拒絕虛假的後浪，來看真實的後浪_風聞

撰稿|吳俊宇

《單讀》在去年年底出版了一本名為《新新新青年》的MOOK雜誌。雜誌主編吳琦在封面上發出了這樣一段疑問：

瀰漫在我們周圍的那些解構、焦慮諷刺和虛無，背後到底是什麼東西？恐怕只是些高級的沉默和精緻的迴避，是他們無力解釋現實、無法觸及未來的藉口。

歷史的車輪行至2020年代，我們似乎與20世紀20年代的“迷惘一代”一樣陷入了某種困境。

這種困境來自於繁忙工作的壓抑，也來自於消費主義的侵蝕。年輕人在上一代人面前是孱弱的、無力的，然而目所能及的媒體似乎又都在用精妙的手段迎合年輕人。這種迎合卻無力緩解年輕人所處的真實困頓。和每一個年輕人深聊都會發現，都會發現他們充滿了迷茫、疑慮。

坦率説，我並不喜歡B站《後浪》視頻，它有種“何不食肉糜”的輕浮。

它自動遮蔽了年輕人所面臨的困境。只是慫恿年輕人你可以任性自由，卻不告訴年輕人任性自由之後到底會付出多少真實代價，身邊人到底需要承受哪些痛苦。然而樂觀往往造就盲目，甚至跌入深坑毫不自知。悲觀照樣可以正確，甚至可以昂揚向上。

最難的，是知道生活的真相之後，依舊熱愛生活。

我們不如放下虛假的《後浪》，來看看真實的《後浪》。

一名總被患者質疑診斷不準的年輕醫生在遭受質疑後毅然奮勇走出，搶救身患心肌炎的兒童；

一個因臨時加班無法參與朋友聚會的通訊產品檢測員，在認真完成檢測之後，依舊來到KTV和老同學觥籌交錯；

一個因限速被乘客抱怨“磨磨蹭蹭”的出租車司機在面對路上摔倒的孕婦時，快馬加鞭選擇把孕婦送往醫院。

相比而言，榮耀的《硬核青春》讓年輕人正視真實生活的痛苦，告訴年輕人，你應該在生活中堅持自己的座標，追求硬核青春。

好的品牌是要和用户做“溝通”的。B站以及大多數品牌的問題出在哪裏？

它的姿態並非平等對話，它是一種標準答案、高高在上的教訓。它並沒有把用户作為獨立的個體去看待，更多的是採用“灌輸”、“鞭策”的方式展開對話。

何為“溝通”——“溝通”其實需要品牌和用户之間用平等姿態進行對話，它需要品牌真心實意和用户面對面坐在一起，用“談心”的姿態去講述自己的故事，而且還需要引發用户的共鳴。

榮耀《硬核青春》視頻的背後，更多呈現的其實是一種品牌年輕化戰略和年輕精神。隨着新一代年輕人的崛起，各大品牌都在不遺餘力的去吸引年輕人的目光和認同，但是迎合年輕羣體不難，難的是真正攻陷他們的內心。在這點上，致力於做年輕科技潮牌的榮耀，給出了教科書式的示範。

縱觀當下年輕文化，雖然表面充斥着“佛系”、“毒雞湯”，看起來滿眼盡喪，但其實年輕人心中的熱血和正能量仍需要被喚醒。

榮耀正是抓住了這一點，以平等的身份對話年輕用户，從用户內心深處喚醒他們自己、勇敢的做自己，在平凡生活中活出自己的硬核青春，活出自己的榮耀。

這種年輕，不是高高在上的築夢，不是教條式的雞湯，而是直面現實的勇敢和守住初心的堅持；這是年輕人的心聲，也是榮耀品牌發出的精神對話。正是這種與年輕人深度契合的品牌精神，才使得榮耀一路走來得到年輕用户的歡迎與認可。

這其實也是榮耀最理解年輕用户的地方。《首席增長官》中提到，品牌也要找準自己的品牌氣質、品牌個性以及品牌年齡。

作為一個年輕品牌，榮耀從2013年誕生至今，就像大多數“後浪”一樣，在遍地屍骨的中國手機市場中逐漸站到互聯網品牌第一位置，並向中國手機前二與IoT第一品牌全面進軍。在長期產品打磨、品牌溝通等過程中，它就像是年輕人一樣，所有磕磕碰碰都要一路扛。

榮耀作為一家公司，它是真實的後浪；榮耀的品牌形象，也有“後浪”氣質；榮耀的一線產品團隊、技術團隊乃至也是“後浪”的一員，他們最清楚“後浪”們需要什麼。

普通“後浪”們負重前行。榮耀這些年來，也是負重前行。這也是為什麼榮耀的《後浪》視頻看完會給年輕人真實感和親近感，而不是骨子裏就產生牴觸情緒。

虛假的後浪和真實的後浪對比起來，一目瞭然。

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