，羅永浩直播帶貨在走下坡路。首秀成績亮眼，銷售額為1.1億元，第二次銷售額為3442.7萬元，現在降到了2700萬元，僅為首秀的四分之一了。造成這種局面的一個重要原因，是羅永浩對產品很不專業，向用户推薦產品時，説不到點子上。過於分散多樣的產品，過於寬鬆馬虎的選貨標準，明顯功利的策劃痕跡，也註定了在專業程度上先天不足的羅永浩是後天難補，也註定了羅永浩在直播帶貨這條道上遲早要翻船，不斷透支粉絲信任——小龍蝦上已經翻過一回了。

高飛鋭思想相信，只要堅持——董明珠的韌勁誰都不用懷疑，董明珠直播帶貨走的將是上坡路，會一次比一次好。為什麼？因為不靠顏值吃飯的董明珠，靠實力，靠專業。董明珠賣的是格力電器產品，格力電器產品質量是有保障的，售後也有保障。對格力電器產品，沒有比董明珠更專業的直播帶貨者了，從產品的研發、設計、生產、質量把控、賣點功能、售後服務等，董明珠無一不是門清。這種專業程度，羅永浩是沒有可比性的。董明珠直播帶貨會越做越好，是一種必然趨勢。

也許董明珠做直播是受羅永浩直播首秀啓發，可他們的目的截然不同。羅永浩是做實業失敗後，債台高築，走投無路的情況下，賣身平台，做直播帶貨“掙幾個臭錢”還賬。董明珠做直播帶貨，更多的考量是一種營銷，以推廣“董明珠的店” 為主，能賣出多少貨，產生多少經濟效益，不是主要考量目標——當然，這些關鍵數據也是越多越好。能被多少媒體關注，產生多少10W+的爆款文章；能被多少粉絲關注，轉化為“董明珠的店”的粉絲；能告訴廣大網友格力電器有哪些產品，通過什麼網上渠道可以購買得到，這才是董明珠直播帶貨的KPI指標。從這個意義上看，董明珠直播首秀雖然銷售慘不忍睹，目的卻已經成功達到了。

愛拼才會贏。一路走來，董明珠靠一個“拼”字棋行天下，相信做直播帶貨，有了第一次，就有第二次，她一定鍥而不捨地堅持下去，越做越紅火。

不過，高飛鋭思想建議董明珠廣開言路，借力打力，進行多種嘗試，不要單打獨鬥。董明珠不是與陳魯豫關係很鐵麼？下次可以叫陳魯豫陪她一起。也可以請直播帶貨的“一哥一姐”帶一把；實在不濟，也把格力電器的最漂亮的女員工，最帥氣的男員工拉上，補補自己在直播帶貨中的顏值短板這一課。