中國15年偶像應援史:被金錢浸染的「用愛發電」_風聞
娱乐产业-娱乐产业官方账号-带你了解行业的“热点”“盲点”“痛点”2020-05-13 08:27
作者 / 菠蘿菠蘿包
就在肖戰發佈「我不需要應援」聲明的第二天,江蘇宿遷市沭陽縣教育局對“應援”老師做出了停職停課的處理。
在網上瘋傳的一則視頻中,一羣小學生在肖戰新歌《光點》的背景音樂下喊加油口號,讓人恍惚間回到數十年前搞偶像崇拜的年代。
粉絲應援方法千千萬,號召學生為自己偶像打Call的並不在少數,甚至一度成為飯圈美談。但作為頂級流量,肖戰主動發聲不認同類似過火行為,終於讓飯圈以及大眾意識到當應援超乎理性,不僅不會達到為偶像造勢的效果,反而因為佔用公共資源引發負面風評,讓偶像深受其擾。
“肖戰大概是被粉絲坑最多次的明星了,”有路人不禁感嘆。
説來也是唏噓,「應援」一詞原指代戰爭中接受援助,作為為偶像加油助威的方式純屬舶來之物。上世紀八九十年代日韓偶像文化興盛,粉絲觀看演唱會時身着統一服裝、以統一口號為支持的藝人打氣風靡一時。
在國內流行則始於2005年的超女選秀,不僅“玉米”、“涼粉”、“芝麻”、“雪梨”等粉絲名和組織應運而生,如今飯圈應援常見的打投、包場、搶佔户外大屏等常見應援行為,在當年早有雛形。
應援本是助力明星尤其偶像事業發展的傍身利器,但這份“愛的供養”日益商業化、妖魔化時,似乎無人能掌控它的未來走向。
從發傳單短信到衞星上天:
應援姿勢變遷的15年
“那年我12歲,每週都去西單給周筆暢拉票,每次去拉票的筆親人數都在50人以上,大概這輩子都不會再這麼瘋狂追星了。”
已為人父母的小A回憶往昔,依然心潮澎湃。如果説《偶像練習生》、《創造101》是現象級節目,與當年的“超女”總決賽直播的火爆程度相比,簡直不值一提。大部分當時追星的粉絲還在上學,音樂課會為放李宇春的歌還是周筆暢的歌而吵起來,文具店裏賣着選手們的印花筆,蒙牛酸酸乳的海報被哄搶一空,支持誰奪冠甚至成為一個人價值觀與審美的判斷標準。
當時的應援打投主陣地在線下,方式非常樸素和直給:粉絲們在大馬路上聚集喊口號、發傳單、拉路人幫忙投票,甚至打個出租車都要順道拉攏司機師傅,頗有些像如今在地鐵和商場門口促銷的,只不過“您掃個碼”在彼時是“您發條短信”。
“現在還記得一大羣人在街上游行舉牌,大喊李宇春的名字,我爸以為是包工頭欠錢不還農民工討債,”有網友感慨。
父輩們的驚訝,一定程度説明了當時粉絲經濟以及應援尚屬稀罕之物。但也正是從05年超女、07、08屆好男兒開始,粉絲逐漸發展為強社交互動、具備生產和消費能力的規模化組織,內部製造話題和宣傳文案,組織投票,引導輿論造勢,組織飯圈活動等功能一應俱全,儼然分工明確的小型社會系統。
和日韓一樣,應援的基礎是形成社羣標籤,比如擁有代表性的應援色、應援服和應援口號,這類宛如宗教的儀式性行為在外人看來不可理解,但卻是形成粉絲凝聚力、同理心以及保持對偶像熱誠和信念感的關鍵。
資深吃瓜羣眾可能還記得2010年快男温州巡演的“十里長街送武藝”——沒錯,如今是芒果台綜藝常客的武藝,當年可是不亞於吳亦凡鹿晗的頂流。由於武藝的應援色為銀色,數千名粉絲穿着白衣、打着白傘在街邊等待偶像到來的場面,讓不明真相的路人恍惚以為誰遭遇了不測。
粉絲組織的強大不僅在於強化偶像的公眾印象,還包括令任何經紀公司以及品牌無法忽視的消費能力。花錢給偶像買排面,屬於粉絲情感和態度的外化顯現——進入21世紀以來,由觀眾自己用腳投票選出的偶像更為親民,與粉絲之間的情感聯結不僅是偶像崇拜,還多了些許親人的意味:給自家娃花錢總歸不虧。
需求創造市場,娛樂產業率先嗅到了好生意的味道,2014、2015年左右,o!what、愛豆、超級星飯糰、摩點等粉絲平台紛紛創立,為粉絲應援集資組織化、專業化提前鋪好路徑。
在2016到2018年,圍繞TFBOYS三小隻的應援可謂上天入地般轟轟烈烈。王源17歲生日時,粉絲送了88項應援大禮包,其中不乏在鄉村建信號塔等公益行為;王俊凱在張藝謀電影《長城》中露臉不超過1分鐘,卻換來粉絲超過500場包場觀影。
18歲成年禮,因為王俊凱曾經在微博提到想看看宇宙什麼樣,粉絲就把他的照片通過衞星發射到了太空,更不用提承包世界各地地標性商圈的LED大屏幕——這早已成為流量偶像的應援標配,地鐵燈箱也無法承載大家的愛,易烊千璽18歲生日時,粉絲直接承包了18架飛機和1128條航線,豪華“空中應援”令人歎為觀止。
這個世界太瘋狂?看不懂年輕人在搞什麼的前浪其實無需焦慮。誰還沒年輕過呢?也只有年輕人才願意瘋狂一把,在經濟、時間和情感方面都超常投入給偶像並不計回報,當然與之相應他們獲得了個體社會愈發稀缺的羣體歸屬感,而且通過創造一次又一次驚世駭俗的應援,一定程度也建構起了自己生活和存在的意義。

偶像選秀的春天:
官方下場,應援成為經紀運作的一環
“您好,這是來自××家的小禮物,感謝您一直以來支持我們××!”
參加過明星出席的發佈會的記者,應該都有過收到粉絲應援禮的體驗。如果説早期的應援,更像是市場營銷以及偶像形象提升的附屬品,那麼如今隨着應援文化的出圈,應援的意義卻反其道而行之,越發趨近於產業化運作——簡言之由toC走向toB。
2018年以前如果你提到“打Call”,別人可能會以為你是二次元御宅族,對着AKB48揮動熒光棒喊口號的那種。但2018年隨着《偶像練習生》、《創造1010》的橫空出世,打Call成為年度流行語,粉絲應援不僅決定比賽結果,更是直接影響和左右着偶像的前途發展與商業價值:市場偏好人氣高、粉絲多、影響力廣的所謂流量偶像,因此提升熱度與知名度就等於給偶像撒錢。
於是,線上應援中的打榜刷數據成為飯圈組織的日常,品牌進而想到可以將這股熱情直接轉化為銷量,比如在綜藝選秀中購買冠名商爸爸的產品就可以增加投票名額,粉絲自然為“買奶”而瘋狂。
出道本質是資本的博弈,因此也少不了官方下場,就拿《青春有你2》來説,覺醒東方、嘉行、華策以及老玩家樂華,今年都破天荒為旗下訓練生買奶打投,應援的官方化,意味着偶像經紀產業鏈的完善和補全。
有消費的地方就有應援,從為出道買單到發新歌、電影上映、代言產品上市,偶像的每一次商業行為,對粉絲而言都是沒有硝煙的戰役。
朱一龍“帶貨”的歐萊雅、TOM FORD、歐舒丹等產品直接斷貨,王一博《時裝男士》雜誌售出2500萬,蔡徐坤專輯《YOUNG》銷量突破6000萬已是神話,但今年又被肖戰新歌超越紀錄…..讓偶像斷層碾壓其他藝人,似乎成為了粉絲應援的終極目標與成就感來源。
當然,泛化的粉絲應援還包括做公益,比如今年疫情期間的明星捐款捐物,在飯圈也形成了規模化的公益應援行為。追星平台FUNJI專門推出了粉絲團抗疫行動紀錄,短短一個多月就收集到227位藝人超過500家後援會的683萬飯圈集資,大部分資金流向疫情重災區的醫院與慈善機構。
相比商業行為的應援,公益應援是提升偶像美譽度和公眾影響力的最佳方式之一。都説粉絲行為偶像買單,粉絲的正能量行為同樣能反哺到偶像身上,比如吳亦凡夢想行走團的成立,連續多年組織各類公益活動,為沒有球場的學校建籃球館,為希望小學捐贈圖書室等,為偶像帶來不少路人好感。
肖戰粉絲公益項目組今年3月正式成立,前兩天肖戰做客人民網《湖北重振 人民行動》公益直播間帶貨,粉絲們也一呼百應紛紛捧場,他親自設計的公益文化衫義賣一日就銷售超過700萬,除生產成本之外的全部利潤都將捐贈給相關公益組織。這種身體力行的行為,也許比肖戰本人替粉絲出面道歉100次還實在。

“危險”的粉絲應援
説到底,粉絲經濟的“原罪”不在於應援,而在於失控。
還記得2018年,《創造101》粉絲集資4000萬,組織者卻捲款跑路還喜提海景房的舊聞麼?至今關於粉絲集資的走向也沒有下文。在良性的應援環境下,應援項目發佈時披露數額、用款計劃,應援結束後披露資金使用情況都是發起人的義務。
但目前的狀況是粉絲應援集資的平台沒有強化資質審核,對後續集資款項的使用情況也不承擔監督和信息公開義務,整個應援過程又缺乏專業的第三方監管,這就讓涉及眾籌資金的粉絲應援很容易變成非法集資。
比這個高明一些的發起人會正常做應援,但應援項目真實價格與粉絲獲知的價格存在差異,方便發起人甚至合作的藝人經紀公司從中牟利。粉絲不是傻子,自然很快通曉其中的貓膩,但架不住“韭菜”一茬一茬地漲,更年輕粉絲的用愛發電,換來的是老玩家的喜提海景房。
比起把應援做成赤裸裸的生意,也有一些應援則要背上“政治不正確”的罵名。前段時間頗火的泰劇《假偶天成》本週末收官在即,中國粉絲為主演之一的WIN在曼谷多地户外打起了大屏應援,很快另一位主演Bright的粉絲也聯合起來效仿,但因為後者的女朋友曾身陷“辱華”爭議,導致應援大戰變成粉絲罵站,網友批評Bright的中粉歪屁股、不愛國。
更早之前韓流席捲亞洲時,韓國偶像服兵役應援一度成為流行。去年都暻秀入伍,中飯竟然聯繫到韓國軍方,送出包括潤唇膏、護手霜、營養品在內的冬季物資大禮包——不止給都暻秀藝人,他幾十位戰友人手一份。
“絕了,這些粉絲對自己父母的關愛可能都沒這麼精細吧!”有網友吐槽道。更有網友直言,既然有這份心,怎麼不去支援一下守衞邊疆的中國兵哥哥們?
儘管都説粉絲與偶像唇亡齒寒,沒有粉絲的應援,就沒有偶像的今天,但當應援喪失基本的理智走向瘋癲,作為偶像的藝人有必要站出來引導輿論。2019年騰訊視頻烎潮音發佈夜現場,儘管多次提示不要隨意點亮燈牌,還是有很多粉絲頂風作案。王源出場後號召粉絲關掉燈牌,尊重接下來前輩歌手的表演,臨場處理能力令人點贊。
作為演員的胡歌,更是幾年前就提醒粉絲不要給自己做生日應援,“熟悉我的胡椒都知道我連禮物都不收,所以任何花錢為我慶祝生日的事情,我一律不贊成……也懇請大家不要以為我慶生的目的來集資行善,這實在有違我的初衷。”
再到如今肖戰直言“我不需要應援”,這些制止並不是要讓粉絲的愛無的放矢,而是奉勸大家保持基本的理智,在不影響他人和社會公共秩序的情況下與偶像互動。但在粉絲低齡化、民眾情緒易煽動的當下,粉絲應援早已超脱它應有的範圍,淪為資本角力以及別有用心之人整垮對家的武器。
於是發展15年後,中國偶像應援成為高懸於偶像頭頂的雙刃劍。貿然“拔劍”不是什麼好對策,粉絲經濟是誰都想啃下的大蛋糕,而如何讓這把“利刃”為我所用,將是經紀公司與藝人團隊需要長期思考和解決的命題,路漫漫其修遠兮。