彭博新聞社發表長文：武漢重啓_風聞

武漢重啓，英雄歸來。從4月8日零時起，武漢市解除離漢離鄂通道管控措施，有序恢復對外交通。被按下“暫停鍵”的武漢正在慢慢復甦。以下是彭博新聞社記者進入解封之後的武漢觀察。    

該文將刊載於4月27日出版的彭博商業週刊

    當地時間4月23日，彭博新聞社發表長文，講述“解封”之後武漢逐步恢復正常經濟生活的故事。文章認為，這個擁有千萬人口的工業中心，目前正面臨努力復工復產的同時控制新冠疫情再次暴發風險的境地。不過，文章進而表示，“儘管如此，武漢還是希望安全而迅速地恢復正常消費”。在文章看來，此次新冠疫情嚴重程度對今天大部分人來説都前所未見，即使研發出疫苗也可能無法讓一切重回正軌。但文章同時表示，武漢或許能夠為世界其他正在經歷新冠疫情的城市提供借鑑，“武漢是第一個穿越了新冠病毒曲線的地方，它在這次疫情後將如何改變或不變，將讓人們認識到很多事情”。

以下是彭博新聞社4月23日文章（節選）：

解封之後的武漢

恢復正常生活的武漢，少為人知的世界

這裏是聯想位於武漢郊區生產平板電腦和手機的工廠，每個工作日，來上班的員工都要向主管報到，至少測四次體温，結果會輸入自行開發的數據蒐集系統。所有高於攝氏37.3度（華氏99.1度）情況都會被自動標註出來，通知內部的“抗疫工作組”介入調查。

這個工廠位於中國中部，在新冠病毒疫情發生後關閉了兩個月，3月28日重新開始運行。開工前，原先的日常工作流程都經過重新設計，以最小化感染風險。復工前，員工需要同時測試病毒和抗體以確定是否曾經感染，然後需要在一個專門的宿舍裏隔離，確認沒有感染後才可以重返工作崗位。而回到工廠後他們發現，原來的六人會議室只能最多三人使用，食堂裏的餐桌也用紙板分割以避免交談。隨處可見的標誌説明各個區域最近消毒的時間，儘量使用機器人運送物品以減少人員流動的風險。同時電梯也成為“疫前世界”的遺蹟，所有人都被要求使用樓梯，而且過程中還要彼此保持距離。

這是一個四月中旬的星期日，負責所有安全措施的人叫齊嶽（音），是聯想集團武漢工廠的負責人。他48歲，頭髮一絲不苟，體格健壯。1月23日武漢封城時他剛好在迴天津老家過年的路上，直到2月9日，他才得以回到武漢——他能回來的方式是買了一張到長沙的火車票，在火車經停武漢的時候央求乘務人員准許他下車。他的工作是在復工的同時保持高度警惕，“防控第一，產量第二。”

齊是武漢千萬人口中的一員，他們在經歷了本世紀最嚴重的傳染病大流行後努力恢復了經濟和社會生活的正常。在很多方面他們做得很不錯。湖北省的暴發在2月中旬達到最高峯，根據官方統計目前已經基本沒有新增感染病例。但科學家警告説新冠病毒既狡猾又強大，可靠的疫苗出現前仍然可能出現新的暴發。這個千萬人口的工業中心面臨的是在努力復工復產的同時控制風險的兩難境地，而世界各國的政府很快都會遇到這個難題。

至少到現在為止，武漢採取的恢復正常生活的方式，對倫敦、米蘭或紐約的人們來説是完全陌生的。日常生活在很大程度上已經恢復，但很多羣體活動仍然被嚴格限制。

雖然城市居民逐漸開始恢復到一月的生活狀態，現在還不知道在經歷了這樣的極端事件後，他們是否真的想要完全回到以前。購物中心和百貨商場重新開業了，但門可羅雀。餐館也是如此，人們更願意訂外賣。地鐵裏很安靜，汽車的銷售在增加：畢竟，雖然堵車很煩人，但它更能保持社交距離。

齊嶽認為，聯想應該處於助力經濟恢復的有利位置上。平板電腦的需求在增加，因為全世界的學校都在轉向遠程教育，考慮居家工作模式的公司也需要加大在技術上的投資。復工以來，他增加僱傭了上千名工人，工廠現有員工數超過萬人，生產線也已經完全達產。

他説，他非常清醒地瞭解，任何一個員工感染病毒都會導致工廠迅速關停。“跟員工開會時，我會反覆強調‘不能放鬆，不能放鬆’。我們不能犯任何錯誤。”

武漢是湖北的省會，也是最大的城市。經歷了初期對人傳人風險的認識不足和醫護人員嚴重缺乏之後，這個城市需要赫拉克勒斯式的巨大努力才能控制住疫情。十天內，超過四萬名醫生護士從中國各地馳援武漢，充實原有的醫院以及10天內新建成的方艙醫院，原來生產汽車和電子元器件的公司也改產個人防護裝備。疑似感染者被要求在改造後的宿舍或酒店裏隔離，只有確認沒有感染才能回家。

湖北是中國最後一個恢復正常的省份，對人員流動的限制一直到到3月底開始逐漸放鬆，4月8日解除。此時離疫情開始已經過去了三個月，政府認為這是重大的階段性勝利。

4月7日夜間，武昌火車站重新出現了擁擠的人羣，這裏是武漢最大的鐵路中心。幾個月以來的第一班離漢火車定於凌晨0：50開往廣州，此後密集的時刻表上是開往中國其它主要城市的火車。（武漢是數條主要鐵路線和公路線的交匯點，工業發達，經常被用來與芝加哥相比。）“健康碼”系統是中國官方和民間共同開發的對應新冠病毒的系統，由阿里支付和微信軟件來實現，分三種感染風險：紅色、黃色或綠色。綠色的二維碼錶示低風險，一般人都在這個級別。一旦與感染者接觸就會變成黃色，需要強制隔離檢疫。紅色表示疑似或確診病例。

城市間的旅行需要綠色碼，22歲的曾曉（音）就是綠色。她身體健康，但還是對坐火車感到緊張。“如果我的體温太高，我還是可能被攔住。”在靠近出發區時她這麼説。在去火車站之前，她反覆檢查體温，擔心不能前往廣州，繼續她的教師職業。“我快三個月沒有見到我的貓了。”她其實不用擔心，體温檢查正常，很快如願登上了南下的列車。

天色破曉，武漢小心地恢復運轉。理髮店是第一批重開的行業。路上的車明顯增加了，上班族魚貫而入城市中心的辦公樓。但非常明顯控制措施還在執行。每一個寫字樓和辦公樓前，警衞都拿着測温槍，阻擋讀數太高的人入內。綠碼是乘坐地鐵的必需，成為這個城市珍貴的物品。如果綠碼持有者與某個確診者同時身在一個建築物內，就會變成黃色。公寓樓如果發現病例，仍然有權禁止住户出入，這點還跟封城期間的措施一致。

儘管如此，武漢的商業還是希望安全而迅速地恢復正常消費。早在這個城市重新全面開始運轉之前，當地奧迪經銷店的銷售團隊就開始了每日例會。這20多名銷售都穿深色制服，戴口罩，排成整齊的隊伍，但保持一米以上的距離。一名經理站在前面給他們講當日注意事項，一名同事穿插在隊伍中，向每一名員工噴灑消毒劑，而且噴灑時員工會轉身配合以保證完全覆蓋。“也許客户不會完全誠實地告訴你他們身體不舒服，因此一定不要帶他們進店，”這個經理説，“儘可能在門口跟他們交流。”

3月23日以後，這個經銷店每天賣出7輛車，雖然受到很多限制，這也已經達到了去年的水平。銷售最好的是低端的A3車型，零售價為20萬元（2.8萬美元），購買者通常是家裏已經有一輛更大、更豪華的型號。“人們不願意乘坐武漢的公共交通，”市場總監潘先生説，“他們也不願意打滴滴。”他們現在的工作重點是聯繫曾經表達過對奧迪的興趣但還沒有下單的羣體，希望能擴大銷量。這家經銷店打算把銷售隊伍擴充到150人，所有員工也將很快獲得封城後延誤的工資。另一名銷售補充説：“銷售快速增長。”

但對於武漢的很多其它商業來説，遠並非如此。Benny肖是武漢博源紙塑的國際業務總監，這家公司的產品是不引人注意但又非常重要的產品，是中國工業的支柱之一。他們為美國航空公司、日本零售商生產及其它客户生產一次性紙杯。

像武漢的所有居民一樣，疫情發生的最初幾個月對肖來説非常難熬。他的妻子已經退休，之前是協和醫院的醫生，正是這個醫院確診了最初幾例新冠病毒患者。3月底，肖回到了陷入嚴重困境的公司。今年上半年的訂單量下降了50%，食品運輸需求的增長未能抵消航空旅行的災難性下降。雖然政府已經提供了一些經濟上的幫助，但是肖不確定他是否能夠避免裁員。他説：“1月、2月時，我還以為一切都會在4月恢復正常。”然而，“今天早上我剛剛給銀行打電話，告訴他們我無法償還貸款的利息。”

對於所有50歲以下幾乎一直經歷着國家經濟繁榮的人來説，只有不多的民眾經歷過經濟緊縮的痛楚經歷。中國經濟今年第一季度收縮了6.8%。城市失業率是一個受到廣泛關注的指標，2月份升至6.2%，但3月開始回落。在歐洲、美國和其他主要商品市場都面臨大蕭條的今天，還不清楚中國的商業模式會有什麼變化。

姚俊(音)是那些努力向前看的人之一。這位身材嬌小的50歲女人是武漢威和光電有限公司的創始人兼總經理，這家公司製造焊接頭盔和防護面具，出口到法國、德國和美國。威和公司用了15天時間通過了包括當地居委會在內的四級政府的層層審批，被認可有合格的防疫能力，於3月13日正式復工。“我們不能出現一個病例，”姚在工廠接受採訪時説。生產線能夠運轉的每一天都很重要，威和正努力補足今年頭幾個月沒能完成的訂單，儘管姚不確定她在已被封鎖的海外市場的客户是否有能力接貨。考慮到全球經濟的現狀，她不知道什麼時候會有更多的生意進來。

儘管存在種種不確定性，她還是努力把注意力放在工作上，而不是這座城市剛剛經歷的事情上。“我每次看到醫務人員的消息都會哭，”姚説，一邊強忍住淚水，一邊搓着手機上的玉質鑰匙扣。她睡不好覺，腦子裏一遍又一遍地想着醫生和護士們被新冠病毒感染的故事：“我不認識這些人，但如果有人告訴我他們身上發生了什麼，會讓人心碎。對我來説，這些死亡不只是數字或陌生的名字。他們是活生生的人。”

疫情讓姚開始重新思考她的人生。去年，她將近一半的時間都在出差，通常是拜訪國外的客户。現在，她説，她想花更多時間在家，和她的家人在一起。她的兒子本應該於2月返回澳大利亞上大學，但由於疫情未能成行。姚也不想讓他回去。

即使在看似改變世界的事件過後，人們的行為依然能夠逐漸恢復常態。在“9·11”事件過後的幾周，評論員預言了一系列潮流的終結，包括全球化、摩天大樓和諷刺。但這所有的一切都保留至今。在2008年金融危機後的幾年內，銀行和置業者都重新開始操作高風險貸款，最富有人羣擁有的財富也遠超過2008年以前的水平。

但我們有理由認為這一次將是不同的。此次疫情的嚴重程度對於今天的大部分人來説都是前所未見的：任何人，朋友、家人、陌生人，都有可能受到致命的感染。有效疫苗的研發可能需要至少一年。這種新的病原體能夠以無與倫比的速度讓一切陷於停頓，一旦全世界認識到這一點，即使有了疫苗也可能無法讓一切重回正軌。武漢是第一個穿越了新冠病毒曲線的地方，它在這次疫情後將如何改變或不變，將讓我們其他人認識到很多事情。

這個城市的很多舉措並不是普遍適用的，其它國家的政府即使想模仿，也缺乏中國擁有的完備防疫監測系統。但不管具體戰術如何，武漢的關鍵經驗是抗擊病毒需要永遠警惕，而且要對重要性重新排序，有所取捨。