5G To B開啓下個康德拉季耶夫週期_風聞

文|吳俊宇

福布斯在2019年發佈了一篇名為《What Effect Will 5G Have On Our World?》的文章，這篇文章明確指出：

它似乎註定要為人工智能、先進製造業和遠程醫療等數據密集型領域的創新和進步創造前所未有的機遇。

事實上，5G為消費者帶來的潛在好處，以及5G驅動千行百業的轉型價值，一直是業內關注的熱點。

消費互聯網和產業互聯網並非涇渭分明、非此即彼，兩者不僅是並列關係，而且是遞進關係。

互聯網正由消費互聯網時代邁向產業互聯網階段，並漸呈融合之勢，很多企業同時提供To B和To C的服務，它們往往根據服務對象的不同來劃分業務類型。

產業互聯網發展進程呈現出三大特徵：

市場增長從人口紅利驅動，轉向創新驅動營銷模式從流量驅動，轉向口碑驅動新興技術從概念走向落地

5G、雲計算、大數據、人工智能等技術不斷成熟，越來越多的企業開始利用技術提升競爭力，有些企業以此來提升消費端的服務體驗，有些企業則用來實現生產與經營的降本增效。

5G與雲計算、大數據、人工智能、物聯網等技術的深度融合，將推進5G向各行業的擴散和滲透，孕育出新型的產品和服務。5G與醫療、工業、政務、零售、教育、農業等行業的融合滲透，將改變人類信息社會的生產和生活方式，帶來遠程醫療、智能製造、車聯網等創新應用。

一

5G產業元年的開啓

坦率説，2019年是5G產業週期的前奏。2020年則是5G產業真正的元年。

2019年，5G基站剛剛開始建設，第一款5G手機發布，VR、AR眼鏡初步試水。進入2020年，5G基站進入大規模建設期，大眾款的5G手機陸續發佈。

To C的應用端(雲遊戲、VR、AR遊戲)初露市場。更值得我們關注的是，To B的應用端，例如大數據、工業互聯網、物聯網、人工智能、自動駕駛等正在逐步落地。

可以説，5G產業週期的變革，涉及的領域和延續的時間可能遠比3G、4G要更加超出預期。

今年4月，國務院發展研究中心發佈了一篇名為《搶佔5G風口，智慧城市建設迎來新階段》的文章，這篇文章中提到：

新基建正是智慧城市建設飛躍的一大機遇。未來幾年，以5G融合人工智能、大數據分析、雲計算以及物聯網等為代表的新一代數字技術，將進一步推動智慧城市建設提速。

同時有報告指出，預計5G在2020-2025年，將拉動中國數字經濟增長15.2萬億元。

而近日發改委發佈的關於5G的國撥項目則明確提出了7個方面的場景：5G車路協同、5G虛擬企業專網、5G智能電網、5G智慧港口、5G智慧醫療、5G智慧教育、5G超高清製播系統。

仔細觀察不難發現，這一系列“動作”已經為相關行業的數字化轉型指明瞭方向。

筆者認為，這套以5G和To B為主軸，以數字經濟為大勢，以行業數字化轉型變革為表現的系統將在華為及整個ICT生態的實踐中誕生。

回顧這一年來採訪的一眾服務於To B領域的企業，各家都在構建自家的數字化轉型生態，To B也從未像今天這樣，成為一片紅海。

當然，各個政企的數字化轉型，不可能完全採購一家，只能各家採購，提供相應的標準化技術模塊，最終統一整合。

最底層是技術底座，包含最核心的大數據處理能力、AI算法模塊等；中間層是可模塊化、積木式組合的產品層；產品層上面還有場景化解決方案層，比如各式各樣的AI+產業發展等解決方案以及To C的APP產品。

從需求方的視角去看，這樣也有好處。畢竟技術升級迭代很快，做完一整套的方案成本極高，需要更新迭代時往往難以修改，模塊化則可以降低修改成本。

從供應商的視角去看，也是好事，畢竟提供整體化方案需要對客户所在的領域有所瞭解。這樣耗時極高，也很難去切入更多的行業，模塊化往往可以帶動更多ISV解決方案商參與其中，打造更能滿足行業客户需求的場景化解決方案。這也是為什麼大公司都在做生態的原因。

二

下個康德拉季耶夫週期

1925年，蘇聯經濟學家康德拉季耶夫發表了一篇名為《經濟生活中的長波》的文章，文章中第一次提出了“康德拉季耶夫週期”這個理論——經濟生活中存在着45~60年的長期波動，這種波動週期是由科學技術的發展所決定的。

這個理論在冥冥之中依然影響着人們對技術紅利的思考。

人類進入工業社會後，經歷了5次大的產業週期，每個週期為50~60年，前30年為基礎技術的發明階段，後30年是技術加速應用階段。

某種意義上，上世紀90年代到2020年，其實就是信息產業週期的後30年，在前30年的信息技術發明過程中，出現了一批全球性的技術型公司（IBM、微軟、英特爾等），後30年ICT技術加速推動了各行各業數字化，一批全球性的數字化服務公司誕生。

2020年之後的下一個週期，很大可能性正是5G To B的場域。我們可以在各行各業中窺見端倪。過去在4G時代，行業數字化進展相對緩慢，然而，5G和新基建來臨，它會讓行業數字化迅猛提速。尤其是在智慧城市以及自動駕駛等領域更是明顯。

5G To B和城市

4G時代智慧城市的步伐是緩慢的。在《四川日報》2013年一篇文章我們可以看到，4G時代所謂的智慧城市僅僅只是“新農通、校園一卡通、公安卡口、車站訂票、税務發票兑獎等多個系統”。

然而，在過去一年，我們已經看到了一批企業在智慧城市領域的佈局，其中華為幾乎把全部技術投入其中，構建起了一整套智慧城市的骨架。而隨着“新基建”的落地，可以預見，這些技術儲備將隨着城市的聚集效應和網絡效應進一步顯現價值，城市中的垂直行業，比如零售、地產、醫療等的數字化轉型又將得到螺旋式提升，這也會帶動更多行業的數字化轉型進程。

5G To B和智能製造

在智能製造方面，5G在工業數據採集和控制場景中將得到廣泛應用。在生產操作過程中，可以通過5G網絡來實現精準控制，確保工業設備的準確操作。例如惡劣環境下的機器作業，可以通過5G網絡實時回傳現場畫面，低延時讓操作人員在遠程同步操控成為可能。

可以説，正是因為有了5G技術，這種場景化的解決方案才能從想法變為現實，行業數字化轉型的價值才得以顯現，而這也吸引了一批製造業企業往智能製造的方向轉型，推動了整個產業的變革。

5G To B和金融

4G時代開始，金融行業積極投入發展熱潮，可以看到，2013年4G網絡剛剛商用不久，國內的Top級銀行就趕緊選取杭州、成都等4G網絡覆蓋較好的城市率先開展了4G技術應用測試驗證工作，通過4G網絡實現了自助銀行、自動櫃員機和多媒體自助終端一點接入，同時承載自助銀行實時交易數據和監控視頻流量。

隨着5G的到來，銀行開始更加積極地利用大數據、雲計算、移動互聯網、物聯網、人工智能等先進技術手段實現嵌入式風控，即將風險管理進一步前移，嵌入供應鏈或企業生產流程，動態刻畫客户、業務、抵質押物等業務主體的立體風險視圖和風險收益視圖，結合企業經營情況數據，及時發現客户異常信號並進行預警，為風險管理提供決策支持和服務支撐等等。

可以説，5G To B在金融行業的價值已經開始顯現。

5G To B和醫療

5G與醫療行業結合，將改變傳統的醫療方式和服務模式。4G時代，遠程醫療對無線通信的延時、帶寬、可靠性、安全性要求較高，一旦醫療就診過程中出現網絡中斷或連接延時高的情況，極有可能造成嚴重的後果。

5G則有力推動了遠程醫療、快速急救、智慧終端、醫療影像、個性化醫療等醫療創新應用，為醫療服務模式帶來巨大變革。年初的抗疫過程中，基於5G的創新應用已經體現出巨大的價值，也將整個行業的數字化轉型推上了一大台階。

三

暢想我們二十年之後的生活

5G To B其實真正影響的是我們未來的生活。行業數字化轉型，表面上看是在一個個To B領域深入，其實歸根究底，還是會影響到我們的日常生活。

日本作家亀井卓也在《5G時代：生活方式和商業模式的大變革》中暢想了三幅畫面。

它們分別來自20多歲的都市麗人阿彩，40多歲的工廠負責人健太以及70多歲的退休老人阿源。

20多歲的都市麗人阿彩喜歡用無人駕駛的共享汽車出行，因為5G時代的換乘車搜索服務，不限於電車及公共汽車，還包括共享汽車、共享自行車及私家車。這讓人們到達目的地的出行方式更加豐富。阿彩在購物中心購買了自己喜歡的東西后，便去演唱會場入口的門閘處與朋友麻衣會合，然後兩人一起進入會場。當然她們的門票在智能手機的應用軟件中已被自動識別。

40多歲的工廠負責人健太所在工廠內的生產線已完全實現自動化，利用機械手順利展開協調作業，每道工序都通過海外總部雲上的控制算法實現最佳化。健太的工作是根據國內的訂貨情況確定產量。不僅從客户也就是汽車廠家那裏得到以往的訂貨量，還根據汽車本身的需求及經濟運行狀況通過AI預測出最佳產量。

因為5G技術，70多歲的退休老人阿源的電動椅子式個人移動車越來越高級。首先是具有導航功能，其次是實現了自動行駛。在阿源的兒子真一手機上還會接到“阿源已經從自家出發去社區中心了”的短信通知。

可以説，傳感器、雲這些組件整理運轉並實現連接服務，這成為了5G時代的基本架構，從驅動各行業的數字化轉型開始，其最終的價值也將回歸我們所有人的基本生活。

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