「第一土帥」馬曉飛：為NBA破冰_風聞

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在「莫雷事件」220天之後，在NBA停擺62天之後，在央視再發聲抵制NBA的1天之後，NBA中國宣佈了第一位本土CEO的履新——馬曉飛（Micheal Ma），除了一串耀眼的學歷與履歷之外，他還有個不得不提及的身份——「央五教父」馬國力的兒子。

毫無疑問，在NBA為複賽自顧不暇的今天，新任中國CEO成為了他們為拯救中國市場而佈下的分量最重的一顆棋子。

內憂外患下自救的NBA，如履薄冰中履新的CEO，會指向怎樣的未來？

文 / 劉金濤

編輯 / 郭陽

自去年10月初的「莫雷事件」以來，NBA在中國這片籃球熱土迎來了冰河期。

央視轉播暫停、球迷不滿、贊助商四去、CEO離職……不過，這並不意味着NBA中國走到了末日，在很長時間裏，NBA依然是在中國極具號召力的體育IP，而且他們也沒有放棄自救之路——5月12日，NBA中國宣佈馬曉飛接任NBA中國CEO，6月將正式履新——NBA在國內試着重整旗鼓。

去年Leaders峯會上的馬曉飛

雖然長期合作伙伴、去年剛剛續約的騰訊依然鼎力支持，但NBA依然遭遇了前所未有的大危局，馬曉飛也面臨着比幾位前任更復雜的局面。

有人説，疫情開始之後，一天的信息容量抵得上過去一年，那麼，在這個一日三秋的歷史變革期裏，新生代掌門人在挑戰中也有機遇。

NBA在中國的未來，正在被有力大手書重新書寫着。

央視回應NBA，會是風向標嗎？

雖然是NBA中國的首個本土CEO，但馬曉飛（Micheal Ma）上任消息經過一天的發酵後，並沒有多少球迷對此表達振奮之情——NBA與央視的裂隙仍在，而中國球迷的情緒也並沒有完全平息。

就在官宣前一日，央視突然再次強調對NBA的態度：「截至目前，央視體育頻道與NBA方面沒有任何接觸和交往。我們重申，在事關中國主權的問題上，我們的態度是嚴肅的、鮮明的、一貫的，不會有任何含糊和迴旋的餘地。NBA高層對此應該是清楚的。」

與此同時，央視新聞還在微博中截取了21秒的視頻發佈，並且在標題和內容上，都放大了對央視NBA轉播的立場和態度，讓人為NBA捏了一把汗。

自1979年華盛頓子彈隊訪華至今，在中國市場摸爬滾打40年的NBA曾被認為是「最懂中國的體育聯盟」，但這一次，他們卻為「傲慢與偏見」付出了巨大的代價，而這代價依然在繼續着。

畢竟，如今NBA在中美都遭遇原則性問題，在這樣的僵局之中，把央視態度看作風向標的贊助商們，很難在短期內做出「買它」的決定——損失還在繼續加深。

而今天官宣之後，回頭再看這份突然出現的聲明，不少球迷和媒體認為央視在這一時間點的舉動，無疑是「項莊舞劍，意在沛公」。

畢竟，在疫情中停賽整整兩個月的NBA，既沒有足夠重啓的條件，也無法拿出時間表，已是自顧不暇，也難將精力放在與中國關係的修復上，央視自然沒有理由在此時復播NBA內容。

這樣看來，央視的聲明很難不讓人與今日的CEO官宣聯繫起來。

Leaders峯會，馬曉飛、馬國力、張墀駒同台

拋開一切外部因素，馬曉飛被認為是最有希望調和央視與NBA之間矛盾的人。除了他個人的履歷出眾之外，一個不得不提的關係是，馬曉飛的父親是中國體育產業泰斗、央視體育頻道創始人、現CBA公司董事長特別顧問馬國力，此前大衞-斯特恩雪中送錄像帶一事，馬國力有親身參與，他與籃球、NBA、央視都有着深厚的緣分。

為了給馬曉飛的就職讓路，擔任CBA聯盟董事長顧問的馬國力，在當日便從CBA聯盟公司離職。兩個聯盟本身就具備一定的競爭關係，尤其是如今NBA正處國內市場困局之時，馬國力此番避嫌辭職值得稱讚，也從側面支持了馬曉飛和NBA中國。

不願也不能放棄國內市場的NBA，這一次把寶壓在了38歲的馬曉飛身上。

NBA重塑的兩大重任

雖然在與媒體溝通中反覆提到「戰戰兢兢，如履薄冰」，但在最困難的時候接過了NBA的大旗，依然體現了80後馬曉飛的膽量和魄力。

38歲，第二次出任跨國公司的中國區CEO，學歷是哥倫比亞商學院工商管理碩士以及羅格斯大學數學學士，此前在NBA任職超過十年，此前一份職業是巍美中國（Endeavor China）CEO——馬曉飛的職業履歷，十分光鮮，堪稱體育管理界的前沿「後浪」。

雖然官宣稿件中寫，他的任務是「進一步提升籃球運動和NBA在中國的受歡迎度」，但事實上，具體來説，他有兩大重任需要優先解決。

馬曉飛的「前任」張墀駒，不到兩年就匆匆離去

在今年1月份就「莫雷事件」接受公開採訪的「前任」張墀駒曾表示：「我們現在需要繼續做正確的事情，包括繼續邀請NBA傳奇球星來華和繼續舉辦NBA關懷行動，幫助重塑NBA在中國的存在。」

100天后便匆匆離去，他將這份重任留給了馬曉飛，NBA在華「重塑」的兩大重任是——修復與央視的關係，重塑NBA在國人中的形象。

一方面，NBA一直在為重塑形象努力着。在武漢封城一週後，NBA向中國捐贈1000萬元，其中包括醫療用品以及200萬元的醫療設備。到了2月中旬，NBA向武漢捐贈的第三批醫療設備已經裝車發往武漢雷神山醫院，三批捐助共計1850萬元，這一數字在體育世界裏無出其右。

而到了全明星期間，聯盟組織了包括庫裏、韋德、歐文、皮蓬在內的近40位NBA球員向國人表達了支持和鼓勵，同時全明星賽場也有「武漢加油」為主題的公益信息呈現——不僅面向國內球迷，更是在全球215個國家和地區播出。

當然，對於挽回形象而言，這些努力仍是杯水車薪，在很多行業人士看來，真正的改變還是要來源於NBA內部的反省、改變與道歉。

據消息人士透露，此前NBA副總裁、首席運營官馬克-塔圖姆（Mark Tatum）曾召開員工會議，核心問題是：「NBA究竟把自己定位在一個美國公司，還是一個全球公司？」

的確，鼓勵球員與管理層表達觀點的NBA，遲早會面臨這樣或那樣的爭議話題，可以説，「莫雷事件」是他們全球化過程中必然中的偶然。

在未來漫長曲折的求索中，NBA將再次與馬曉飛一起在危機中尋找前行的中間之道，NBA需要找到大國博弈下自己的生存之道，不然不排除未來還會有類似事件再發生。

「後浪」馬曉飛，能為NBA帶來什麼？

道歉與價值觀的調整，還需要與美方共同協調和做出動作，從國內市場的角度出發，NBA同樣有他們需要解決的新問題。

毫無疑問，NBA可以在過往獲得無數贊助商青睞，主要源於他們巨大的流量以及那背後的新生代用户羣。這一代用户伴隨着互聯網成長而逐漸成長，他們構成了NBA在華最大的粉絲人羣，也決定着NBA的當下與未來。

近幾年快速增長的NBA在中國依舊期待更多突破，蔡徐坤擔任新春大使、請來男團站台以及大玩潮流元素，一連串流量與爭議背後，都折射出NBA對流量的焦慮以及對「破圈」的渴求。

「在天貓一億多籃球人羣中，18到29歲用户佔比53%，」去年9月份，在NBA中國和天貓聯手打造的活動上，天貓消費者平台事業部總經理家洛表示，「這些消費者除了熱愛籃球、熱血之外，也是潮流時尚的主流消費人羣。」

與此同時，曾在巍美中國將球鞋潮流嘉年華「Sneaker Con」落地國內的馬曉飛，作為「後浪」的他，自然也深諳此道，操盤了UFC、Color Run、Sneaker Con等IP落地中國的他，在這方面經驗豐富。

懂體育、懂Z世代用户、懂得本土化運營、獨特履歷背景，並且能説中文的他，幾乎是當下體育商業操盤手中最合適的那個人選。

「起碼可以直接跟他用中文交流了……」看到這則任命之後，有從業者做出了這樣的第一反應。事實上，作為NBA中國首個本土CEO，他需要用英文向美方清晰傳遞中方的聲音，為NBA中國爭取更多的話語權，也需要用中文積極傳遞信號，在中國市場上重塑並鞏固NBA的年輕地位。

與此同時，內憂外患中的NBA，也走到了新的歷史節點。

據ESPN報道，蕭華在5月12日告知球員工會，本賽季的最大損失可達40億美元，這意味着下賽季聯盟工資帽極有可能暴跌，進而影響球員薪資。作為對比，上賽季NBA公佈的籃球相關收入（BRI）共計76.78億美元——40億美元的損失，堪稱「腰斬」，這對於聯盟來説是致命打擊。

拋開莫雷言論之外，蕭華對此的回應以及解決方式，則是導致雙方關係將至冰點的主因。這也恰巧説明，NBA高層缺少馬曉飛這類真正懂得中國市場的人。未來，逐漸轉變全球戰略態度的NBA將更為珍視中國市場，這也為馬曉飛在國內開展工作打下了更多基礎。

時代變遷，斗轉星移，在不被球迷理解的目光裏，最年輕的NBA中國掌門人馬曉飛即將站上歷史舞台，世人眼中承載着尊重、包容與奮進的籃球文化，期待在未來進一步被詮釋。

圖片來自網絡

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