新書記到任，能否幫合肥找到更多存在感_風聞
城市进化论-城市进化论官方账号-探寻城市路径，揭秘经济逻辑2020-05-09 19:42
響應大家的呼聲，城叔來寫合肥了。
其實，不是不想寫，是一直沒找到它的存在感。不僅合肥存在感低，連安徽也自帶隱身屬性。
怪就怪它位於“神對手”出沒的長三角，方圓一千里，個個都是驍勇善戰的城市，而且不是一般的能打。
今天，我們找到一個觀察合肥的切口：新任市委書記走馬上任。
虞愛華，一個土生土長的安徽人，施政風格以“爭，急，快”著稱，還帶着些許“網紅屬性”。
圖片來源：安徽衞視截圖
此次從安徽省委宣傳部部長調任合肥市委書記，他能否給合肥帶來更多的關注？
來了個什麼樣的人
據安徽日報消息，5月7日上午，合肥市委召開全市領導幹部會議，宣佈安徽省委決定：虞愛華任合肥市委委員、常委、書記；宋國權不再擔任。
從履歷來看，虞愛華是個生於皖、長於皖的人。
1965年9月，虞愛華出生在安徽天長，今年將滿55歲。35年前，他到安徽大學哲學系讀本科，畢業後進入合肥市委辦公室，工作了3年。
此後的近16年時間，他先後在省委宣傳部和省政協辦公廳工作。
2008年，他從省政協辦公廳主任調入宣城市，開啓了主政一方的8年時光。先在宣城當了四年市長，2012年到安慶任市長，2013年升任安慶市委書記。
2016年3月，虞愛華又回到早年任職的安徽省委宣傳部。此次調任合肥市委書記前，他是省委常委、省委宣傳部部長。
作為媒體筆下的常客，虞愛華算是一名“個性官員”。
從宣城卸任時，安徽省委組織部副部長湯林祥對虞愛華的評價是，大局觀念和政治敏感性較強。善於找準關鍵環節，突出重點、突破難點，推動工作力度較大。
這個“關鍵環節”就是組織實施東向發展戰略，積極承接產業轉移，大力推進轉變經濟發展方式，加大交通建設、城市建設、服務設施建設、新農村建設力度，使宣城城鄉面貌明顯改善。
在虞愛華班子帶領下，宣城“基礎條件大為改善，已經進入工業化、城鎮化加速發展的新時期”。
這樣的政績在坊間頗受認可，虞愛華亦口碑尚佳。
在宣城時，論壇上有一批虞愛華的粉絲，稱為“魚丸”，虞愛華也會通過在線訪談等方式與網友互動。他調任安慶時，宣稱的論壇裏有一波“老虞走了，對宣城的發展速度有很大影響”的聲音。
總的來看，虞愛華的施政風格比較統一，“爭，急，快”是媒體給他的關鍵詞。安徽省委組織部對其的評價是：“工作魄力大，反應快，效率高，敢於大膽開展工作，不迴避矛盾”。
但這種皖北人的性子在皖南安慶遭遇了爭議。據媒體公開報道，在安慶期間，虞愛華曾強推殯葬改革，引發網絡爭論。
不過，據人民網安徽頻道總結，虞愛華主政安慶期間，當地曾發生多起輿情事件，事後均能較圓滿處置。
2014年12月，虞愛華在《中國組織人事報》刊文《領導幹部要適應在議論紛紛中開展工作》稱，隨時要面對媒體的聚焦和網絡的拷問，已經成為當下官員工作環境的“新常態”，
“
幹，可能會有失誤，但如果不幹，任由事業停滯，這是最大的失誤。
”
出身宣傳系統的虞愛華，亦善用網絡媒體。
此次履新前一個多月，還是安徽省委常委、宣傳部部長的虞愛華走進直播間，為滯銷的安徽農產品帶貨。
圖片來源：人民網
參與網絡互動可以追溯到他任宣城市長期間，不僅多次與網友在線交流，他還一度與近40名網友面對面互動。
媒體曝光虞愛華的一些金句，也透露出他的行事風格。比如：
他曾當場炮轟某些部門：一年四季有多少會要開？過年要開茶話會、團拜會，老幹部慰問會，到春暖花開的時候，又是各種接待會，接下來汛期到了，又要去守大堤，你們有多少人多少時間在工作？
“我們任何工作的部署，都有任務書、時間表、責任狀，什麼人幹，什麼時候幹，幹到什麼時候完成，推不掉。”他説，“路見不平一聲吼，吼完以後自己走”“我自橫刀向天笑，笑完回家睡大覺”，都不行。
虞愛華接受安徽羣眾網視頻專訪時説，“能解決的解決，不能解決的解釋，不能解釋的，我給你解氣，你罵我一下也可以，説兩句批評意見，説兩句過激的話，也沒有問題。”
離任安慶，其感言在朋友圈流傳：我還要十分感謝對我提出意見、建議和批評的人，無論是相互熟悉的、還是素未謀面的，無論是當面提出的、還是背後議論的，無論是現實世界的、還是虛擬空間的……
此次赴任合肥市委書記，他説：願為合肥的發展宵衣旰食、竭盡所能，願為合肥人民的福祉披肝瀝膽、鞠躬盡瘁。
接手了什麼樣的城
圖片來源：攝圖網
在城叔看來，這位頻頻曝光的官員，來到了一座低調的城市。
低調，首先源於合肥所在的區域位置。地處長三角，在一眾經濟強市中，合肥難免被忽視。
今年2月17日，合肥公佈2019年GDP總量9409.4億，當時網上還有人慶賀合肥進入GDP前20強。沒想到，隔了兩天，濟南GDP公佈，34億元的差距，讓合肥空歡喜一場。
在GDP TOP20裏，不僅有長三角城市，蘇州、杭州、南京、寧波、無錫；也有中部城市，武漢、鄭州、長沙，他們團團把合肥圍住。處在經濟窪地的合肥，還在向“萬億俱樂部”努力。
合肥定位為長三角副中心城市，與寧杭相比，其發展顯然不在同一量級。但長三角副中心的同等定位，又迫使三者站在了同一個競技場上。
就在上個月，合肥發佈《推動長三角地區更高質量一體化發展重點工作推進方案》，其目標是“到2025年，合肥融入長三角一體化發展取得明顯實效，主要經濟指標與長三角滬寧杭等主要城市差距進一步縮小。”
低調，也源於“沒人氣”。人才流失，是合肥近年來面臨的最大問題。“合肥市社會工作人才流失問題研究”都成了安徽大學碩士研究的題目。
2017年有網友在“領導留言板”上寫到：
合肥的房價和消費長得讓我這個本土人不敢再回合肥。本人今年研究生畢業，找了幾家合肥以及周邊城市的企業，給的都是月薪三千~四千左右，去掉每個月的消費，能夠剩餘的寥寥無幾。如此大的消費和工資之間的差距失去的是大批合肥本地的高材生。
工資相對低、物價相對高，同樣的生存難度不如去江浙滬。
在城市搶人大戰中，合肥也推出了自己的落户政策。從成果來看，2019年合肥新增常住人口10.2萬。
但是，看看“對手”：杭州2019年新增55.4萬，深圳新增41.22萬，廣州新增40.15萬，寧波新增34萬，佛山新增25.29萬，成都新增25.1萬。向千萬級別人口城市邁進，合肥還需要加大吸引力。
低調的合肥，也在迎來轉機。
過去，合肥抓住承接沿海發達地區產業轉移的機遇，發展家電產業，2011年產值突破千億，成為合肥第一個千億產業。然而，發展至今，家電行業利潤早已薄如刀片。
好在，合肥已經加快了產業轉型升級，通過政府主導融資的方式，聚焦關鍵核心技術，撬動上下游產業鏈落地。
為了形成具備核心競爭力的完整產業鏈，合肥瞄準了顯示面板、芯片、新能源等新興產業和有核心技術的企業。
進入2020年，合肥市國資戰略投資蔚來汽車敲定，注入70億資金，換取24.1%的股份，蔚來的中國總部將入駐合肥經開區。
投資落户本是一則好消息，但背後也有隱憂。
一方面，蔚來全球總部依舊是上海，蔚來的主要消費市場也在一線城市；另一方面，蔚來缺錢早已不是新聞，2019年蔚來的資產負債率高達85%，還有“自燃、召回、高管離職、股價下跌”等一系列負面消息。
合肥這次投資是否合算，還得打上一個問號。
“今天的合肥，一路高歌猛進，被譽為‘全省標杆、全國網紅’。”今天，虞愛華在合肥領導幹部大會上，細數合肥的優勢所在：
從區域看合肥，多重國家戰略機遇疊加，首位度和美譽度不斷提升……近四年，GDP連跨三個千億台階、財政收入連跨三個百億台階，創造了令人讚歎的“合肥現象”。
機遇當前，問題當前，合肥究竟如何避免被邊緣化，真正使長三角副中心實至名歸，這是留給虞愛華的必答題。
文字 | 吳林靜