中國15年偶像應援史：被金錢浸染的「用愛發電」_風聞

作者 / 菠蘿菠蘿包

就在肖戰發佈「我不需要應援」聲明的第二天，江蘇宿遷市沭陽縣教育局對“應援”老師做出了停職停課的處理。

在網上瘋傳的一則視頻中，一羣小學生在肖戰新歌《光點》的背景音樂下喊加油口號，讓人恍惚間回到數十年前搞偶像崇拜的年代。

粉絲應援方法千千萬，號召學生為自己偶像打Call的並不在少數，甚至一度成為飯圈美談。但作為頂級流量，肖戰主動發聲不認同類似過火行為，終於讓飯圈以及大眾意識到當應援超乎理性，不僅不會達到為偶像造勢的效果，反而因為佔用公共資源引發負面風評，讓偶像深受其擾。

“肖戰大概是被粉絲坑最多次的明星了，”有路人不禁感嘆。

説來也是唏噓，「應援」一詞原指代戰爭中接受援助，作為為偶像加油助威的方式純屬舶來之物。上世紀八九十年代日韓偶像文化興盛，粉絲觀看演唱會時身着統一服裝、以統一口號為支持的藝人打氣風靡一時。

在國內流行則始於2005年的超女選秀，不僅“玉米”、“涼粉”、“芝麻”、“雪梨”等粉絲名和組織應運而生，如今飯圈應援常見的打投、包場、搶佔户外大屏等常見應援行為，在當年早有雛形。

應援本是助力明星尤其偶像事業發展的傍身利器，但這份“愛的供養”日益商業化、妖魔化時，似乎無人能掌控它的未來走向。

從發傳單短信到衞星上天：

應援姿勢變遷的15年

“那年我12歲，每週都去西單給周筆暢拉票，每次去拉票的筆親人數都在50人以上，大概這輩子都不會再這麼瘋狂追星了。”

已為人父母的小A回憶往昔，依然心潮澎湃。如果説《偶像練習生》、《創造101》是現象級節目，與當年的“超女”總決賽直播的火爆程度相比，簡直不值一提。大部分當時追星的粉絲還在上學，音樂課會為放李宇春的歌還是周筆暢的歌而吵起來，文具店裏賣着選手們的印花筆，蒙牛酸酸乳的海報被哄搶一空，支持誰奪冠甚至成為一個人價值觀與審美的判斷標準。

當時的應援打投主陣地在線下，方式非常樸素和直給：粉絲們在大馬路上聚集喊口號、發傳單、拉路人幫忙投票，甚至打個出租車都要順道拉攏司機師傅，頗有些像如今在地鐵和商場門口促銷的，只不過“您掃個碼”在彼時是“您發條短信”。

“現在還記得一大羣人在街上游行舉牌，大喊李宇春的名字，我爸以為是包工頭欠錢不還農民工討債，”有網友感慨。

父輩們的驚訝，一定程度説明了當時粉絲經濟以及應援尚屬稀罕之物。但也正是從05年超女、07、08屆好男兒開始，粉絲逐漸發展為強社交互動、具備生產和消費能力的規模化組織，內部製造話題和宣傳文案，組織投票，引導輿論造勢，組織飯圈活動等功能一應俱全，儼然分工明確的小型社會系統。

和日韓一樣，應援的基礎是形成社羣標籤，比如擁有代表性的應援色、應援服和應援口號，這類宛如宗教的儀式性行為在外人看來不可理解，但卻是形成粉絲凝聚力、同理心以及保持對偶像熱誠和信念感的關鍵。

資深吃瓜羣眾可能還記得2010年快男温州巡演的“十里長街送武藝”——沒錯，如今是芒果台綜藝常客的武藝，當年可是不亞於吳亦凡鹿晗的頂流。由於武藝的應援色為銀色，數千名粉絲穿着白衣、打着白傘在街邊等待偶像到來的場面，讓不明真相的路人恍惚以為誰遭遇了不測。

粉絲組織的強大不僅在於強化偶像的公眾印象，還包括令任何經紀公司以及品牌無法忽視的消費能力。花錢給偶像買排面，屬於粉絲情感和態度的外化顯現——進入21世紀以來，由觀眾自己用腳投票選出的偶像更為親民，與粉絲之間的情感聯結不僅是偶像崇拜，還多了些許親人的意味：給自家娃花錢總歸不虧。

需求創造市場，娛樂產業率先嗅到了好生意的味道，2014、2015年左右，o!what、愛豆、超級星飯糰、摩點等粉絲平台紛紛創立，為粉絲應援集資組織化、專業化提前鋪好路徑。

在2016到2018年，圍繞TFBOYS三小隻的應援可謂上天入地般轟轟烈烈。王源17歲生日時，粉絲送了88項應援大禮包，其中不乏在鄉村建信號塔等公益行為；王俊凱在張藝謀電影《長城》中露臉不超過1分鐘，卻換來粉絲超過500場包場觀影。

18歲成年禮，因為王俊凱曾經在微博提到想看看宇宙什麼樣，粉絲就把他的照片通過衞星發射到了太空，更不用提承包世界各地地標性商圈的LED大屏幕——這早已成為流量偶像的應援標配，地鐵燈箱也無法承載大家的愛，易烊千璽18歲生日時，粉絲直接承包了18架飛機和1128條航線，豪華“空中應援”令人歎為觀止。

這個世界太瘋狂？看不懂年輕人在搞什麼的前浪其實無需焦慮。誰還沒年輕過呢？也只有年輕人才願意瘋狂一把，在經濟、時間和情感方面都超常投入給偶像並不計回報，當然與之相應他們獲得了個體社會愈發稀缺的羣體歸屬感，而且通過創造一次又一次驚世駭俗的應援，一定程度也建構起了自己生活和存在的意義。

偶像選秀的春天：

官方下場，應援成為經紀運作的一環

“您好，這是來自××家的小禮物，感謝您一直以來支持我們××！”

參加過明星出席的發佈會的記者，應該都有過收到粉絲應援禮的體驗。如果説早期的應援，更像是市場營銷以及偶像形象提升的附屬品，那麼如今隨着應援文化的出圈，應援的意義卻反其道而行之，越發趨近於產業化運作——簡言之由toC走向toB。

2018年以前如果你提到“打Call”，別人可能會以為你是二次元御宅族，對着AKB48揮動熒光棒喊口號的那種。但2018年隨着《偶像練習生》、《創造1010》的橫空出世，打Call成為年度流行語，粉絲應援不僅決定比賽結果，更是直接影響和左右着偶像的前途發展與商業價值：市場偏好人氣高、粉絲多、影響力廣的所謂流量偶像，因此提升熱度與知名度就等於給偶像撒錢。

於是，線上應援中的打榜刷數據成為飯圈組織的日常，品牌進而想到可以將這股熱情直接轉化為銷量，比如在綜藝選秀中購買冠名商爸爸的產品就可以增加投票名額，粉絲自然為“買奶”而瘋狂。

出道本質是資本的博弈，因此也少不了官方下場，就拿《青春有你2》來説，覺醒東方、嘉行、華策以及老玩家樂華，今年都破天荒為旗下訓練生買奶打投，應援的官方化，意味着偶像經紀產業鏈的完善和補全。

有消費的地方就有應援，從為出道買單到發新歌、電影上映、代言產品上市，偶像的每一次商業行為，對粉絲而言都是沒有硝煙的戰役。

朱一龍“帶貨”的歐萊雅、TOM FORD、歐舒丹等產品直接斷貨，王一博《時裝男士》雜誌售出2500萬，蔡徐坤專輯《YOUNG》銷量突破6000萬已是神話，但今年又被肖戰新歌超越紀錄…..讓偶像斷層碾壓其他藝人，似乎成為了粉絲應援的終極目標與成就感來源。

​當然，泛化的粉絲應援還包括做公益，比如今年疫情期間的明星捐款捐物，在飯圈也形成了規模化的公益應援行為。追星平台FUNJI專門推出了粉絲團抗疫行動紀錄，短短一個多月就收集到227位藝人超過500家後援會的683萬飯圈集資，大部分資金流向疫情重災區的醫院與慈善機構。

相比商業行為的應援，公益應援是提升偶像美譽度和公眾影響力的最佳方式之一。都説粉絲行為偶像買單，粉絲的正能量行為同樣能反哺到偶像身上，比如吳亦凡夢想行走團的成立，連續多年組織各類公益活動，為沒有球場的學校建籃球館，為希望小學捐贈圖書室等，為偶像帶來不少路人好感。

肖戰粉絲公益項目組今年3月正式成立，前兩天肖戰做客人民網《湖北重振 人民行動》公益直播間帶貨，粉絲們也一呼百應紛紛捧場，他親自設計的公益文化衫義賣一日就銷售超過700萬，除生產成本之外的全部利潤都將捐贈給相關公益組織。這種身體力行的行為，也許比肖戰本人替粉絲出面道歉100次還實在。

“危險”的粉絲應援

説到底，粉絲經濟的“原罪”不在於應援，而在於失控。

還記得2018年，《創造101》粉絲集資4000萬，組織者卻捲款跑路還喜提海景房的舊聞麼？至今關於粉絲集資的走向也沒有下文。在良性的應援環境下，應援項目發佈時披露數額、用款計劃，應援結束後披露資金使用情況都是發起人的義務。

但目前的狀況是粉絲應援集資的平台沒有強化資質審核，對後續集資款項的使用情況也不承擔監督和信息公開義務，整個應援過程又缺乏專業的第三方監管，這就讓涉及眾籌資金的粉絲應援很容易變成非法集資。

比這個高明一些的發起人會正常做應援，但應援項目真實價格與粉絲獲知的價格存在差異，方便發起人甚至合作的藝人經紀公司從中牟利。粉絲不是傻子，自然很快通曉其中的貓膩，但架不住“韭菜”一茬一茬地漲，更年輕粉絲的用愛發電，換來的是老玩家的喜提海景房。

比起把應援做成赤裸裸的生意，也有一些應援則要背上“政治不正確”的罵名。前段時間頗火的泰劇《假偶天成》本週末收官在即，中國粉絲為主演之一的WIN在曼谷多地户外打起了大屏應援，很快另一位主演Bright的粉絲也聯合起來效仿，但因為後者的女朋友曾身陷“辱華”爭議，導致應援大戰變成粉絲罵站，網友批評Bright的中粉歪屁股、不愛國。

更早之前韓流席捲亞洲時，韓國偶像服兵役應援一度成為流行。去年都暻秀入伍，中飯竟然聯繫到韓國軍方，送出包括潤唇膏、護手霜、營養品在內的冬季物資大禮包——不止給都暻秀藝人，他幾十位戰友人手一份。

“絕了，這些粉絲對自己父母的關愛可能都沒這麼精細吧！”有網友吐槽道。更有網友直言，既然有這份心，怎麼不去支援一下守衞邊疆的中國兵哥哥們？

儘管都説粉絲與偶像唇亡齒寒，沒有粉絲的應援，就沒有偶像的今天，但當應援喪失基本的理智走向瘋癲，作為偶像的藝人有必要站出來引導輿論。2019年騰訊視頻烎潮音發佈夜現場，儘管多次提示不要隨意點亮燈牌，還是有很多粉絲頂風作案。王源出場後號召粉絲關掉燈牌，尊重接下來前輩歌手的表演，臨場處理能力令人點贊。

作為演員的胡歌，更是幾年前就提醒粉絲不要給自己做生日應援，“熟悉我的胡椒都知道我連禮物都不收，所以任何花錢為我慶祝生日的事情，我一律不贊成……也懇請大家不要以為我慶生的目的來集資行善，這實在有違我的初衷。”

再到如今肖戰直言“我不需要應援”，這些制止並不是要讓粉絲的愛無的放矢，而是奉勸大家保持基本的理智，在不影響他人和社會公共秩序的情況下與偶像互動。但在粉絲低齡化、民眾情緒易煽動的當下，粉絲應援早已超脱它應有的範圍，淪為資本角力以及別有用心之人整垮對家的武器。

於是發展15年後，中國偶像應援成為高懸於偶像頭頂的雙刃劍。貿然“拔劍”不是什麼好對策，粉絲經濟是誰都想啃下的大蛋糕，而如何讓這把“利刃”為我所用，將是經紀公司與藝人團隊需要長期思考和解決的命題，路漫漫其修遠兮。