到户外看書去——《硬球》未讀完先後感_風聞

（照例閒扯幾句）耶～要解放了，今天是將要擺脱寫文桎梏的最後一天，打算來點温情的。可翻了翻手頭的和以前的書，温情的內容在我這兒還真是稀少。還是先出門，到户外看會兒書，説不定就有想法了。可看外面，陰陰的，又折回家，這可如何是好？罷了罷了，温毛情，有什麼寫什麼。正好之前有本書一直想看，也安排上了。於是趁下午轉晴去公園翻了會兒，今天把它寫出來吧，雖然也沒看幾頁~

這本書叫《硬球》，是一本描寫美國政治遊戲規則的書。作者克里斯·馬修斯（Chris Matthews）曾是美國第39任總統吉米·卡特的演講撰稿人、眾議院議長首席助理兼發言人，浸淫美國政界數十年。書中也講述了很多著名政治人物的台前幕後以及作者對他們的近身觀察，如美國總統林登·約翰遜、吉米·卡特、羅納德·里根、喬治·布什、比爾·克林頓，等等。

內容方面，本書分“盟友”、“敵手”、“交易”和“名聲”四個主題部分。今天抓緊看了一會兒，可也只看完了第一部分第一章，那就只講第一章吧。整體而言，還是看得進去的。書中有大量故事性的敍述，可讀性很強，比如印象深刻的是他描寫約翰遜總統像個推銷員一樣地忙着打電話、面對面推銷政見。這一章的金句是“關鍵不在認識誰，而在想認識誰”，講的是關係網的重要性。我一邊看一邊在覺得有意思的地方亂畫亂寫，比如：

“對於國會山來説，衣帽間的意義類似於加油站對美國一些南部小鎮的意義。事實上，任何行業都會有這樣的場所……”——評：茶水間/午餐間政治，我要不要以後也自帶午餐啊？每天中午都自己溜出去，要不就是被領導叫出去……

“只要國會首先投票反對，或者如果官僚機構消極抵抗，那麼，任何總統也不可能執行什麼計劃。”——評：川總：這都不算事，我一個人能搞定，哈哈哈

“後來我在新聞界的崛起再次證實了這種人際關係的妙用。”——評：關係啊關係，關鍵他的這種關係是被動發力，而非走後門、搞關係的主動發力，（其成功）根本原因還在個人能力得到認可。

我之所以想看這本書，倒不是我有意從政或對政治有多熱衷，而是相反——對政治感到頭疼，更準確地説，對辦公室政治或者説公司政治感到頭疼，想了解一下箇中高手有何高見。記得是在書聲聽説這本書的，卻沒有查到聊天記錄，只記得有人介紹説這本書很多職場人士也在看。政治嘛，權力的遊戲，無論是公司還是政界，似乎越往高層權力的重要性越大（也許不一定，見過掛個產線小組長之類的也熱衷於爭權奪勢，這就是傳説中的“有人的地方就有江湖”吧）。以前對這塊其實非常不敏感，一是職位低、資歷低，牽扯不到這塊；二是有意無意地迴避這塊，覺得勾心鬥角很無聊、不幹正事。可隨着資歷的加深、工作複雜程度日益提高，公司政治似乎不可避免，尤其跟所從事的工作性質和所在公司氛圍有關。