敗者食塵：揭秘可口可樂與百事可樂的百年恩怨_風聞

如果用兩種人來類比可口可樂與百事可樂。

那麼可口可樂就是保守傳統的中年大叔；

而百事可樂是血氣方剛的年輕人。

為什麼我會這麼類比？

因為從年份上看，可口可樂誕生於1886年：

而12年後，百事可樂才被創造出來：

這12年裏，可口可樂早就打敗了無數模仿者，確立了自己在可樂界的霸主地位。

當時模仿可口可樂的飲料品牌相當的多，光“C”字開頭的可樂，就有下面這幾款：

而可口可樂憑藉着獨一份的味道，以及獨創的“分銷制度”，讓可口可樂得以“橫掃天下，所向無敵”。

而所謂的分銷制度，是指：

在19世紀末，可口可樂就已經將可樂糖漿售往美國各地的加盟商，從而使可樂得以在美國全境上市。

那味道和渠道都有了，你説可口可樂能不一家獨大嘛。

因此，1898年成立的百事可樂，在可口可樂眼裏，只不過是眾多模仿者之一罷了。

百事可樂剛剛出現的時候，可口可樂公司已經取得了每年100萬加侖的銷售佳績。

在當時，可口可樂壓根沒有把百事放在心上。

就像一個大人對待小屁孩的態度一樣：

“老子比你領先一個半圈，你拿什麼跟我比？”

但顯然，可口可樂輕敵了。

化腐朽為神奇：百事可樂逆襲史

與可口可樂蒸蒸日上的現狀不同，百事可樂1903年註冊了商標，才過了20年，就宣告破產。

破產原因很簡單，就兩個字：“一戰”。

糖分，作為人類獲得快感最快捷的方式，在一戰中的價格被大幅度提高；

與此同時，美國的戰時經濟制度還規定了，可樂需要限額出售，無法流通全國。

這直接阻塞了百事可樂的銷售渠道，因此百事的每況愈下，最終破產。

1931年，百事可樂被Loft糖果公司的主席查爾斯.古斯收購。

深諳經商之道的古斯，開始調整百事可樂的銷售戰略。

如果你學過歷史，你就會記得：

20世紀30年代的美國，發生了華爾街崩盤，從而導致經濟大蕭條。

奶農大量傾灑牛奶：

人們紛紛失業：