《後浪》之後 嗶哩嗶哩為何向營銷公司靠攏_風聞

**作者：**李珠江

來源：GPLP犀牛財經（ID:gplpcn）

《後浪》一出，B站與年輕人的距離遠近引發熱議。

5月3日晚，嗶哩嗶哩發佈了“獻給新一代的演講”——《後浪》，國家一級演員何冰以“前浪”的身份寄語後浪，並表達對後浪的讚美和期望。

視頻擴散之後，立刻引發了兩極分化的討論。

贊成一派表示認可視頻中提到的價值觀，反對一派則表示這並非當下年輕人的真實狀態。

對於自家推出的視頻，B站上最先出現反對的聲音，不得已B站進行了限流。

一句話，作為一個以二次元為代表的網站，B站並不能完全代表年輕人。

《後浪》之後  B站與年輕人的距離

因為我沒有什麼可説的，所以我保持沉默。

——加繆《局外人》

通過一場營銷，然後實現股票上漲，然後企業就説自己破圈成功，這多少看起來很戲劇性。

且不説需要從作品及行動上務實前行，B站完全沒有獲得年輕一代的認可就是一個Bug，B站的價值觀就並不能完全代表年輕人。

首先，B站並不是真的出圈，而只是消費年輕人而已。

從產品上來講，B站沒有務實的提供服務年輕人，反而借年輕人的營銷迎合資本市場。

公開資料顯示，2020年5月4日，B站股價開盤大漲，股價一度漲近8%，市值逆勢大漲6.7億美元，約48億元。截至美東時間5月4日美股收盤，B站市值高達91.64億美元，較前一天漲了4.8億美元，約34億元人民幣。

對此，投資人紛紛轉發表示B站破圈成功！

然而，脱離煽情的音樂和演講，撇開短暫的資本浮華，B站還是B站嗎？“破圈中”的B站還能夠代表年輕一代嗎？

其次，B站已經在遠離的年輕人的路上走了一段旅程。

《後浪》之後，“年輕一代”集體沉默了。

與中年朋友圈的熱鬧評論與轉發相比，本該是局裏人的年輕一代反而成了“局外人”，90後和00後的朋友圈基本看不到轉發，顯得異常沉默。

除此之外，該視頻在其他年輕主流的社交平台的口碑也並不好，例如在知乎，《後浪》的點贊率只有28%。

而在《後浪》之前，B站2019年年末的那場“跨年晚會”，不僅為B站帶來了50億的市值增長，而且被稱為B站破圈最成功的一次，因為這是年輕羣體的自發行為，甚至包括80後70後羣體。

為什麼會弄成這樣？B站不是想表達的“年輕人都在B站”的觀點嗎？

營銷公司B站？

無論是跨年晚會還是《後浪》，B站似乎越來越向營銷公司靠攏。

為啥？

B站一個《後浪》出圈就意味着B站的出圈了嗎？

答案並不是完全肯定的。

一切都是B站的營銷而已——GPLP犀牛財經帶大家看一下《後浪》的出圈是怎麼煉成的。

在《後浪》的持續發酵中，已經有社交平台放出了B站此次營銷短視頻的方案策劃截圖。

B站此次重金打造的“出圈”，實則是把圈層進行了一個平移，從青年到中年圈層的平移。

也就是説，B站此次的“破圈”是一場有計謀的宣傳——B站所希望達到的破圈，破的是“二次元”的圈，讓小破站屬於除了二次元亞文化羣體之外的更多年輕人，因為這樣才會給B站的商業化讓路，只是，對於B站來説，沒有想到的是，本打算囊括更多年輕的金主爸爸們，結果俘獲了廣場舞阿姨和中年大叔們的心。

而這一部分受眾，是否真的熱愛B站，是否能為B站帶來長期盈利還未可知。當然這部分羣體更不會是B站最期望去俘獲的羣體，因為B站本身還是一個年輕化的社交平台。

如果B站所謂的破圈是脱離本身的社區意義，向主流靠攏的話，那麼某種意義上，B站會把年輕人卻推向更遠的地方。

而且，從產品上而言，除了營銷之外，B站並沒有出圈的實質動作。

總而言之，B站越來越向營銷公司靠攏。

逐步向營銷公司靠攏的B站，各種手段只是為了達到自己的目的——商業化而已。