那個給自己單位打分不高的人,你出來!_風聞
骚年老程-2020-05-15 11:24
特殊的年份,在見證歷史的同時,自然少不了一些奇葩的事情。
某單位在某項測評中排名未靠前,領導的面子自然是掛不住的。
但經核實發現,排名靠後的原因,不是別人評價不高,不是硬性要求做的不到位,而是內部員工對單位有意見,於是打了不高的分數,拖了單位在全域內的排名。
這一來,領導的面子更掛不住了。
這羣吃裏扒外不念好的傢伙,不需要你們給我錦上添花,至少別畫蛇添足啊。
你們這樣讓我在其他領導面前怎麼交待啊
不行,像我如此往上看的人,這事必須得做個樣子給領導看看
要整頓,必須整頓
要開會,要拿出檢舉自己、揭發別人的好武器,而且要搞的嚴肅了,還要認真的搞,讓你們看看究竟誰是領導。
領導,那您參加嗎?
我就不參加了,最近太忙,你們好好弄,我要結果
但這個批鬥大會,一些部門一定要注意了:要做好方案,報我;方案要明確時間、要結合全域發展、還要明確責任人。
而且,要在這個過程裏,分管的領導們要注意員工的態度,記住,我們可不只是為了開會而開會。還要在會議中考察干部。
有了指示,自然要有方案,有部署,有過程,有結果,而且要雷厲風行。
於是,做方案發文件發通知,會議前的所有程序都在有序推進。
員工接到通知,傻眼了,專題,還要對照各種工作、對應各個重要時間節點,尤其要談談自己在這些工作、這些時間節點裏你跟單位的關係。
當然,正規的檢舉自己、揭發別人前,還要學習文件、談心談話,對揭發他人的意見要提前溝通,意見要有辣味但也不能傷了和氣。
當然,一場秀的關鍵是劇本。
也就是説,在這個形式上,每個人還要熟記台詞,因為領導要求脱稿,最後還要匯演。
於是,秀之前的台詞準備勝過手頭的任何工作,彼此的揭發意見還要對對詞。
這所有的一切,對領導來説,都是面子。
每個人都要認真對待,要不面子不是更掛不住。
秀場中,每個人都是演員,每組都在比拼,每個演員都很賣力。畢竟,比學趕幫超,在類似這些事情上,跟打了雞血一樣,都很興奮。
於是每組十來人左右,結果會議時間,最短的三小時,最長的四個半小時,紅臉出汗不知道有沒有,反正時間拉的夠長,至於是不是既長又臭,不好評價。
幕布拉開以後,秀就得繼續下去。
在這場秀中,
你能看到員工之間的關係,彼此之間批評中肯的,批評意見較多的,關係都是相對比較近的。
你能看到領導與員工之間的關係,但是遠近卻難以琢磨。
你能看到領導之間的不同風格,嬉笑怒罵不一定好伺候,嚴肅認真不一定嚴厲刻板,不温不火不一定怎麼着都行,
你也能看到員工的智商和情商,有的娓娓道來需求講了問題講了,講的那麼舒服;有的慷慨激揚,結果啥都沒説;有的照本宣科,講的都是廢話;也有插科打諢的,但很少出現。
反正呀,這場秀中,舞台上的人都是形形色色的,每個人的角色卻是特定的。小嘍囉,你就更多隻有聽喝的份,別嘰嘰歪歪;稍微大點的,得承上啓下,只要是上面喜歡的,不會在乎下面是不是能接受;再大點的,更是向上的主,聽着領導的音看着領導的表情説着言不由衷的話;但是大boss就不一樣了,必須是緊扣主題的同時還要説一些大話套話,或者藉着這樣的場合再提點要求。畢竟搭台唱戲也不是常有的事,雖然台搭不搭、戲唱不唱,完全也是我説了算,但搭的多了唱的多了,也會逆反,要適可而止,況且是在特殊的年份。
秀完了,也就秀完了,最終的結果呈兩極分化。
對於小嘍囉們,完了也就完了,最多交個稿子的事,什麼立竿見影,什麼紅臉出汗,什麼作風改變,都是扯淡的事,形式大於內容而已。
對於小嘍囉以外的人,可就不一樣嘍。信息宣傳少不了,逐級上報少不了,成果展示少不了,年終總結少不了,最後必須是:過程紅臉出汗,效果立竿見影,結果作風改變。
黨內法寶,真的很好使,要常來呀。
但是那個給單位打分不高的人,找出來了嗎?
不重要,重要的是要借這個事情找個機會。
找一個唱戲的機會。
但是,真沒找到嗎?
呵呵噠
所以以後打分要注意嘍,看着你呢