一年前,瑞幸逆勢IPO:市值340億_風聞
独角兽早知道-独角兽早知道官方账号-提供IPO最新消息,及时更新市场动态2020-05-18 11:41
2019年5月17日,在中美貿易戰加劇,相互徵收關税之際,市場恐慌情緒嚴重,爭議中的瑞幸咖啡依然逆勢上市。
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瑞幸咖啡發行價17美元,加上承銷商行使超額配售權後,共募資6.45億美元。
瑞幸咖啡上市首日開盤價為25美元,較發行價漲47%,市值突破50億美元,此後,受資本市場動盪影響,股價回落到20.38美元,仍漲近20%。
來自意大利、日本和中國的三位WBC冠軍一起敲響象徵公司登陸納斯達克的開市鍾,他們三位也是瑞幸咖啡的首席咖啡工藝大師,共同向外界傳達了公司堅持產品品質至上的理念。
瑞幸咖啡創始人、CEO錢治亞
錢治亞在上市致辭時表示,“IPO是公司發展的重要里程碑,瑞幸咖啡今後會在產品研發、技術創新、門店拓展,以及品牌建設和市場培育方面進行持續的大規模投入,在很長一段時間內都將堅持高速擴張戰略,堅守品質,推進咖啡消費平權。”
錢治亞還在敲鐘現場發佈《瑞幸咖啡宣言》,瑞幸咖啡宣言稱:好的咖啡,其實並不貴,瑞幸咖啡堅持做讓每個人都喝得起喝得到的好咖啡,更注重產品的品質;從採用2018意大利米蘭IIAC金獎豆到全球頂級咖啡設備再到工藝大師,瑞幸咖啡都與全球同步;在瑞幸咖啡89.6%都是回頭客。
作為國內成長最快的咖啡連鎖品牌,瑞幸咖啡從成立到IPO不到兩年,創造了新的世界紀錄。錢治亞由此也成為中國咖啡女王。
瑞幸咖啡最大機構投資人、大鉦資本董事長表示,“錢治亞帶領的團隊,是我們合作過的創始團隊裏應該説戰略規劃能力最強,落地執行能力超強,對商業洞察或者説對消費者的理解洞悉能力非常強的一支團隊。”
黎輝説,不管歐美還是中國,尤其中國現在創業環境這麼活躍,好的概念、好的商業模式並不缺乏,但缺的是有能力的執行團隊。“從這個角度來講瑞幸的創始團隊是一流的,在中國甚至在全世界都是一流的。”
而自2019年8月開始,瑞幸咖啡就開啓一段股價上漲的步伐,海外大基金持續買入,瑞幸咖啡也相繼推出小鹿茶、無人零售等產品和戰略,瑞幸咖啡APP的排名一度衝到蘋果App Store總榜中的15位,超過小紅書和喜馬拉雅FM。
錢治亞獲“十大經濟年度人物”稱號,愉悦資本創始及執行合夥人劉二海作為瑞幸咖啡的投資人擔任致辭嘉賓。“十大經濟年度人物”活動由新浪財經、人民日報(客户端)、吳曉波頻道聯合出品的一項經濟領域評選活動。
“2019十大經濟年度人物”這樣評價錢治亞和瑞幸咖啡:錢治亞用18個月時間,帶領瑞幸從產品上市到登陸納斯達克,刷新全球最快IPO紀錄。她以技術為驅動,以數據為核心,開創“無限場景”運營模式,從根本上改變傳統咖啡行業的交易結構和用户體驗,2019年,她從咖啡、茶飲再到輕食,完成“高頻到低頻”消費品類覆蓋,開啓行業全新的新零售咖啡時代。
在錢治亞獲獎同一天,瑞幸咖啡市值突破100億美元。瑞幸咖啡也被評價為是2019年表現最好的中概股之一。
而這一切結束於2020年2月2日凌晨,以做空中概股聞名的大空頭“渾水研究-MuddyWaters Research”發佈了一份對“瑞幸咖啡”股票長達89頁的做空報告,渾水稱該份報告來自一份匿名郵件,渾水收到研究後認為其報告所指控瑞幸造假真實成立,已經對瑞幸股票進行做空,該消息一經披露瑞幸股票大跌超過20%。
2020年4月2日,瑞幸咖啡發佈公告,承認虛假交易22億人民幣,股價暴跌80%,盤中數次暫停交易。4月5日,瑞幸咖啡發佈道歉聲明 。
2020年4月22日,銀保監會談瑞幸咖啡財務造假,表示將積極配合主管部門依法嚴厲懲處 。
4月27日,瑞幸咖啡官方稱,公司正在積極配合市場監管部門對瑞幸咖啡經營情況相關工作的瞭解。
瑞幸自爆造假一月餘,自查結果尚未公佈,但首先“隔離”了兩個創始人。
美東時間5月12日,瑞幸咖啡(NASDAQ:LK)宣佈,在正進行的內部調查中,特別委員會提請董事會注意有關財務造假的更多證據。基於此,董事會決定撤去瑞幸CEO錢治亞和COO劉劍的管理職務。在董事會的要求下,二人也已從董事會辭職。
目前,瑞幸董事兼高級副總裁郭謹一被任命為代理CEO,並加入薪酬委員會和提名及公司治理委員會;高級副總裁曹文寶和副總裁吳剛被任命為新董事。瑞幸表示,上述人事變動於5月11日生效。
此番調整後,錢治亞在瑞幸已不再擔任任何職務。儘管公告並未提及瑞幸董事長陸正耀,但提名及公司治理委員會中已沒有陸正耀的名字,而是由獨立董事莊偉元、大鉦資本創始人黎輝和郭謹一組成。
今年1月瑞幸增發的招股書中,陸正耀仍為提名及公司治理委員會的主席。
令人唏噓的是,開到4500家店,是瑞幸前CEO錢治亞強調的2019年門店數量目標,這一目標最終定格在2019年底的4509家。而一度瘋狂開店的瑞幸咖啡,已開始進行門店收縮。
瑞幸北京400多家門店中,今年要關掉近五分之一。
有瑞幸員工稱,這是春節後的決定,彼時瑞幸造假的新聞還未被曝光,瑞幸便已經決定了北京關店70家,原因是北京的許多瑞幸咖啡店鋪覆蓋的消費羣範圍重疊,但4月2日的暴雷,讓所有的門店忙得不暇顧及閉店,直到4月中旬,部分門店才又開始執行閉店策略。
關店背後,是瑞幸咖啡終於接了地氣,疫情之下,線下各個行業的門店出了一個倒閉潮,瑞幸咖啡也難以倖免,對於這種線下企業而言,持續優化,保留盈利的部分,也是一家企業可以活下去的關鍵。
平心而論,瑞幸咖啡造假讓中概股受到重創,遭遇行業唾棄,但瑞幸咖啡還是有可取之處,那就是瑞幸咖啡的超強執行力,和出色的營銷能力,使其在很短的時間內名聲鵲起,並實現上市。瑞幸咖啡也讓咖啡的價格變得平易近人。
瑞幸咖啡最大錯誤是團隊過於追求成功和高市值,然後摔了重重的跟頭。
有媒體評論:“如果瑞幸咖啡能夠徹底腳踏實地,不盲目最求高業績,在外界出手幫助的情況下,依然可以是一家不錯的公司。”