打通好看視頻與愛奇藝號：百度要借整個生態力量撬動短視頻格局_風聞
王新喜专栏-自由撰稿人-2020-05-13 19:18
文/王新喜
短視頻行業在整個疫情期間的增長令人側目。據極光的統計, 第一季度短視頻行業的佔比大幅增長至21.1%，逼近即時通訊行業的佔比。2020年3月，短視頻行業人均單日使用時長同比增加了超一個小時，成為用户時長同比增長最明顯的行業。
其二：好看視頻全面打通了百度的超級流量矩陣，包括與愛奇藝號將會進行全面的打通。
其三：好看視頻2020年計劃將面向運動健康、房產家居、旅遊、美食等八大垂類的優秀作者，通過基礎分潤體系、電商帶貨、付費專欄、服務小程序、直播以及讚賞提供多元化的運營能力，幫助作者建立私域的陣地。
從這些動作背後，我們會看到短視頻潮水之下的趨勢與變局以及創作者的新紅利。
存量市場爭奪，百度給短視頻創作者送來新一輪紅利
短視頻正在步入一個新的階段，一方面是行業火爆，玩家越來越多，巨頭對存量市場的爭奪更加激烈。但另一方面，短視頻創作者商業變現難、漲粉難的現狀一直存在。
不久前，《我是如何在短視頻裏虧掉1000萬的》一文刷屏朋友圈，作者講述了自己經歷大半年的抖音賬號運營漲粉之後，虧損了近500萬元的經歷。這其實是短視頻創作者商業變現難題凸顯的一個側面。
其二是快手抖音頭部平台的二八分層結構逐步固化，中腰部對流量的爭奪愈加乏力。其三是各大平台分成補貼與扶持力度降低。無論是IP打造還是平台紅利已經基本消失。
從百度的動作來看，它其實是給短視頻創作者送來了一輪新的紅利，它主要體現在產品升級與流量生態佈局的升級方面。
其一，從產品層面來看，好看視頻的一個動作是豎屏化升級。雖然説豎屏視頻已經是絕大部分短視頻內容的視頻形式，不僅僅是抖音、快手，微博、優酷等產品中也已經有了大量豎屏視頻的身影。
早在2018年，愛奇藝的豎屏短劇《生活對我下手了》成為當時的爆款，引發了人們對豎屏短劇前景的熱議。
這其實對市場上很多的豎版的創作者以及MCN形成了很大的吸引力，它很可能帶動其他市場存量市場的MCN與創作者流入百度生態體系。
其次，愛奇藝號與好看視頻打通，一端發佈視頻內容，都會在好看視頻以及愛奇藝雙端同步分發，實現粉絲、收益、私域流量的全面打通。這是百度視頻生態互補一個思路。
其實更早前騰訊視頻就開始與微視、yoo視頻等多十幾款短視頻互相導流，不過百度在內容分發、流量與變現模式上有更多可能性。一方面是看長視頻的用户有短視頻的需求，分發層面打通給創作者帶來了雙平台長短視頻互帶流量與粉絲機會。雙端打通也將產生新的內容消費與變現模式，包括豎屏劇的創作孵化與會員付費內容等方面的探索。
此外，好看視頻結合愛奇藝號的網大、網劇等內容板塊，兩者互通或將產生新的IP以及版權運營新模式。
其三，在內容分發上，好看視頻在百度APP的搜索和信息流，小度音箱、貼吧、知道、百科等所有的產品都進行分發，這意味着百度在短視頻領域亮出了底牌——這種移動生態的多元化產品矩陣為視頻創作提供多重流量水源，直達百度10億用户，形成生態內流量協同效應。
而在內容分發布之外，百度AI賦能短視頻的傾向越來越明顯。
依託百度AI技術，好看視頻早已實現了內容智能分發與匹配，並滲透到對視頻的理解及視頻生成等環節。
從今年的動向來看，百度AI開始用之於短視頻生產端賦能與玩法創新，今年初，全民小視頻就上線了AI一鍵動漫，而最近百度研究院孵化出業界首個支撐通用型、大規模生產的智能視頻合成平台VidPress，用户一鍵輸入新聞圖文內容鏈接後，視頻素材智能化聚合、解説詞生成、語音合成、音視頻對齊和渲染導出整套製作流程在9分鐘以內實現。
VidPress其實是AI驅動視頻剪輯與創作的自動化，這或將成為短視頻創作的一項效率提升的生產力工具。
這其實是對短視頻創作者的新一輪爭奪——通過打通生態內分發體系，對創作者產生多重流量、粉絲、收益的利好，形成持續性的良性收益循環，它對存量市場的短視頻內容創作者可能會形成很大的吸附效應。
在當前短視頻二八分層明顯、紅海市場競爭激烈的情況下，創作者尋找商業化變現的迫切性遠勝從前。百度在這個時候有望一步強化短視頻內容生態的繁榮度，成為許多短視頻創作者的選擇。
短視頻從娛樂為王轉向知識驅動
筆者注意到，從內容方向來看，百度這一輪平台紅利更多轉向了知識類短視頻。從百度的“未來計劃”來看，好看視頻2020年計劃將面向運動健康、興趣學習、房產家居、旅遊、穿搭美化妝、開箱評測、汽車、美食等這八大垂類的優秀作者，提供多元化的運營能力，幫助作者建立私域的陣地。
“未來計劃”偏向知識性垂類的傾向明顯。
事實上從行業來看，無論是抖音、B站、百度、快手等頭部都不約而同的轉向了知識性垂類佈局，比如抖音在去年就推出了“DOU知計劃”，在知識垂類內容上進行扶持。快手在去年11月也推出針對知識垂類扶持的“快知計劃”等。
我們看到，今年以來，各大平台又頻頻推出各種知識類、教育類的扶持計劃，從B站引入媒體化內容、優質UP主、發動“B站不停學”計劃等動作以及抖音快手大量引入媒體化內容，發力視頻教育來看，它們都試圖淡化娛樂化傾向，逐步轉向專業領域方向發力。
這源於用户對短視頻的需求正在發生變化——用户在知識科普、實用性方面的內容需求正在上行，越來越傾向於更加有用，有料有深度的內容。
比如今年春節疫情期間，各大平台均推出了抗疫專題，最受歡迎的內容也是硬核知識性內容，比較典型是《關於新冠肺炎的一切》被刷屏以及與疫情相關的關鍵詞搜索暴漲。
百度則是面向八個知識垂類提供持續的流量與變現能力的扶持，無論是好看視頻將在1年內拿出1000億爆款流量扶持1000位創作者進入百萬年薪行列還是知識體系推出“星知計劃”，提供基礎分潤體系、電商帶貨、付費專欄、服務小程序等多元變現能力，更多是面向垂類創作者提供的新一輪的知識紅利。
百度明顯是要通過佈局知識垂類短視頻創作者生態，加固它的知識垂類生態的護城河壁壘。
我們知道，百度在去年就已將百度知道、百科、文庫、百度經驗、寶寶知道、百度學術整合成一個知識垂類生態系統，百度百科、文庫和百度知道與中國科協、中國抗癌協會、人民日報數字傳播、國家哲學社會科學文獻中心等 7000 多家權威機構建立合作等，當前日均響應知識類搜索15.4億次。
在規模化的知識生態體系的支撐下，百度在知識的結構與脈絡、層級上已頗為清晰，形成了底層基礎設施，百度當前在持續加碼直播與垂類短視頻，目的是將知識視頻化。
從好看視頻打通超級流量矩陣到“星知計劃”，其實是將百度百科、知道、文庫等產品與小程序服務滲透到百度的知識視頻化建設中，擴寬生態邊界之外，它亦可為創作者賦能——無論是打造創作者粉絲生態，搭建服務小程序、或是通過付費圈子幫助創作者打造私域流量，實現粉絲羣定向溝通與專屬內容售賣等，都具備一定的想象空間。
從未來看，知識垂類佈局或許是短視頻的升級方向，知識性視頻內容的豐富度、成熟度與品質度將成為平台用户留存的重要砝碼。
短視頻轉向“矩陣＋生態”的集團作戰
如果我們觀察百度短視頻整體打法，其實是一種聯動了體系內百度APP、百家號、智能小程序、文庫、百科、好看視頻等眾多產品業態的生態化戰略思路。
過去，短視頻大多是單獨作戰或者多個矩陣產品賽馬。比如頭條的抖音、火山與西瓜視頻；騰訊的微視、音兔、閃咖、yoo視頻等，是多個短視頻產品，主打不同用户羣體，互相帶量。
但當下百度強化了其移動生態、AI技術對短視頻等業務的支撐與協同作戰能力——從好看視頻發佈內容，將在百度系的所有產品都進行分發，這本質是讓原創作者圍繞生態中台，提供一點接入多平台、多終端分發，相當於為內容創作者提供了多個魚塘，提高原創作者與作品的傳播影響力。而AI賦能則進一步提升短視頻的分發與創作效率，這是一種“AI+矩陣＋生態”的集團作戰打法。
這種生態模式帶動了平台與創作者的雙贏，內容創作者能觸達到更多的用户與獲取多重收益。這其實對原來短視頻內容分發與流量競爭的一種降維攻擊。
總結我們會發現，短視頻行業有4個風向的變化：
其一：5G時代，視頻化內容或將進一步爆發，5G+AI或改變短視頻的創作模式，帶來利好的創作體驗，AI或將成為短視頻領域下一階段的重要賽點。
其二：短視頻與長視頻的邊界打通後有新機會。比如愛奇藝號與好看視頻雙向打通給短視頻創作者提供了長短聯動、IP打造的新機會。
其三：相對於騰訊、頭條矩陣產品賽馬，百度是“超級平台生態+短視頻產品”的玩法，短視頻正在從APP單品競爭進入“生態賦能”的協同作戰時代。
其四：整個行業在尋找新增量，從娛樂擴展到知識類是一個明顯的風向變化。知識垂類短視頻創作者的紅利期正在到來。
隨着抖音快手等頭部平台的頭部陣營逐步固化，許多創作者開始把雞蛋放進多個籃子提升抗風險能力，短視頻行業依然面臨着時代變化的不確定性。如何保持敏鋭的嗅覺與洞察，抓住屬於自己的機會與平台紅利，深耕垂直領域，當下或許正當時。
從百度萬象大會所釋放出來的扶持策略與利好來看，在創作者生態、商業化形態上或許將產生新的變局，整個短視頻行業對創作人才、優質內容的爭奪也將進一步升級。從這個角度來看，未來的短視頻之爭，還有的看。
作者：王新喜 TMT資深評論人 本文未經許可謝絕轉載 我的微信公眾號：redianweiping