該宣佈“讓一部分人先富起來”的目標已順利完成了_風聞

這兩天，重磅揭曉的2020新財富500富人榜在網絡上引發熱議。

　　首富馬雲身家躍過3000億元，在過去的一年時間中，馬雲的財富增加了800億元，相當於每小時淨賺900多萬;榜單上6成富人財富上漲超過10%，4成富人上漲超過50%;15年前，中國還沒有百億富人，今年，百億富人已達315位。

　　今年2月26日，胡潤研究院發佈的《2020全球富豪榜》顯示，全球身家超十億美元的富豪人數增加346人，達到創紀錄的2816人。中國799位，比美國和印度加起來還多。

　　所以，無論是放眼中國，還是放眼全世界，一部分中國人的確已經富起來了。

　　1985年，小平講，“讓一部分人先富起來，先富帶動後富，逐步達到共同富裕。”這個話到今天已近35年，針對上面説的情況，是時候鄭重宣佈，“讓一部分人先富起來”的目標已順利完成了。

　　畢竟，改革之初的這個話是兩段式的，亦即分兩步走，第一步“讓一部分人先富起來”，第二步“先富帶動後富，逐步達到共同富裕”。第一步的目標早已實現，第二步事實上也已經承諾要兑現。但仍然有必要正式地、鄭重地宣佈第一階段目標已完成。

　　凡事都有一箇中心任務，在不同階段應該有不同的中心任務，不宣佈第一階段目標已完成，並果斷結束這項工作，又怎麼可能把第二階段目標當作中心任務來實現呢?

　　我們來看看，過去15年時間裏，相較於富人數量和富人財富的大幅增加，中國家庭債務規模也在迅速攀升：

　　到2020年3月，中國家庭債務總規模已經突破8萬億美元，而上圖統計的起點2007年1月，這個數值是0.5萬億美元。

　　就在今年的4月24日，央行調查統計司城鎮居民家庭資產負債調查課題組，在《中國金融》發佈了《2019年中國城鎮居民家庭資產負債情況調查》。調查顯示，中國城鎮居民家庭户均總資產317.9萬元，其中住房資產佔了7成。

　　對於剛需家庭而言，房子值多少錢只是一個數字概念，無論是100萬，還是1000萬，並沒有更多的實在意義，因為房子是容身之所;但是，對於央行和統計局來講，這個數字對於表徵居民財產、顯示民眾已經富起來了，有着莫大的價值和意義。

　　很多城鎮居民大概要驚呼，“我竟然有三百萬資產?!”不要着急，這個三百萬只是平均數。調查同時顯示，總資產最低20%家庭所擁有的資產僅佔全部樣本家庭資產的2.6%，而總資產最高20%家庭的總資產佔比為63.0%。

　　而債務分佈狀況則更能説明問題。中國城鎮居民的家庭負債參與率高達56.5%，負債來源主要以銀行的貸款為主，其中房地產貸款是家庭負債的主要構成部分，佔比達家庭總負債的75.9%。

　　剛需型房貸家庭的負債率明顯高於投資型房貸家庭;如果剝離掉房產本身的價值，很多家庭就成了妥妥的“負翁”了。

　　富翁和“負翁”的同步大幅增加，充分説明，宣佈第一階段任務完成並結束，把“先富帶動後富，逐步達到共同富裕”當作中心任務已經刻不容緩!這決定了一切政策方向的取捨，凡是背離第二階段目標的措施都應當被糾正。

　　例如，幾年前某市地鐵漲價，從三塊錢坐遍全城，到分段計價。據説漲價的理由是該市財政每年給公共交通系統的補貼是200億，而事實上這裏面大頭是用來補貼地面交通系統，地鐵的補貼僅三四十億;後來又看到一個説法是，地鐵後面要引入社會資本，不盈利的話社會資本不願意入場。顯然，這種做法是在削減平民福利，吸引資本入場本質上還是幫助資本擴大財富規模。類似的漲價、引入社會資本的舉措在各個城市、各個領域紛紛上演，這是不是與“共同富裕”的目標相悖呢?

　　又如，前一段時間，要給企業紓困，很多地方就出台措施，允許企業緩繳或補繳職工的住房公積金;某些社會名流和媒體更是開始大肆鼓吹應該取消住房公積金。説實話，平民階層的抗風險能力遠遠弱於企業主，那些指望公積金還貸的剛需家庭會面臨怎樣的壓力可想而知。一般社會企業的人力成本也就佔到生產成本的10%左右，這還不算企業內部企業主、高管與普通職工工資的巨大差異(統計數據顯示，國有企業管理層工資約為職工的3倍，非公企業則為6-8倍)。打公積金的主意算不算劫貧濟富呢?

　　又如，前兩年炒得很火的“共享經濟”紛紛開啓了割韭菜模式。

　　豐巢快遞櫃宣佈超時12小時開始收費，事實上豐巢從未免費，先前只是通過削減快遞員的收入變相收費，就回只是開始對“上帝”收費。

　　共享單車的漲價從去年就已經開始，從1元每半小時，漲到1元每15分鐘，最近摩拜跟哈羅單車更是將價格提到1.5元每15分鐘;先是通過免費模式吸引客户，進而大規模融資，造成一地雞毛和巨大的資源浪費，這回居民使用習慣培養起來了，就開啓了“割韭菜”模式。

　　美團和餓了麼都已經採用24%的外賣平台抽成，有人算了個賬，一份20元的外賣套餐，平台抽成4.8元，餐飲小業主的淨利潤僅剩下1.9元;碰上打折、促銷就更是賠本賺吆喝了。但是用户習慣已經形成，平台渠道已經壟斷到大資本手中，餐飲小業主只能挨宰認罰，而消費者一面面臨漲價、一面還要承擔衞生風險;這場遊戲的結局，資本平台成了唯一的獲益方，消費者、店家、配送員都成挨宰的對象。

　　類似狀況還有共享充電寶的漲價，以及最近閲文集團的一紙霸王條款，剝奪了眾多草根寫手的著作權和盈利渠道。

　　資本壟斷的格局一旦形成，割韭菜套現就成了其必然選擇，普通民眾只能成為待宰的對象。這種故事每時每刻都在發生，是不是也是與共同富裕的目標相悖呢?是不是該節制資本了呢?

　　相比，資本割韭菜的行徑，資本家對於資本剝削的辯護則更顯得無恥，這是試圖要把違背“共同富裕”的承諾在道義上合法化。

　　去年，996之爭時，馬雲拋出了“福報論”;前兩天，馬雲針對年輕人壓力大的問題，又拋出了所謂的“動力論”。今年年初，滙豐銀行的調查數據顯示，中國90後一代的人均負債已經高達12萬，90後一代的債務收入比達到1850%，這就不僅僅是壓力大的問題了，而是如果上一輩走後，無法啃老的人生還有沒有希望的問題?!

　　某總前不久接受媒體採訪，更是宣稱該司沒有996，沒有007，基層員工想加班都不行，超過一定小時數不給報酬。這是在侮辱公眾的智商嗎?該司員工在內部論壇上吐槽“被高層化”;而該司讓員工自願加班還不給加班工資更是早已世人皆知。網友的圖片再貼切不過：

　　是可忍熟不可忍?大資本對於後浪的漠視與挑釁已經到了無以復加的地步。

　　所以，趕快宣佈“讓一部分人先富起來”的目標已順利完成，停止花式造首富，起碼讓老百姓不再當負翁吧。

　　也請先富起來的前浪，儘快兑現對後浪的承諾!