抖音越來越“精緻”，快手“土嗨”到不停！_風聞

作者：童夏Summer

來源：財經早餐（Femorning)

前不久，快手頭部主播辛巴直播期間與主播伽柏語音，罵快手主播散打哥上了微博熱搜，稱散打哥是全網最小人。

幾天後，紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬抖音直播，隔空對話黑石集團董事長蘇世民也上了熱搜，討論疫情蔓延全球，投資機會在哪？

兩則微博熱搜頗具諷刺性，兩大短視頻巨頭，一個江湖氣，一個在做資本局。

快、抖界限愈加分明

短視頻早期，關於抖音、快手的用户段子是，中國nc千千萬，快手抖音各一半。

等到了2018年，越來越多的用户開始接納短視頻，快手、抖音一心求發展，為了凸顯用户羣體分佈的競爭關係，常稱“南抖北快”。

本只是地域差距，隨着兩大短視頻平台殺入國際市場，抖音和快手反倒成了用户標籤。

不過，這種評價不無道理。

截至2020年1月，在國內，快手的MAU為3億，抖音的MAU已突破4億。

智研諮詢2020年3月發佈分析報告顯示，快手在三四線城市的滲透率更高，抖音在一二線城市滲透率較高。從收入和學歷上來看，快手用户相對抖音用户的學歷水平、收入水平較低。

另外，2019年，抖音成為中國最大的知識、藝術、非遺傳播平台。其中，知識類視頻正成為抖音內容生態的重要組成部分。

自從6000萬簽下羅永浩以後，抖音又迎來了董明珠的直播首秀和小米副總裁盧偉冰。

現在，直播紅利不斷，越來越多的企業家和高管選擇直播宣傳，有了CEO專場後，相比快手，抖音儼然成為這些企業家高管直播的最佳選擇。

雖然直播帶貨抖音比不上快手的一眾主播，但是抖音主播的“逼格”越來越高，平台用户的綜合素質也會遠超快手。

抖音母公司字節跳動的高明之處還在於，除了一二線城市滲透率高的抖音外，還有主攻下沉市場的火山小視頻，對標快手。

火山小視頻的運營風格如抖音一樣“雷厲風行”。

2018年快手的入駐報價單中，快手的當家主播MC天佑以2000萬之巨位列榜首。而不久後。MC天佑和快手近100位主播離開快手，跳槽到火山小視頻。

可以想象字節跳動是如何的財大氣粗，和抖音如出一轍。

快手困於品牌長期定性

早期的快手上，經常看到四大閒人：水滴石穿、愚公移山、精衞填海、鐵杵磨針。

這幾個人持之以恆，每日一更，等待奇蹟的到來。知乎上甚至有“如何評價快手四大閒人”這個話題；“胸口碎大石”、“生吃大腸”等等各種怪異的視頻更是屢見不鮮。

這都和快手用户羣體有密切的關係。

2017年，快手合夥人曾光明稱，快手的用户的最高學歷低於高中。他認為，他們拍的東西在都市精英看來很LOW，但他們並不在精英的判斷框架裏。

當時內容低俗的還有字節跳動旗下產品內涵段子。

2018年內容監管趨嚴，內涵段子被要求永久關停，目標一二線城市的抖音迅速崛起，快手不得不加大馬力搶奪一二線城市的市場。

2018年6月，快手7.5億收購A站，想要通過農村包圍城市的策略，向抖音挑戰一二線城市用户的戰略佈局。

A站成立於2007年，以連載番劇起家，創始人Xilin模仿日本彈幕網站NICONICO，推出了彈幕的雛形，之後人氣暴漲，成為中國最早的彈幕網站。然而隨着B站的崛起，A站日落西山，輝煌不再。2018年2月2日，A站關停，其網站和APP均打不開。

A站的用户層集中在主流人羣和二次元，快手收購A站，保持A站的獨立品牌，並給予其在資金、資源、技術上的支持，是為了彌補快手一二線城市用户的短板。

這一收購果然發揮了巨大的推動效應。

2019年7月，快手官方披露，快手一二線城市日活用户由1月份的4000萬漲到6000萬，南方日活用户達到8000萬，比2018年翻一番。其中，平台核心二次元活躍用户超過4000萬，近400個動漫IP入駐，單個動漫作品最高播放量超2000萬。

收購A站的同年7月，快手在北京召開光合創作者大會，宣佈用價值100億元的流量，扶持10萬個優質內容創作者。

2020年春節，快手砸了40億元紅包，完成了DAU3億的目標。

經過一頓資本運作，上下線用户更加均衡，視頻內容百花齊放、百家爭鳴。快手總該擺脱低俗了吧？

然而並沒有。

2019年智研諮詢報告顯示，用户評價中，給予抖音的標籤多是年輕、有趣、潮酷、高大上；快手則是真實、接地氣。

這並不是因為快手不努力。

5年的低俗視頻已深深的烙在用户心中，想要擺脱這種品牌定性，本就任重而道遠，再加上抖音“向上”走的太快，快手只能繼續“土嗨”！