互聯網保就業_風聞

十個新工種，七個互聯網相關

辛有志，在快手上被人叫辛巴，1990年生人，今年不過30歲而已，現在不光結了婚，還已經是兩個孩子的父親了。對於很多人來説這已經是非常幸福的人生了，但是世界上有些人的人生真的是完滿的，辛巴的就是。

他自稱是一個凡人，是農民的兒子，但這種樸實的營銷定位沒法遮住他不符人設的財富。婚禮那天，他和妻子在鳥巢補辦了婚禮，他兒時的偶像們都在現場獻唱祝福他們新婚快樂，其中包括成龍、王力宏、鄧紫棋、張柏芝，當時婚禮的司儀是胡海泉。

這並不是一個杜撰的故事，辛巴舉行這場婚禮一共花了7000萬，因為鳥巢不對私人活動進行報備，辛巴就搞成了羣星演唱會。演唱會結束後，辛巴開始直播賣貨，結果成就了1億的成交量，辦個婚禮還賺錢了。

如果説李佳琪是抖音和小紅書的帶貨王者，那麼辛巴就是快手的半壁江山。在快手上，他有2500萬粉絲。人們羨慕着他的成功，也期待可以複製他的道路。千千萬萬個帶着一樣夢想的人們現在可能正在直播間，求着老鐵們點贊。

5月11日中國就業培訓技術中心發佈公告，為緩解疫情的經濟打擊，促進勞動者就業創業，發佈了新職業和新工種。帶貨的網紅們有了自己官方的職業頭銜——“互聯網營銷師”。根據這份官方的職業描述，互聯網營銷師的工作內容有運營粉絲、審核產品、擴大影響、界定佣金等具體職責，網紅已經成了一份被認可的正經職業。

本次發佈的十個新工種，還有區塊鏈工程技術人員、互聯網營銷師、信息安全測試員、區塊鏈應用操作員、在線學習服務師、增材製造（3D打印）設備操作員，過半與數字化相關，每一個都有和互聯網營銷師一樣，有着細緻的工作職責界定。

從宏觀來説，這些與互聯網相關的職業得到認定，表明了這些職業的發展也已經成為規模，2015年開始提出的“互聯網+”建設目前已經顯露出在這個節骨眼下最大的紅利：它帶動了第三產業的瘋狂發展，給就業帶來了更多的可能。

由於疫情間許多服務已經被搬到了互聯網上，買藥、買菜、培訓、教育等許多服務被搬到線上之後，封鎖的兩個月不光戰勝了病毒，從現在來看還強行改變了中國使用互聯網消費、購物、獲取服務的習慣。當然人們也發現，只要對部分應用稍加學習，就能給生活帶來巨大的便利。

面對今年的就業率，悲觀的底色自然是不會改變的，有效需求降低一定會導致失業問題，但是互聯網這座金礦隨時等待掘金的人們，縱然會有人失敗和衰落下去，可一些新的拓荒者們會在這座金礦中富裕起來，搖身一變完成階級跨越。

5G和新基建的東風已經吹起來了，帶着野心的人們已經開始揮動羽翼。

新數字化，就業增倍器+穩定器

2019年12月6日，中國山西省的一位網友還在急切而愉悦地等待從韓國買來的一件商品，希望它能夠像網絡上介紹地那樣好用。

當時這件包裹從圓通速遞天津保税區被收攬，就在快遞員用掃描儀將它掃描入庫的時候，國家郵政局郵政業的監控牌子上顯示了人們等待的那個數字——中國2019年流通的第600億件快遞。這個數字成為了郵政行業為新中國成立70週年的一份獻禮，代表中國已經邁入了年快遞件600億的時代。這個數字每年還在以100億件的速度增長，中國成為了世界上發展最快的寄遞市場。

為了讓這600億件承載着美好期待的快遞到達收件者那裏，中國需要數以百萬計的人員加入運送它們的隊伍。

根據粗略估算，從2016 -2018年，中國快遞員人數增長了50%，總數量已經突破了300萬。根據《2019年全國快遞從業人員職業調查報告》，儘管75.07%的快遞從業人員月收入在5000元以下，但是6成人認為這一職業是值得繼續做下去的職業。隨着每年寄件量的上升，每年需要的快遞員數量也將增長5-8萬左右。

在中央和地方台的春晚上，快遞小哥的形象也不斷出現，表達了社會對於這一職業勞動的認可和尊重。有不少人也在這個行業內展露頭角，0.73%的快遞從業人員達成了月薪過萬的理想，用他們的勤勞和智慧跑贏了95%的中國人。

快遞小哥只是數字化下增倍的職業之一，更多的想象力正在加倍出現，給人們帶來更多的就業可能。互聯網上可供訂購的月嫂服務、家政服務、送餐服務、代駕……將會為社會提供更多的就業崗位。疫情的影響是還會持續一段時間，但是這些職業為了面對新的情景，已經開始更新職業要求。

月嫂們在疫情之間就一直在接受培訓，遠程學習如何消毒、如何正確戴口罩、如何進行遠程面試和簽單。一些老牌月嫂們覺得遠程教學這個方式不錯，正好自己無法當面去照顧老僱主的孩子們，就開了視頻教學，結果因為這事還賺了錢。

在今年應屆畢業生面對嚴峻就業形勢的時候，中央也放出風來讓大家嘗試數字化就業，言外之意是希望將互聯網當做今年就業的穩定器，就在這個時候微信和中國通信院發佈了《2019-2020微信就業影響力報告》，報告指出光是微信就帶動了2963萬個就業機會，其中直接就業機會達2601個，無論是會寫、會算數、會畫畫，都能從微信裏找到就業機會。

要知道這還不算微博、抖音、小紅書、快手帶動的就業人數。2019年，中國信息通信研究院預計2020年中國數字領域就業人口將超過2億。加上5G建設和新基建，目前的情況就是有智不如趁勢，儘快地掌握在互聯網世界生存的技能，或許能給求職和創業帶來更多的機會。

數字化迎來的職業升級

歷史上生產規模化集約化發生的時候，往往會發生兩件事：壞事是因為技術升級，一部分人可能將面對失業或者薪資降低。《美國工廠》裏的老工人們都表示自己再也賺不到像通用時代那樣高的工資了，而且隨着自動化的加快，不少職位直接可以用機器替代，從工人的角度來説這自然的壞事了。

當然也有好事發生。2019年的時候，在義烏工作的黃祖勝一年工資就翻了3倍多，這是他過去沒想過的，更沒讓他想到的是30多個企業邀請他去工作，offer接到了手軟。他的人生可以説是徹底改變了。

原因呢，是因為他之前做的工作和安排人員、建立構架、梳理數據相關，不少企業發現目前的難題是數字化水平不高，人事職責冗雜造成了經濟效益低。許多公司需要像黃祖勝一樣的人才，幫助優化人力結構，黃祖勝就這樣成為了一名數字化管理師。他的年薪也從過去每年的7萬漲到了25萬。

目前該行業的從業人數也上升到了70萬，一些企業也開放了線上教育課程，以彌補人才缺口。根據2019年的《新職業——數字化管理師就業景氣現狀分析報告》，該職業的薪資一般是當地平均工資的1-3倍。

至於最先提到的網紅們，不少已經賺得盆滿缽滿了。根據《2018年中國網紅經濟發展洞察報告》，在2018年4月份的時候，網紅粉絲人數就到達了5.88億人，當年的網紅經濟規模超過2萬億。

許多文章批評現在年輕人的被短平快的視頻內容給腐蝕了，但事實上一個成功網紅的收入是很多人很難想到的，上邊提到的辛巴身價已經有20億了，他的太太初瑞雪早都有了十幾個公司了，而她是從微商起家的。當初紅遍大江南北的，范冰冰代言的“滿婷”系列她就帶過。辛巴的學歷只有小學5年級，而初瑞雪也很早就輟學了，講這個不是説學歷無用，而是想説互聯網給了人們無限的可能。

當技術成本降低的時候，新的思想就變得越來越重要，而這不止集中於城市，也蔓延到了農村地區。

來自河南南樂縣的申志剛創建了一個名叫“依禾拼購”的小程序，希望能夠給自己的鄉里鄉親帶來幫助。結果上線之後發生了多次售罄的狀況，在2019年11月8日到11月10日2天間，累計銷售額就超過了20萬，而創始人表示現在他只有3萬用户而已，而南樂縣的常住人口有47萬，小程序的發展潛力還很大。農民們也從中看到了更多可能，消費者則得到了更多的實惠，小程序還上新聞了。

最近海陽副市長李磊自己出頭上線帶貨，也受到了廣泛關注，他在線上銷售的產品包括皮皮蝦、羊角蜜，給當地帶來了不少經濟紅利。第一次直播2小時以後李磊就帶出了10萬單的成交量，總銷量到達了500萬元，隨着名人效應的增加李磊手頭帶出去的貨還越來越多了。

這位年輕的副市長在感受到互聯網的魅力後決定去培養專業的直播專業人才，以擴大當地農產品的知名度。以後每個市説不定都會有自己的御用帶貨網紅和專業拍攝團隊，這應該是個好差事。

從細胞到組織，全體數字化轉型

數字化更改的不光是個人命運，還有中國企業的命運。對於規模較大的公司來説，成本、人員、生產線的數字化管理水平相對較高，當然這裏也出現過忤逆人性的時候。

在2017年亞馬遜成為的創辦人貝佐斯成為世界首富的時候，英國媒體揭露了當時亞馬遜一些倉庫可怕的工作環境。員工在工作時，不光要忍受低時薪和高時長，每分鐘完成任務的次數也都被要求下來，其中的貨倉員工要求每分鐘完成2個包裹的包裝，而且上廁所時間會被計時，每個工人的工作效率都會有電子屏記錄和曝光。

在2017年出現這樣的事情之後，亞馬遜就遭到了嚴重的批評，也逐漸停止了這種非人性的做法，但是這種極端地數字化管理習慣卻被中國習得，一些著名的互聯網公司，也仿照這種形式制定了員工帶薪上廁所的時間，不少小程序也上線對人力進行管控。

我自然是不希望和《黑鏡》一樣的極端的場景出現，這種喪心病狂的數字化管控完全是反人性的。但中國的情況往往很極端，在另一個場景下，往往是員工很忙但是效率很低，甚至一些人力資源配置不當的問題轉移成了辦公室政治，進一步阻礙企業的進步。

小王就經常遇到這樣的困難，自己在一家中型留學教育公司工作，她所處的部門是教育部，任務是對接學生和學生家長，介紹需要準備的課程，如果成功簽約，自己會拿到佣金。

但是在工作裏她經常遇到的問題是自己的顧客被市場部搶先簽單，最後業績成為了市場部門的。報到中層闡明這個問題，卻沒有人希望花時間解決這個問題**。對小王來説因為公司職責界定不清，自己的利益會不但被觸碰，和上級交流也不通暢，目前她已經在為入職別的公司做準備**。

溝通的時間成本會轉嫁成經濟成本，許多中小型公司由於欠缺科學的管理機製造成了效益不高的問題。國家發改委最近頒佈了《數字化轉型夥伴行動倡議》，要求龍頭企業去教授小微企業數字化管理的經驗。

5月13日，騰訊宣佈了啓動“數字方舟”計劃，幫助中小微企業數字化轉型。在同一天，阿里巴巴作為共同倡議方，和國家發展改革委等多部門13日共同發佈《數字化轉型夥伴行動倡議》。

這是之前互聯網巨頭產業互聯網爭奪戰的新篇章。原本國內的互聯網巨頭裏，To C的距離消費者很近，知名度較高，To B的距離消費者很遠，很難知名。互聯網巨頭在產業互聯網一端的佈局很難為大眾所知。

直到這次疫情爆發後，大人需要在家辦公，孩子需要在家上課，產業互聯網一下子糊到了大眾臉上，才發現其實這方面大廠已經做了很多年，有了不少技術積累。

這次疫情也充分説明了，面對突發災難，能夠保持組織度、快速找到解決方案（這次是線上協同辦公解決方案和防疫解決方案）的公司，在未來才會更好地生存下去。

從這點上看，數字化時代也會是對過去傳統行業的大考。能擁抱數字化的，就能在新時代更有生命力。

參考文獻：

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本回完

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