吹響禁蘋果集結號：中國人可以沒有蘋果，不能沒有華為_風聞

5月15日是一個夢魘一樣的日子。

2019年5月15日，美國商務部宣佈將華為及70家子公司列入“實體名單”，禁止華為在未經美國政府批准的情況下從美國公司購買零部件和技術。此舉意圖扼殺中國科技頭部企業華為，華為手機在海外市場波瀾壯闊的開疆拓土進程戛然而止，華為5G網絡建設被眾多國家和地區人為排斥。

“禁令”一週年，見華為依然堅挺，美國變本加厲，將限制行動進行了全面升級，企圖從根和源上扼殺華為。2020年5月15日，美國商務部宣佈，將修改出口管制規定，限制使用美國芯片製造設備的外國公司再向華為或海思等關聯公司供應部分芯片。要求全球所有制造企業只要用到美國相關技術和設備生產的芯片、半導體設計，或者使用美國芯片技術和設備的外國公司向華為供應芯片時，都要先取得美國政府許可。

這“禁令”把貿易全球化和產業鏈全球分工合作的原則和格局一筆勾銷，讓全球化受到前所未有的打臉。事情發展到這一步，如果我們還保留幻想，期待靠妥協和退讓求得原諒，那就太天真了，用“核武器”都敲不醒了。偉大領袖毛主席説：以鬥爭求和平則和平存，以妥協求和平則和平亡。現在到了“以眼還眼，以牙還牙，以其人之道還治其人之身”的時候了。

美國為什麼選擇華為痛下殺手？

吵嘴打架甩鍋，以特朗普為首的那批政客很在行，是戰略戰術高手。在商海摸爬滾打多年，經歷過腥風血雨的選舉洗禮，特朗普深諳“擒賊先擒王，打蛇打七寸”的道理。

在中國科技產業界，華為是執牛耳般的存在。在5G領域，華為更是全球5G技術引領者。據德國專利統計公司IPlytics發佈的《5G 標準專利聲明的實情調查》報告顯示，截止今年1月1日，全球5G標準專利申請數量為21571件，其中華為以3147件位居榜首。

這種情況，以前是不曾出現過的。在1G、2G、3G、4G發展階段，都是歐美日韓企業在領跑。在5G上，中國企業第一次把歐美日韓拋諸腦後了。眾所周知，5G的應用前景要遠超前4G之和，是未來一切技術發展的基礎設施，掌握5G技術的多少意味着各行業技術搶佔制高點的高低。這正是美國不惜一切地要扼殺華為的真正目的。

2019年是5G元年。在這一年，華為頂住了美國重重打壓。據公開數據，華為在全球獲得了91個5G商用合同；2019年實現營收8588億元。華為用業績宣告了美國的圍追堵截破產。正由於打壓沒有達到預期效果，美國才有了這次進一步全面升級的“極限打壓”。

看來美國是不達目的不罷休了。只要把中國頭部科技企業華為打掉，其他企業就不足為懼了，就可以成功地延緩和阻止中國科技前進的步伐，甚至讓我們倒退若干年。

中國科技產業一直“缺芯少魂（操作系統）”，美國前後兩次對華為用“核彈”進行“精確打擊”，就是直奔這兩個關鍵致命穴位而來，意欲進行釜底抽薪式的“斬首行動”。

打擊華為，既能幫助美國企業獲得巨大的經濟利益，又是中美政治軍事鬥法在科技產業領域的反應。對此，我們應該有足夠清楚的認識和積極有效的應對，不能一味地妥協、退讓和幻想了。

中國可以沒有蘋果和iPhone，但不能沒有華為

華為對中國的意義，不能單獨地停留在企業和產品層面上。

華為不只是電信設備商，給我們建設了一張國際領先的通信網絡。

華為不只是手機產研銷企業，給我們提供了質量可靠，體驗先進的智能終端。

華為更是中國高科技企業的象徵和典範，是一張科技界和企業界的“中國名片”。企業強，則國強；企業興，則民族興。

華為的興衰榮辱事關每個中國人的面子和裏子，事關國計民生大事和民族復興大計。

發展到今天，華為已經不只是任正非的華為，也不只是華為人的華為，而是中國人和中國的華為。

如果華為被美國打趴下了，不只是關係到華為產業鏈上數百萬人的就業問題，更意味着中國科技產業要大步倒退，甚至以後很難翻身。華為是中國改革開放後出現的獨一無二的中國企業——中國企業成千上萬，華為只有一個，最不可複製的那一個。如果華為倒下了，以後再誕生這樣一個企業是不可能的了。

蘋果對美國的意義，與華為對中國的意義差不多，但對中國的意義就差多了。

蘋果是美國企業，是美國科技界和企業界的標杆，美國和美國人不能沒有蘋果。在中國市場上沒有蘋果，對中國科技界和產業界沒有什麼影響，充其量是少了一條鯰魚——現在很多中國科技企業已經是鯰魚了，有沒有蘋果這條鯰魚沒關係；中國消費者也可以不用蘋果的電腦、筆記本、平板、智能穿戴設備，因為蘋果的這些消費電子產品，中國企業也在產研銷，雖然體驗和質量整體要差點，但不是不可替代，有些地方甚至領先了蘋果產品。高飛鋭思想認為，在民族大義面前，很少有人願意計較這些——當然也不排除有那麼一小撮人。

蘋果每年從中國市場賺走的錢高達千億美元——與華為差不多在一個檔次。也就是説中國市場幫助蘋果養了一個與華為差不多的營收體量。如果中國市場沒有蘋果，對中國企業界來説，是一件好事和幸事。蘋果留出來的市場空白，可以由其他國產品牌替代，這對中國企業拓展市場，走向高端，具有促進作用，尤其是在當前全球疫情下，這個“天量內需”中國企業更需要。

中國大門是向蘋果等美國企業敞開了，但美國市場卻遲遲沒向華為、中興等中國企業敞開。既然如此，中國為什麼要向蘋果開放市場呢？即使禁了蘋果，在全球化貿易中，我們已經做到了仁至義盡，先禮後兵，沒什麼可被詬病的。

偶爾制裁幾個美國企業並不代表我們不改革開放，並不説明我們在開歷史的倒車，而是“以其人之道還治其人之身”，用實際行動表明我們不甘忍受屈辱的態度而已。

向世界敞開國門，並不意味着中國的市場紅利和人口紅利，不是沒有原則，也不是沒有底線，可以隨便踐踏的。中國還有一句話：朋友來了有好酒，豺狼來了有獵槍。

不難發現，在美國對華為的禁令實施和全面升級的背後有蘋果利益集團的背影在鬼魅一樣閃現。

蘋果與華為戰爭是全面的持久戰，需要提升到國家層面上

蘋果與華為的戰爭，早就不再是企業層面上了，而是上升到了“國家層面”，美國早就將其作為“國家戰略”來實施。

蘋果和華為這兩個企業的戰爭是全面的，長期的，呈現膠着狀態的。兩者的爭奪不僅僅是市場資源和真金白銀，而是全球科技的領導權。

目前看來，蘋果和華為的業務板塊的重疊程度之高，前所未有，這種趨勢還在進一步被集中和強化。

蘋果有電腦、筆記本、手機、Ipad、智能穿戴設備。這些終端，華為也有。蘋果手機曾是世界老二，在2019年卻被華為超越。Ipad、智能穿戴設備，蘋果世界領先，華為也在擼起袖子加油幹，推出的產品，質量和性能都不錯，對蘋果產品構成了明顯威脅。電腦和筆記本，華為雖然涉足較晚，但也在持續發力。在電腦和筆記本領域，將來能夠打敗蘋果的，不能靠組裝的聯想，一定是創新的華為。

蘋果自己設計研發芯片。在美國禁令下，華為也在自己設計研發芯片。他們都是自主設計研發芯片，然後交由台積電等代工企業生產。在5G芯片研發設計上，華為要領先蘋果一步。憑什麼美國要禁華為，我們則要讓蘋果活得很滋潤？

蘋果有自己的IOS操作系統，封閉的，並圍繞着IOS建立起了強大的生態系統。在美國禁令下，谷歌安卓操作系統及其生態系統已經不讓華為用了，這給華為手機的海外市場造成了巨大沖擊，也延緩了華為手機登頂世界第一的寶座，華為不得不推出自己的HMS操作系統，另起爐灶，艱難地打造屬於自己的生態應用系統。

面向未來，蘋果和華為在人工智能和智能駕駛技術兩個賽道上都進行了宏大布局，都在爭分奪秒，寸土不讓。

將來社會，大數據是財富之源。對大數據的採集、儲存、管理、分析、提煉和應用，標誌着將大數據轉化為財富的能力。而蘋果和華為都是大數據公司，他們的產品是大數據入口，他們是大數據的“超級冶煉工廠”。

不難看出，打擊華為，蘋果是最大的受益者。

中國每年讓蘋果賺走上千億美元，美國卻對華為關閉市場不説，還舉全國之力對華為進行打壓，要讓華為徹底停擺。

中國為什麼不能利用好好地利用市場紅利，對蘋果説不？目前正是千載難逢的時機。在全球範圍內，蘋果擁有511家APPle Store零售店，但僅僅在中國的42家在營業，其他都關閉了，什麼時候能開，尚是未知數。據彭博社的最新市場研究數據顯示：蘋果iPhone在4月份的銷量環比下降了56%。

如果沒有中國市場，蘋果營收將一落千丈，股價和市值將大幅下跌。

美國打壓華為，我們感受到痛了；最好的還擊方式，只有讓美國感覺到痛，才能贏得這場“自衞反擊戰”，達到以戰止戰的目標，讓美國有所收斂。

打掉蘋果這隻出頭鳥，讓美國投鼠忌器，是我們不得不選擇的反擊方式，已經沒有其他路可走了。高飛鋭思想呼籲和支持中國採取切實有效的措施，對蘋果進行精確打擊，不能再心慈手軟了。

我們不能老是單純地依靠人民羣眾自發地禁用蘋果產品，現在是到了政府領導，人民參與，上下齊心地打贏這場戰爭的時候了。

華為是中國科技產業界的一面旗幟，我們不能老是停留在美國砍旗，我們護旗的階段；我們也要積極行動，既要保護我們的旗幟，不要被美國砍掉，也要“以其人之道還治其人之身”，勇敢地去砍美國的旗幟！

囉嗦這麼多，借用大俠金庸的一句話總結一下：最好的防禦是進攻！