富力又踩紅線！海南紅樹灣頂風作案，李思廉再一次踏空_風聞

再好的家底也耐不住一次次的戰略出錯啊……

屢批不改

富力又攤上事了。

5月9日，中央第三生態環境保護督察組，在批評海南省的一份文件裏，點名了富力項目。

來源：《中央第三生態環境保護督察組向海南省反饋督察情況》

總結起來，就是富力紅樹灣項目，繼續填海侵佔自然保護區土地，涉及面積高達92畝。該保護區，位於澄邁縣花場灣紅樹林自然保護區核心區。

督察組還直接批評當地政府，“不從加強紅樹林保護上下功夫，卻在撤銷自然保護區、減少自然保護區面積上花力氣，為項目開發‘量身打造’方案。”

兩句話連在一起讀，不禁讓人浮想聯翩。

易簡財經還發現，富力紅樹灣項目，已不是第一次挨批。

據生態環境部通報，**2016年-2019年，該項目填海侵佔該自然保護區核心區92畝，至今未恢復原狀。澄邁縣巡查發現，****項目先後5次破壞紅樹林，累計毀壞紅樹林約4700株。**2019年4月，紅樹灣項目填海建設樓盤，阻礙潮水交互，致使9.69畝保護區範圍內的1582株紅樹林枯死。

紅樹林是由草本、藤本紅樹等組成的組合物種，生長於陸地與海洋交界帶的灘塗淺灘。它具有防風消浪、促淤保灘、固岸護堤、淨化海水和空氣的功能。2004年，印度泰米爾納德邦，瑟納爾索普漁村的紅樹林，曾讓172户家庭躲過印度洋海嘯的侵襲。

上幾次遭官方通報後，富力方均承諾將遵規嚴改。但從最新的通報來看，富力依然沒改好。

有句粵語點出了這種行為的精髓：意見接受，我就照舊。(接受意見，但以前怎麼幹以後還是怎麼幹）

 

天不遂人願

屢批不改，在中國，你為什麼老要跟監管過不去呢？

無他，紅樹灣項目，在富力的海南佈局裏，舉足輕重。

據2019年年報，富力紅樹灣用途為住宅及商業，總佔地面積435萬平方米，未竣工總建築面積約為150萬平方米。這一規模，仍能開發數年。

除紅樹灣項目之外，富力在海南還有6個項目，分別為三亞富力灣、文昌月亮灣、海口悦海灣、海口紅旗鎮項目、儋州閲山湖以及海口富力首府。2019年，這六個項目未竣工面積加起來為151萬平方米，才堪堪等於紅樹灣項目。

而在富力內部，權力結構的頂端，董事長李思廉與聯席董事長張力，均毫不掩飾對紅樹灣、對海南的看好。

2009年3月，聯席董事長張力率考察團來到海南澄邁縣，參觀完永慶寺佛像後，一行人又往遠離高速公路以北的方向走了39公里，在一個叫三林的地方考察了大片紅樹林地段。

不久，富力就敲定了150億元的投資計劃，將在8000畝的熱帶土地上建起住宅、豪華酒店、濕地公園、高爾夫球場等產品。其後，海南富力公司權屬用地中，就有4641.61畝屬紅樹林區域，以及灘塗、魚塘、海洋等海域，位于海洋保護區範圍內。

此後十年，董事長李思廉更在多個場合看好海南。

2019年3月，李思廉在業績會上，直指海南房地產市場將鬆綁，“海南島今年肯定會有放鬆的消息，這是百分之百的”。

他説得挺好，監管部門點了點頭，然後無視了他。

上世紀末，樓市泡沫帶給海南的陰影絲毫未退，只要全局上有政策利好，嚴控政策就會早一步出台。2010年國際旅遊島利好是，2018年自貿區+自貿港更是。局部限購限貸限售已經見怪不怪，全省限購、新商品房要現房銷售這些政策都能拿出來。

富力在海南的業績，因而大受影響，這十年裏總是曲曲折折，增速時正時負，高時能攀到255%，低時跌至-41%。2019年，富力海南權益總值同比下降27%，權益銷售面積下降31%。

這種戰略未顯現效果，又摸不着穩定業績的感覺很難受。但李思廉可能也習慣了，畢竟，若放大到集團戰略來看，海南還都只是冰山一角。

 

頻繁踩錯節奏

有人總結過富力這些年踩錯的三個節點：

1.過早步入商業地產，由於商業地產和住宅平衡失敗，商業部分拖累住宅部分； 

2.2013年，過早下沉到三四線城市，彼時三四線城市的春天還沒有來，影響了利潤和去化；

3.在2016年那一波兒三四線春天中，又成功的躲過了棚改紅利。

除此之外，酒店業務可以説是最有戲劇性的例子了。

2017年7月，李思廉闖入萬達索菲特酒店，以”第三者“的身份，介入萬達王健林和融創孫宏斌的交易。儀式當場延長了兩小時，甚至連摔杯聲都響過後，富力突然成為了當天最高光的存在：李思廉以199億元，拿下萬達77家酒店的全部股權。

簽約完成後，三人把酒言歡，眼神堅定，火花四濺。

可激情褪去得總是快。媒體很快發現，富力做酒店一直難盈利。

2013年到2019年，富力酒店連虧7年，接手萬達酒店後，虧損額更是直接攀升，2017-2019年，虧損額分別是1.46億、4億、10億。

來到2020年，在新冠疫情打擊下，虧損額恐怕還將擴大。據《疫情對全國酒店市場的影響分析報告》，相比2019年春節，疫情期間酒店入住率由60.25%下降到14.01%，收入平均損失在67.81%。僅春節7天，就對5109家酒店造成了12.3億元營業損失。

多位業內人對易簡財經表示，富力現在現金流非常緊張，缺錢缺到“只剩褲衩”。

2012年到2019年，富力的經營現金流淨額已經連續八年為負，2019年，這個數字已經高達-240億。淨負債率更是繼續攀升，2015-2018年，受酒店的影響，富力的淨負債率從124%上升到184%，2019年更是到達198.88%，季度數據更一度是行業均值113%的兩倍。

今年4月，穆迪將富力地產Ba3公司家族評級和富力香港的 B1公司家族評級列入下調觀察名單。穆迪副總裁、高級分析師何思嫺表示，富力今年有620億元債務到期，如果不發行新債，估計還不上了。

昔年富力與李思廉，以其果斷與效率，斬獲過華南五虎的美譽。但在這些年一再跟錯節奏、賭錯業務之後，富力的踏空感正一次強過一次。

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作者 | 天上掉月球