新書記到任,能否幫合肥找到更多存在感_風聞
城市进化论-城市进化论官方账号-探寻城市路径,揭秘经济逻辑2020-05-09 19:42
響應大家的呼聲,城叔來寫合肥了。
其實,不是不想寫,是一直沒找到它的存在感。不僅合肥存在感低,連安徽也自帶隱身屬性。
怪就怪它位於“神對手”出沒的長三角,方圓一千里,個個都是驍勇善戰的城市,而且不是一般的能打。
今天,我們找到一個觀察合肥的切口:新任市委書記走馬上任。
虞愛華,一個土生土長的安徽人,施政風格以“爭,急,快”著稱,還帶着些許“網紅屬性”。
圖片來源:安徽衞視截圖
此次從安徽省委宣傳部部長調任合肥市委書記,他能否給合肥帶來更多的關注?
來了個什麼樣的人
據安徽日報消息,5月7日上午,合肥市委召開全市領導幹部會議,宣佈安徽省委決定:虞愛華任合肥市委委員、常委、書記;宋國權不再擔任。
從履歷來看,虞愛華是個生於皖、長於皖的人。
1965年9月,虞愛華出生在安徽天長,今年將滿55歲。35年前,他到安徽大學哲學系讀本科,畢業後進入合肥市委辦公室,工作了3年。
此後的近16年時間,他先後在省委宣傳部和省政協辦公廳工作。
2008年,他從省政協辦公廳主任調入宣城市,開啓了主政一方的8年時光。先在宣城當了四年市長,2012年到安慶任市長,2013年升任安慶市委書記。
2016年3月,虞愛華又回到早年任職的安徽省委宣傳部。此次調任合肥市委書記前,他是省委常委、省委宣傳部部長。
作為媒體筆下的常客,虞愛華算是一名“個性官員”。
從宣城卸任時,安徽省委組織部副部長湯林祥對虞愛華的評價是,大局觀念和政治敏感性較強。善於找準關鍵環節,突出重點、突破難點,推動工作力度較大。
這個“關鍵環節”就是組織實施東向發展戰略,積極承接產業轉移,大力推進轉變經濟發展方式,加大交通建設、城市建設、服務設施建設、新農村建設力度,使宣城城鄉面貌明顯改善。
在虞愛華班子帶領下,宣城“基礎條件大為改善,已經進入工業化、城鎮化加速發展的新時期”。
這樣的政績在坊間頗受認可,虞愛華亦口碑尚佳。
在宣城時,論壇上有一批虞愛華的粉絲,稱為“魚丸”,虞愛華也會通過在線訪談等方式與網友互動。他調任安慶時,宣稱的論壇裏有一波“老虞走了,對宣城的發展速度有很大影響”的聲音。
總的來看,虞愛華的施政風格比較統一,“爭,急,快”是媒體給他的關鍵詞。安徽省委組織部對其的評價是:“工作魄力大,反應快,效率高,敢於大膽開展工作,不迴避矛盾”。
但這種皖北人的性子在皖南安慶遭遇了爭議。據媒體公開報道,在安慶期間,虞愛華曾強推殯葬改革,引發網絡爭論。
不過,據人民網安徽頻道總結,虞愛華主政安慶期間,當地曾發生多起輿情事件,事後均能較圓滿處置。
2014年12月,虞愛華在《中國組織人事報》刊文《領導幹部要適應在議論紛紛中開展工作》稱,隨時要面對媒體的聚焦和網絡的拷問,已經成為當下官員工作環境的“新常態”,
“
幹,可能會有失誤,但如果不幹,任由事業停滯,這是最大的失誤。
”
出身宣傳系統的虞愛華,亦善用網絡媒體。
此次履新前一個多月,還是安徽省委常委、宣傳部部長的虞愛華走進直播間,為滯銷的安徽農產品帶貨。
圖片來源:人民網
參與網絡互動可以追溯到他任宣城市長期間,不僅多次與網友在線交流,他還一度與近40名網友面對面互動。
媒體曝光虞愛華的一些金句,也透露出他的行事風格。比如:
他曾當場炮轟某些部門:一年四季有多少會要開?過年要開茶話會、團拜會,老幹部慰問會,到春暖花開的時候,又是各種接待會,接下來汛期到了,又要去守大堤,你們有多少人多少時間在工作?
“我們任何工作的部署,都有任務書、時間表、責任狀,什麼人幹,什麼時候幹,幹到什麼時候完成,推不掉。”他説,“路見不平一聲吼,吼完以後自己走”“我自橫刀向天笑,笑完回家睡大覺”,都不行。
虞愛華接受安徽羣眾網視頻專訪時説,“能解決的解決,不能解決的解釋,不能解釋的,我給你解氣,你罵我一下也可以,説兩句批評意見,説兩句過激的話,也沒有問題。”
離任安慶,其感言在朋友圈流傳:我還要十分感謝對我提出意見、建議和批評的人,無論是相互熟悉的、還是素未謀面的,無論是當面提出的、還是背後議論的,無論是現實世界的、還是虛擬空間的……
此次赴任合肥市委書記,他説:願為合肥的發展宵衣旰食、竭盡所能,願為合肥人民的福祉披肝瀝膽、鞠躬盡瘁。
接手了什麼樣的城
圖片來源:攝圖網
在城叔看來,這位頻頻曝光的官員,來到了一座低調的城市。
低調,首先源於合肥所在的區域位置。地處長三角,在一眾經濟強市中,合肥難免被忽視。
今年2月17日,合肥公佈2019年GDP總量9409.4億,當時網上還有人慶賀合肥進入GDP前20強。沒想到,隔了兩天,濟南GDP公佈,34億元的差距,讓合肥空歡喜一場。
在GDP TOP20裏,不僅有長三角城市,蘇州、杭州、南京、寧波、無錫;也有中部城市,武漢、鄭州、長沙,他們團團把合肥圍住。處在經濟窪地的合肥,還在向“萬億俱樂部”努力。
合肥定位為長三角副中心城市,與寧杭相比,其發展顯然不在同一量級。但長三角副中心的同等定位,又迫使三者站在了同一個競技場上。
就在上個月,合肥發佈《推動長三角地區更高質量一體化發展重點工作推進方案》,其目標是“到2025年,合肥融入長三角一體化發展取得明顯實效,主要經濟指標與長三角滬寧杭等主要城市差距進一步縮小。”
低調,也源於“沒人氣”。人才流失,是合肥近年來面臨的最大問題。“合肥市社會工作人才流失問題研究”都成了安徽大學碩士研究的題目。
2017年有網友在“領導留言板”上寫到:
合肥的房價和消費長得讓我這個本土人不敢再回合肥。本人今年研究生畢業,找了幾家合肥以及周邊城市的企業,給的都是月薪三千~四千左右,去掉每個月的消費,能夠剩餘的寥寥無幾。如此大的消費和工資之間的差距失去的是大批合肥本地的高材生。
工資相對低、物價相對高,同樣的生存難度不如去江浙滬。
在城市搶人大戰中,合肥也推出了自己的落户政策。從成果來看,2019年合肥新增常住人口10.2萬。
但是,看看“對手”:杭州2019年新增55.4萬,深圳新增41.22萬,廣州新增40.15萬,寧波新增34萬,佛山新增25.29萬,成都新增25.1萬。向千萬級別人口城市邁進,合肥還需要加大吸引力。
低調的合肥,也在迎來轉機。
過去,合肥抓住承接沿海發達地區產業轉移的機遇,發展家電產業,2011年產值突破千億,成為合肥第一個千億產業。然而,發展至今,家電行業利潤早已薄如刀片。
好在,合肥已經加快了產業轉型升級,通過政府主導融資的方式,聚焦關鍵核心技術,撬動上下游產業鏈落地。
為了形成具備核心競爭力的完整產業鏈,合肥瞄準了顯示面板、芯片、新能源等新興產業和有核心技術的企業。
進入2020年,合肥市國資戰略投資蔚來汽車敲定,注入70億資金,換取24.1%的股份,蔚來的中國總部將入駐合肥經開區。
投資落户本是一則好消息,但背後也有隱憂。
一方面,蔚來全球總部依舊是上海,蔚來的主要消費市場也在一線城市;另一方面,蔚來缺錢早已不是新聞,2019年蔚來的資產負債率高達85%,還有“自燃、召回、高管離職、股價下跌”等一系列負面消息。
合肥這次投資是否合算,還得打上一個問號。
“今天的合肥,一路高歌猛進,被譽為‘全省標杆、全國網紅’。”今天,虞愛華在合肥領導幹部大會上,細數合肥的優勢所在:
從區域看合肥,多重國家戰略機遇疊加,首位度和美譽度不斷提升……近四年,GDP連跨三個千億台階、財政收入連跨三個百億台階,創造了令人讚歎的“合肥現象”。
機遇當前,問題當前,合肥究竟如何避免被邊緣化,真正使長三角副中心實至名歸,這是留給虞愛華的必答題。
文字 | 吳林靜