宗慶後建議限制農產品進口：提高農產品價格，讓農民工回家種田_風聞

5月15日，在娃哈哈電商平台啓動發佈會上，宗慶後表示，解決就業應該限制農產品進口，讓農民工回家去種田，提高農產品價格，這樣可以解決城市裏的就業壓力。

他還建議應該提高老百姓收入，拉動內需。

而宗慶後的這些觀點在社交網絡上引起了一些爭議：

此前，宗慶後在中央廣播電視總枱財經節目中心的“我的復工大單”直播活動上表示，很快適應當前的情況，在營銷模式上有所改變，所以準備開發四個電商平台：一是保健品的電商品牌。準備號召10萬個創業者，貸款給他們做電商的保健品零售商，解決一部分人的就業問題。二是食品飲料的渠道。三是跨境電商平台。四是哈寶平台。

2010年、2012年、2013年，宗慶後在四年間三次問鼎《福布斯》富豪排行榜，中國內地富豪榜首富寶座。

2013年娃哈哈年銷售額達到783億元，離宗慶後的千億目標漸行漸近，但卻成為公司的一個轉折點。

此後娃哈哈銷售收入開始連年下滑。公開數據顯示，2014–2017年公司營收分別為728億元、677億元、529億元、456億元，5年縮水超300億元。

為扭轉業績頹勢，娃哈哈曾嘗試多元化轉型，並先後進軍童裝、奶粉、商業地產和白酒領域，但最終效果都不理想。

2017年11月，在娃哈哈三十週年慶典上，之前多次表示“娃哈哈不缺錢也不上市”的宗慶後，開始鬆口説“娃哈哈也會考慮上市”。

2017年底，娃哈哈與合作了20年的王力宏暫時沒有談好合適的代言產品，雙方暫停續約。

2019年5月，宗馥莉在接受媒體採訪時表示，娃哈哈上市是一個非常正常的舉動。

“如果你不是上市公司，大家對於你的投資會有懷疑。雖然我們也是一個大品牌企業，但別人會覺得上市公司是一個有明確規範流程的公司，會比較放心跟你談判。因為我們從來沒有碰到過一個資本融合的過程，在現在的行情和行業環境下，任何一個企業大的發展都是通過資本手段操作的。”

“未來，只有跟資本市場相結合才會走的更遠，這是每一家公司都要做的。我也想看看，資本手段到底能為我們帶來什麼。

11月21日，在某媒體的《至少一小時》節目中，被問到如何看待娃哈哈純淨水20年的代言人王力宏時，宗馥莉稱自己並不喜歡王力宏，也不喜歡這包裝。

至於換掉代言人的原因，宗馥莉表示，“是因為王力宏年紀大了，站在消費者的角度，觀眾會審美疲勞。”她還稱，娃哈哈純淨水之所以會如此暢銷，原因也不在於代言人，而是她爸宗慶後，這一言論隨後引發網友爭議。

據新京報報道，對於上述言論，宗馥莉通過娃哈哈工作人員回應稱：“當時節目組在進行‘快問快答’環節，我表達得不是很完整。實際上，我們和力宏合作了20年，感情非常深厚，像朋友又像家人。”

對於解約的事情，王力宏之後回應道：“我也是從小一塊長大的，要感恩從小支持我的每一位，我一定會繼續支持，繼續喝。”