李國慶俞渝大戰啓示:不要為創業委屈了愛情_風聞
高飞锐思想-曾高飞,资深产经观察家2020-04-29 09:14
生命誠可貴,愛情價更高。若為創業故,兩者皆可拋。
很多努力逐夢的雙創青年,把愛情作為創業的籌碼,只要對自己創業有幫助,那就將就吧,整合資源,可以讓自己少奮鬥很多年。
為創業,委屈愛情,到底值不值?這下,前車之鑑來了。你看看噹噹網的創始人李國慶和俞渝,你還敢抄創業的捷徑麼?
4月26日,李國慶率領4位彪形大漢,前往噹噹網總部辦公地,從前妻俞渝手中奪回數十枚公章,將俞渝攆了出來,重新將噹噹網控制在自己手裏。李國慶稱,在之前兩天,召開了臨時股東會,罷免了俞渝噹噹網的執行董事、法定代表、總經理等職務。

實際上,一年多前,李國慶就從噹噹網退出了。2019年2月,李國慶卸任噹噹網CEO、法人代表,成天忙於接受採訪,發微博微信,指點江山,激揚文字,過起了快意恩仇的網絡懟俠生活。原以為早就解決了財務自由的李國慶,就這樣過自己想過的生活,懟網絡上最熱的人和事,發表奇談怪論,享受精神快感,做一個離經叛道的網絡俠了。
沒想到,李國慶到底還是沒能做到“我輕輕地揮一揮衣袖,不帶走一片雲彩”,弄出了互聯網公司“武力奪權”一幕。
俞渝則是奮起還擊,宣佈被李國慶奪走的公章全部作廢,自己仍然掌控噹噹網的經營權。曾經的夫妻共同將對當當網的控制和爭奪推向一個新高潮,讓互聯網江湖在吃完“花花董花花”怒撕淘寶總裁和超級網紅張大奕的“特殊關係”後再吃一大瓜。
據天眼查,到4月26日,噹噹網股權結構,俞渝持股64.2%,李國慶27.5%。俞渝佔優勢,具有控股權;李國慶處弱勢。但李國慶稱自己所作所為是經過了臨時股東大會授權,行為合法 。

以前這對曾經的夫妻以媒體和互聯網為平台,打打嘴仗,曝曝家醜,君子動口不動手。這次卻是全面升級了,動口又動手了,貌似在短時間內難以調和矛盾。最後,噹噹網到底歸誰來控制經營,要看雙方戰鬥和妥協的結果,實在收纏不清,就只有交給法院來裁決了。
高飛鋭思想不想對結果做出揣測,倒想談談他們的愛情和創業。
據公開資料,1996年,李國慶和俞渝在異國他鄉的美國飯局上邂逅,不到三個月在紐約閃婚。1999年兩人創立當當網。2010年12月,噹噹網在紐交所掛牌上市。2016年9月,噹噹網完成私有化。2018年1月,李國慶收到逼宮信,被指架空,李國慶稱逼宮信是俞渝授意寫的。2019年2月,李國慶卸任CEO,退出法人和總經理職務,俞渝接手。2019年10月,李國慶在視頻採訪中憤怒摔杯,稱被趕出噹噹網,不能原諒老婆俞渝。俞渝在朋友圈回懟,曝李國慶是同性戀、患有梅毒、滿口謊言,“要抓破你的臉”。李國慶微博爆俞渝妄圖轉移財產、在國外給人當小三、有抑鬱症和自殺傾向。2019年11月,兩人離婚案在北京開庭,李國慶要求平分股權。

認識之初,李國慶做圖書生意;俞渝在美國資本市場打拼,在華爾街有豐富的運作經驗和人脈資源。當年兩個“雙創青年”對上眼,並不是因為一見鍾情,也不是感情有多深,而是在創業攫金夢左右下的事業的結合。這種結合,是以潛在利益為紐帶。創業初期,主要矛盾是活下去,是家庭和公司的生存發展,有共同夢想,很辛苦忙碌,無暇他顧。當事業功成名就,性格不合、三觀不符、利益分配不均等矛盾就凸顯了出來,總認為自己付出多得到少,對方付出少得到多。在這種心態下,感情基礎本來就脆弱,不爆發衝突才怪呢。
縱觀李國慶和俞渝的撕逼過程,除了他們共同生養的孩子還沒被波及,其他個人隱私、家庭矛盾、對方家人都被拿到顯微鏡下放大,作為攻擊對方的有力武器。

事情鬧到這個地步,估計到夜深人靜的時候,兩個人肯定是後悔當初的衝動結合了。有感情基礎,就能“同患難,共富貴”;沒有感情基礎,就能同患難,不能共富貴了——讓高飛鋭思想想不通的是,在同患難的創業歲月中,李國慶和俞渝沒能培養出感情來,足見當初結合他們是多麼遷就!
很多創業夫妻是能共患難,也能共富貴的。如阿里巴巴的馬雲和夫人張瑛,百度的李彥宏和夫人馬東敏,他們從創業到發達,都是不離不棄,為啥?因為有深厚的感情基礎,一路走來,能春風化雨,讓矛盾消失於無形。
現在很多年輕人都在創業,為夢想打拼。創業的時候,正當青春年少,成家和立業都要兼顧。越來越多的年輕人很實際,認為感情是次要的,對方是否有資源可用,對創業帶來幫助,是第一位的。
其實,這是一種錯覺,感情永遠比利益重要,別為創業,委屈了自己,任何時候都一樣。高飛鋭思想希望年輕人創業和成家時,能夠以李國慶和俞渝為鑑,以馬雲和張瑛為榜樣,不要為遷就事業,委屈了感情,為未來人生埋下禍根,將來毀人毀己,毀家毀業,弄得人生一地雞毛。