社論：文化產業的資本狂歡——【觀BILIBILI後浪與閲文集團霸權合同的思考】_風聞

筆者本人並非代表任何組織或集體，文章僅代表個人思考的總結。

正文之前的閒言：筆者對於社論這兩個字向來報以一定程度的敬畏，認為凡是社論必然言之有物，可對事件蓋棺定論。雖然就實際而言，大多數情況下並非如此，不過筆者還是希望自己的社論能引發一些思考。

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摘要：

近日以來，網絡上各類事件層出不窮，頻率密集程度遠超過去，相較於過去總是一些明星八卦不同，最近的事件大都圍繞着一個企業或集團造就的熱點。其事件發展之迅速，讓筆者這類一般只通過新聞軟件瞭解時事的人有些應接不暇，反應緩慢。以至於筆者這樣不怎麼用微博的人都為了瞭解一些事件的最新進展而不得不前去瀏覽。

由於最近的事件過多，筆者也只能挑選出兩件熱度較高的話題用以討論。

首先是騰訊旗下閲文集團於近日推出新的網絡小説合同一事，由於條款過於苛刻霸道，引發了廣大網絡小説作家的抵制，引發大量網絡媒體平台中用户的熱議。並於五月五日開展了【5.5斷更節】、組織網絡羣眾向中國人大網提出著作法草案的意見等各類自發性運動。

另外一件事則是發生在BILIBILI視頻網站中，BILIBLI視頻網站於五月四日青年節發佈視頻《後浪》，其內容爭議性過大引發BILIBLI平台內的用户調侃、反對甚至抵制。於之後兩日接連有自媒體發佈相關視頻對《後浪》中的內容進行諷刺。

一、閲文集團和BILIBILI——逐利是推進行動的唯一要素：

只要有10％的利潤，它就會到處被人使用；有20％，就會活潑起來；有50％，就會引起積極的冒險；有100％，就會使人不顧一切法律；有300％，就會使人不怕犯罪，甚至不怕絞首的危險。——卡爾 馬克思 《資本論》

馬克思先生對於資本的透徹理解時至今日依舊通行，為現代人民透過現象瞭解本質提供了有力的分析工具。

閲文集團的目的在於控制文學創作出的核心價值產物——IP，擁有對於IP的絕對控制權，騰訊集團旗下的其他文娛產業才能開動起機器進行改編，最終達到最大化文學創作的經濟收益。而為了擁有對於IP的絕對控制權，把控住文學作品的著作權自然是必要的；為了讓IP具有更高的商業價值，提升其大眾關注度自然是必要手段。讓大眾得以免費瀏覽IP作品是企業經過市場調查後，認為提升IP作品關注度的“最優解”。因此，免費閲讀取代付費閲讀，成為了新的潮流。

至於對文學創作者的“傷害”：對於資本而言，能夠被大眾稱之為傷害的主要原因，是因為社會還沒有將其接納為常理。

網絡小説的著作權早在十年之前就已經‘歸屬’相應的小説平台所有，只是到了近日事件才真正爆發。温水煮青蛙已達十年之久，為何最近才爆發事件？

首先是這次的合同事件徹底斷絕了網絡小説創作者的‘幻想’，將‘文學創作者’這層窗户紙捅破，讓所有人看到‘現代社會的網絡碼字長工’這一身份。將大部分中層及底層網絡文學創作者的現存的微薄收益掠奪，用以吸引網絡民眾，提升IP價值。其次則慶幸於網絡時代的信息發達，若是十年前爆發同樣的事件，可能一切早已成為定局。

我從來不做市場調查,因為消費者不知道自己需要什麼。——史蒂夫 喬布斯

雖然筆者本人從未實際擁有過蘋果的相關產品，但這並不妨礙筆者對其某些事物看法上的認可。

BILIBILI作為一個視頻網站，擁有中國網絡青年羣體最高程度的關注度與認可度，雖然看似與現存網絡寡頭資本有巨大差距，然其本質相同，所缺少的更多隻是時間。這樣一個視頻網站，於五月四日青年節所發佈的‘勵志’視頻《後浪》為何會遭到平台內外的嘲諷與反對？

究其緣由，是出於‘引導’用户。

誠如喬布斯先生所言，消費者並不知道自己需要什麼。同理可得，大部分平台內的用户處於人生的青年階段，對自身的發展規劃沒有清晰的瞭解，對未來與成功的定義沒有透徹的認知。由此，BILIBILI藉助一些事件灌輸思想，引導用户將目標錨定在BILIBILI平台內。

這類行為無可厚非，引導消費者進行消費或引導思維並不是BILIBILI的專利，遠到實體產業的種種行為，比如各類手機廠商的‘信仰’；近到同為文化娛樂產業的粉絲文化，皆是如此。

然而BILIBILI對於引導方式過於明顯，手段直接。BILIBILI又對於站內知名人物沒有做好提前引導，導致了本次行動引發的‘反對’。本質上屬於資本的手段沒有運用成熟的失敗案例。

二、文化與商業——交融還是分離：

文明與利潤攜手共進。——卡爾文 柯立芝 《1920年在紐約市的演講》

文化能夠帶來的利益十分巨大，資本不僅可以從中獲取利益，甚至可以‘創造’出新的‘文化’。

文化產業標誌着文化範疇的內容被用作商業用途，此時問題就出現了，當文化元素與商業元素出現衝突，哪一方應該獲得主導權？

根據現實的反饋，不難發現商業在大多數情況下佔據了絕對的優勢，一切文化產業都需要以商業回報為第一要素。企業的目的是收益，這點無可厚非，然而文化的本質並非是追求收益，以人類文明歷史的角度觀察，能夠長存的文化在誕生之初是非盈利的。甚至許多人類的藝術瑰寶在誕生的那一刻，經濟價值是負的。

衝突就這樣誕生了，文化與商業之間似乎天然就擁有一定程度的對立性。

這個世界上的許多問題本不該是你死我活的殘酷角逐，商業在滿足人類需求的同時也在繁衍着相應的文化，而文化所帶來的價值也給了商業更多發展的機會。平衡，互利，共存才是真正的‘可持續發展道路’。

資本的侷限性在於太過着眼於眼前的利益和自身的得失，只有限制住資本的逐利，給它戴上法律與民眾的緊箍，才能真正的得到良好的文化產業。

結語：

本文原意皆旨在引發思考，而不是對問題加以定論。民眾如何看待曾經發生的問題，當下火熱的現象和未來會發生的狀況才是解決問題的根本方式。盲目的追逐於事件本身，最終僅僅是在無數的現象中疲憊，最終對社會的問題麻木，不再關注。

只有瞭解問題的核心，找到得以解決問題的方法，行走於合適自身的道路上。才能真正的幫助社會進步，減少紛爭。

願中國青年都擺脱冷氣，只是向上走，不必聽自暴自棄者流的話。能做事的做事，能發聲的發聲。有一份熱，發一分光。就令螢火一般，也可以在黑暗裏發一點光，不必等候炬火。——魯迅 《熱風.隨感錄四十一》

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