蔣凡玩漏，黃崢夠嗨_風聞

左：黃崢；右：蔣凡

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2016年7月25日晚，美國民主黨大會在費城召開，時任美國第一夫人米歇爾·奧巴馬發表了一篇演講。

這次演講留下了一句廣為流傳的金句：When they go low，we go high。

這個句子很好懂，但是由於“go low”、“go high”的含義比較豐富，翻譯成中文不大好翻。我簡單意譯為：他們low他們的，我們就是要高大上。

雖然很多人可能不認同米歇爾的政治理念，但不得不承認，這句話説得非常漂亮，非常有力。自從她説過以後，就常常被人們在各種場合引用。我想，100年以後，也許人們不一定記得這句話是誰説的，但它必將還在流傳。

2020年4月，兩個常常被人放在一起比較的中國年輕人——淘寶總裁蔣凡和拼多多CEO黃崢，就走上了這樣兩條分野的路。

蔣凡因桃色事件，而引起軒然大波，且遭到公司處罰，前途堪憂；

黃崢則因為致股東信而廣受好評，加上公司股價飆升，一舉成為僅次於馬雲和馬化騰的中國第三富豪，可謂春風得意。

這正是蔣凡went low，黃崢goes high。我將其音譯為：蔣凡玩漏，黃崢夠嗨。倒也貼切。

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關於蔣凡和黃崢的過往，我去年4月寫過一篇文章《拼多多的黃崢和淘寶的蔣凡打起來了，美團的王興在起鬨》有過一些梳理。為了讓大家對他倆有基本瞭解，我引用如下：

關於黃崢

黃崢出生於1980年，杭州郊區人，父母是普通的工人。因為小學成績好，他得以進入杭州最好的中學——杭州外國語學校。

中學畢業，黃崢被保送進了浙江大學竺可楨學院混合班，這是隻有學霸中的超級學霸才能享有的待遇。竺院混合班學生享受的資源和未來達成的成就，比清華北大最頂尖的人才毫不遜色。

大學期間，對黃崢影響比較大的有兩件事：

一是大一他參加了米爾頓基金會的活動。

黃崢被選中和一個德國人、一個印度人、一個智利人和一個美國黑人結成夥伴，基金會贊助每人一台電腦和免費上網（當時的上網費還是很貴的），並出錢每年組織一次5人的10天聚會。

黃崢後來回憶説，基金會的活動對他影響非常深遠，使他深刻意識到世界上不同人種和不同文化，大家的出發點、思考問題的方式和做事情的方式如此不同。

第二件事是與丁磊的認識。

大四那年，黃崢在宿舍上網，有個陌生人在MSN上加他好友，對方聲稱是網易的丁磊。黃崢還以為他是個騙子，後來才發現真是那個丁磊。

丁磊找黃崢，表面是請教一個技術問題，實際是想招攬他。因為當時黃崢學的是計算機，常常在網上發一些討論技術問題的文章，小有名氣。

黃崢沒有去網易，而是去了美國威斯康辛大學留學。丁磊就把黃崢介紹給了身在美國的段永平。

段永平，是一手打造了小霸王、步步高、Vivo、OPPO的人，後來退隱美國，改行做投資，曾經有過投資網易獲利百倍的驕人戰績，被稱為“中國的巴菲特”。

我們無從得知段永平第一次見黃崢的情景。只知道很多年以後，黃崢成了段永平最得意的弟子。段永平對黃崢從來不吝用最好的詞句讚譽有加，而黃崢更是尊稱段永平為“人生導師”。

2004年，黃崢碩士畢業，面臨着選擇微軟還是谷歌的迷茫。當時的微軟如日中天，而谷歌才剛剛起步。段永平建議黃崢選擇谷歌。

谷歌當時還沒上市，在快速發展之中。黃崢拿到部分股權。3年後，谷歌上市，黃崢的賬户裏多了幾百萬美元。27歲的時候，黃崢就實現了財富自由。

2006年，由於谷歌中國的成立，黃崢選擇了回國工作。但在一年後，他就離開了谷歌，自己創業。

黃崢的第一家創業公司叫“歐酷”，是賣手機的，後來他把公司賣掉了，新做了一家公司，叫“樂其”，做電商代運營。這家公司今天還在，是淘寶跨境電商的大玩家。

此後，黃崢走的是內部孵化的道路，樂其內部孵化了一家遊戲公司，遊戲公司內部又孵化了拼好貨和拼多多。最終，拼好貨和拼多多合併，組成新的拼多多成立才三年，就一舉成為中國電商公司裏用户量僅次於阿里的第二強。

黃崢也因為拼多多的上市，而坐擁千億元人民幣財富，成為中國80後白手起家的富豪第一人。

關於蔣凡

1985年出生的蔣凡，為人極其低調。

對別的互聯網大佬，我們總能瞭解到一些早年生活的印跡，知道他出生在哪裏，父母是做什麼的。而對蔣凡的這一切，我們一無所知。

只知道，2002年和2003年，蔣凡代表烏魯木齊一中參加全國中學生奧林匹克信息學競賽，獲得了省級一等獎和二等獎。

因為2002年的省級一等獎成績，蔣凡得以保送復旦大學計算機系。

據蔣凡自稱，他是能考60分，就絕不考65分的人，多一分都覺得浪費。

為此，蔣凡在求職時，差一點被谷歌拒掉。

蔣凡説：“我對出國沒興趣，也沒想過讀研究生，那是浪費時間，我花費的所有精力都僅僅保持考試能通過。”

相比之下，黃崢36歲時寫的一篇文章裏面提到：“60分萬歲是一個很好的哲學，我很晚才悟到。”

21歲那年，蔣凡進入了谷歌中國，和黃崢成為同事。不知道是不是他啓發黃崢領悟了這個道理。

蔣凡在谷歌待了4年，一直到谷歌關閉中國業務，才離開。

這時，他的老領導李開復創建了創新工場。出於對蔣凡的欣賞，李開復盛邀蔣凡加入。

蔣凡給創新工場帶去了繼豌豆莢之後的第二個項目：友盟科技。

這家公司是做第三方數據服務的，3年後，被阿里收購。蔣凡和他的團隊及投資人，得到了8000萬美元的賣身費。28歲，蔣凡實現了財務自由。

根據收購條約，友盟是公司連人打包出售。所以，蔣凡成了阿里的員工。

蔣凡原本的打算，是在阿里待一下，合同期滿就走人。

時任阿里首席運營官（COO）張勇慧眼識人，相中了蔣凡。

他專門請蔣凡喝茶，對蔣凡説：“想不想咱們一起折騰點事情？以後你可以講故事給孫子聽；想不想一起在阿里這個舞台上表演一下？留下一點記憶？”

此情此景，讓我想起喬布斯招攬百事可樂總裁約翰·斯卡利的著名一幕。當時，喬布斯對斯卡利説的是：“你是想賣一輩子糖水，還是想和我一起改變世界？”

偉大的企業招攬牛逼的人才，從來都不是靠錢，而是靠夢想。這一招，連老謀深算的斯卡利都招架不住，何況才二十多歲的蔣凡。

蔣凡當時就熱血澎湃，點頭不已。

安定下來的蔣凡，在很短時間內，就為阿里立下三大超級功勞。

第一大功，是把淘寶推上移動互聯的列車。

在蔣凡加入阿里之前，淘寶網主要在電腦上，手機端淘寶的體驗慘不忍睹。

而隨着移動互聯時代的到來，電商由電腦轉移到手機勢在必行，淘寶如果不解決這個問題，將被時代狠狠拋下。而一旦沒有了淘寶的支撐，支付寶、螞蟻金服等也都失去了根基，阿里公司存亡都可能存在問題。

身為淘寶無線事業部資深總監的蔣凡，帶領團隊出色地解決了這個問題。使得阿里完成了由電腦時代向手機時代的驚險一躍。

第二大功，是完成淘寶的智能化。

原來的淘寶是以貨架陳列+搜索引擎的模式賣貨。用户通過搜索關鍵詞和翻頁瀏覽來找到自己想要的店鋪或產品。每一個用户看到的界面都是一樣的。

但是大數據時代，這種方式已經遠遠不能滿足消費者的需求。人工智能和大數據推薦才是大勢所趨。

蔣凡原來的友盟，就是幫助第三方處理數據的，承擔淘寶的智能改造這個任務，再合適不過。

蔣凡又一次圓滿完成這個任務，從此，淘寶實現了一千個消費者，有一千個不同的淘寶，每個人打開淘寶的界面，都是不一樣的。智能推薦，大大提升了購物體驗和購物效率。

第三大功，是打造淘寶的內容生態。

原來的淘寶，只是一個賣貨的超市，消費者進來，選購自己喜歡的產品，付費購買，然後走人。

隨着內容電商的升級，流量爭奪愈加激烈，每一個APP，都在爭奪用户的使用時長。如何使用户在自己的APP上停留更長的時間，成了所有互聯網公司的頭等大事。

蔣凡加入淘寶後，在原來的單一銷售功能上，加入了視頻、直播、愛逛街、印象淘寶等。

蔣凡在一次內部講話中説：“淘寶不是一個電子商務，不是交易平台，而是消費者的社區，希望消費者可以在平台上消費、娛樂和分享快樂。”

這就等於，蔣凡把一家賣貨的單一賣場升級成了一家超級購物廣場（Shopping Mall）。

也正因為這些不世之功，蔣凡在32歲那年，就成為執掌萬億生意的淘寶總裁，34歲這年，又兼任了天貓總裁。

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此前黃崢和蔣凡沒有太多交集，也很少有人把他倆放在一起比較。但是王興的一個朋友圈，讓他們站到了同一聚光燈下。

2019年4月3日，美團創始人王興，發了一條朋友圈：

 

在王興説這話之前，其實也沒有什麼人説蔣凡是阿里的“太子”，但這之後，蔣凡就被冠上了“阿里太子”之名。

不管是政壇還是商場，“立儲”從來都是超級敏感之事，尤其是當在位之君還春秋鼎盛的時候。而當時阿里董事局主席兼CEO張勇，才剛剛47歲。

王興一向被譽為“有大局觀”、“善察大勢”。他這條朋友圈，意味深長。

我還專門問過王興身邊的人，王興説這話是不是故意想挑起“龍虎鬥”，讓美團從中漁利？

朋友回答：

王興沒那麼多心眼。他這麼説是因為真心這麼看，不是想搞陰謀。

不管如何，他這條朋友圈被廣為流傳以後，蔣凡就非常尷尬。

實際上，從那以後，蔣凡就被架在火上烤，想低調都低調不起來。

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一貫想低調的蔣凡，總是被迫成為焦點。而他可能想不到，一年之後又會以一種如此不堪的方式而揚名全國。

4月17日，一個沒有多少粉絲的博主發了一條微博：

有人指出，發這條微博的人是蔣凡的妻子。雖然某些公司的公關部門可能採取了某些措施，試圖將火撲滅，但是由於淘寶總裁的分量和張大奕的網紅身份，這條微博還是在瞬間就引爆了網絡。

後來，蔣凡在公司內網發帖，表達了兩個意思：第一，因為家人在微博上的言論和一些不實網絡傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意；第二，懇請公司對自己展開相關調查。

4月27日，阿里公佈了調查結果和處分通知。

公告顯示：蔣凡未被查出利益輸送的違規行為；但其在公司重要崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響，因此予以處分。

蔣凡被取消合夥人身份，降低職級，記過一次，罰俸一年。

至此，蔣凡疑似出軌的事情，暫告一段落。

但是對蔣凡來説，厄運才剛剛開始。

從家庭層面來説：

對外界，他是否出軌尚無定論，他在內網的道歉也未就此事作出澄清。

對內部，他還要處理與妻子及緋聞對象的關係。如果按網絡傳言所説，有出軌，而且已經懷孕，那麼處理起來還會有無限的麻煩。

如果沒有出軌，那也需要面臨夫妻之間如何重新恢復信任與温情的考驗。這不是一朝一夕之功，有可能曠日持久，而且留下永久的裂痕。

從事業層面來説：

調查結果説“沒有發現利益輸送”，只能説明蔣凡在違規審查方面過了關。但是投資人、合夥人、管理層對他個人能力的質疑不會消除。把家事處理成這樣，大家如何能放心把事業交給你？況且誰知道下次你們倆口子還會不會鬧出什麼新的幺蛾子？

蔣凡事件對阿里形象和價值觀的侵蝕也會長期存在。阿里一貫重視價值觀，不管其內裏是否真心相信，起碼在外界打造的人設是這樣。此前阿里因價值觀和道德問題處理員工，總是雷厲風行，不留情面，如果因蔣凡而有所不同，那麼阿里的鮮亮招牌就蒙上了一層陰影。

此外，就算是公司最高層面有心要保他，但大公司內部本身也是一個名利場，各種力量明裏暗裏都在角力。蔣凡年紀輕輕就身居高位，本身就容易成為眾矢之的，現在正好從能力和道德層面給人以口實，日後想要再重用，恐怕是難上加難。

因此可以説，他在阿里的職業發展基本上到頭了。借用一句流行的話來説：2020年是蔣凡在阿里過去幾年混得最差的一年，卻可能是未來幾年混得最好的一年。

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與此形成鮮明對比的是，黃崢恰好也在這幾天公佈了《2020年致投資人的信》。

信裏沒有寫到任何關於公司經營的事，反而借新冠病毒，闡述了“在這個新世界中，新物種和新生物必將誕生並茁壯成長”的觀察，表達了“我們將更加堅定地投資未來，努力建設面前的新世界”的決心。

當蔣凡的厄運剛剛開始之時，對黃崢而言卻是：“美好旅程才剛剛開始” 。

這封信，其文筆之美、其思想之深、其境界之高，在中國所有企業家所寫的文字中，無出其右者。

很多人沒有意識到，我們或許親眼見證了一則名篇的誕生。

它完全不像是一個企業的CEO寫給投資人的信，而更像是一個哲人的思考，用詩人的語言表達出來。百年以後，拼多多也許沒了，但這封信必將流傳下去。

黃崢有底氣寫這樣的信，也是基於拼多多蓬勃發展的態勢。

與致股東信同時發佈的，是拼多多的上一年財報。

據財報顯示，拼多多GMV已經達到10066億人民幣，活躍用户數達到5.852億。而在2018年，這兩個數字還只有4716億和4.185億。如此增速，足以讓所有競爭對手寢食難安。

更為恐懼的是，拼多多近來已經逐漸在擺脱早前低端、假冒、劣質等的形象。你可以看一看網上對拼多多的評論，是不是説“真香”的人越來越多？再看看周邊的人，是不是用拼多多的越來越多？

很多人説拼多多的百億補貼無法持久，但拼多多年報顯示，它的賬上還放着410.6億的現金。所以百億補貼不僅短期不會結束，反而還有能力繼續升級。

此前，有不少人看空拼多多，甚至還有人拿拼多多與瑞幸相比。但實際上，拼多多的股價雖然在不同時期有所波動，其總體上升趨勢是很明顯的。

尤其是近期正在加速上升，使得其市值達到613億美元（2020年4月28日）。黃崢也因此而以265億美元的身家，成為福布斯中國富豪榜上僅次於馬雲和馬化騰的第三人，甚至超越了老牌富豪李嘉誠。

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實際上，如果不是因為王興那條朋友圈，蔣凡和黃崢，也確實無法相比。

蔣凡是職業經理人，而黃崢是公司創始人。這點就決定了他們的地位根本不同。

蔣凡只是加入了一個平台，而黃崢是從無到有創造了一個平台。

蔣凡在阿里還要受種種約束。哪怕是再厲害，充其量也只是被認為“太子”而已，能不能接班還不一定。而黃崢在拼多多，卻是説一不二的君王。

蔣凡可以作為一名大將去攻城拔寨，而黃崢則可以決定公司的深層文化和發展方向。

所以，黃崢可以發表致股東信，而蔣凡只能拿到處分通知。

除非蔣凡離開阿里，自己再創事業，否則，他永遠也不可能比得過黃崢。

而黃崢，也許從來都沒有屑於跟蔣凡比過。

從他的《2020致股東信》來看，其見解之深邃、格局之恢弘、理想之遠大，決定了他的未來仍然不可限量。

未來拼多多也許還會有波折，甚至是嚴重的危機，但是黃崢一定會成為偉大的企業家。

如果説此前，我們還認為蔣凡和黃崢必有一戰，那麼從2020年4月開始，隨着蔣凡went low，黃崢goes high，兩人已經不再並肩。

日後江湖，將不會再有人拿他倆作為等量的對手來對比。