字節跳動“挖角”迪士尼前高管，凱文·梅耶爾成為海外市場的“關鍵人物”？_風聞

文 | 周鋭

從YouTube、Facebook、谷歌、華納音樂等到如今的迪士尼，字節跳動在海外互聯網巨頭身上均“薅了一把羊毛”，組成了一支讓人望而生嘆的海外雄兵。

昨日（5月19日）字節跳動對外宣佈，全球管理團隊迎來重磅新成員。迪士尼前流媒體服務負責人凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）將擔任字節跳動首席運營官（COO）兼TikTok全球首席執行官。

（凱文·梅耶爾Kevin Mayer）凱文·梅耶爾將負責TikTok、Helo、音樂、遊戲等業務，同時負責字節跳動全球職能部門（不含中國），包括企業發展、銷售、市場、公共事務、安全、法務等，工作直接向字節跳動全球CEO張一鳴彙報，任命將於今年6月1日正式生效。而TikTok原總裁Alex朱駿將轉任字節跳動產品與戰略副總裁，負責公司戰略和產品設計。

迪士尼前副總裁入職字節跳動，這個消息是具有相當的衝擊性的。國內公眾即便對凱文·梅耶爾這個名字不甚熟悉，也一定在此前迪士尼CEO換帥新聞的邊角里看過它的出現，凱文·梅耶爾是迪士尼流媒體業務負責人，在迪士尼旗下Disney+、ESPN+、Hulu三大流媒體平台迅猛發展的情況下，凱文·梅耶爾一度被認為是迪士尼CEO的有力人選，沒想到最終與“王座”失之交臂。但即便“落選”，也沒有人預想過凱文·梅耶爾作為迪士尼的“二把手”，會離開迪士尼，進入中國互聯網公司。

而迪士尼前核心高管與Tiktok的結合，無疑證明了兩件事。一方面，字節跳動全球化的佈局勢如破竹，包括Tik Tok、Flipagram、Vigo Vide（海外版火山小視頻）、Helo（針對印度市場）、TopBuzz（海外版今日頭條）等在內的海外業務線有了真正的領班人；另一方面，在海外各互聯網公司人才進入Tiktok之後，字節跳動的國際影響力進一步升級。

迪士尼前流媒體負責人入職，能為字節跳動帶來什麼？

現在公眾最為好奇的是，凱文·梅耶爾進入Tiktok能夠帶來什麼變化。首先或許可以從凱文·梅耶爾本人華麗的職業簡歷裏得到一些信息。

除去凱文·梅耶爾2000年離開迪士尼轉而徘徊於花花公子網站、Clear Channel和LEK Consulting等公司的5年時間，凱文·梅耶爾從1993年至今在迪士尼工作時間超過了20年。

從最初進入迪士尼，負責迪斯尼全球所有的互聯網和電視業務的戰略和業務發展，被任命為戰略規劃高級副總裁，到2005年重回迪士尼，一手助力迪士尼收購皮克斯（2006年74億美元收購）、漫威影業（2009年以42億美元收購）、盧卡斯（2010年以40億美元收購）、福克斯（2018年以713億美元併購）等IP廠牌公司，獲得了科技公司BAMTech LLC的控股權，乃至2018年開始負責直接面向消費者和國際部門的業務，三個月內打造出了Disney+，為迪士尼的流媒體佈局製造了一張王牌，凱文·梅耶爾是迪士尼動畫黃金時代之後無可替代的功臣之一。

在其任職的20年期間，顯現出了卓越的戰略交易才能，這份才能一方面讓他迅速高升，獲得認可，被**稱為迪士尼的“問題解決者”。**2019年迪士尼前CEO羅伯特·艾格（Robert Iger）在其自傳《一生的旅程》中稱讚梅耶爾是“大師級的戰略家和談判家”。迪士尼新任CEO鮑勃·查佩克（Bob Chapek）則前不久還在一份聲明中對梅耶爾進行讚揚，稱其“在監督和擴大我們的流媒體投資組合方面做得很出色，同時整合了創新和技術資產，這是大獲成功的Disney+所必需的”。

**另一方面，卻也彰顯了他與迪士尼公司文化並不相同的管理風格。**上世紀90年代末擔任迪士尼互聯網部門負責人的傑克· 温鮑（Jake Winebaum）曾説，“我不認為他（凱文·梅耶爾）對迪士尼本身有特別的興趣，但他對公司的品牌力量和各種分銷渠道非常着迷。” 《華爾街日報》曾在報道過迪士尼員工對梅耶爾的評價，稱其“風格鋭利”“與迪士尼謹慎的公司文化背道而馳”“幾乎不為任何細微的錯誤留有餘地”。迪士尼20年的任職時間，凱文·梅耶爾沒有參與迪士尼運營部門（迪士尼影業、主題公園等），也很少與迪士尼的創意部門打交道。

而這樣風格鮮明的重量級人才，進入Tiktok能起到什麼作用？從此前經驗來看，凱文·梅耶爾的交易能力與爆發式的流媒體推廣手段，都與現階段迅速海外擴張的字節跳動不謀而合。

另一方面，字節跳動從2015年正式佈局國際市場，四年時間內字節跳動上線或者收購投資了9款產品，已經是具有代表性的中國出海科技公司，**但是公司內部人力資源卻沒有完全跟上平台海外佈局的節奏。**張一鳴曾經調侃地講述了公司員工的小故事，2018年字節跳動決定加快國際化步伐，但公司內部有些同事甚至連英文單詞的印度（India）和印尼（Indonesia）都分不清楚。

（張一鳴）這種失衡暴露在國際市場上，就是字節跳動海外市場面臨的監管危機一直沒能妥善解決，繁雜的業務線也沒有統一管理。今年3月，外媒報道，美國共和黨參議員喬希·霍利(Josh Hawley)表示，他將提出立法，禁止聯邦僱員在其設備上安裝社交媒體應用TikTok，並指責該公司與中國政府共享數據。

凱文·梅耶爾入職讓問題看起來有了解決的可能，就像喬希·霍利在推特上調侃的，“TikTok美國公司之前告訴我，他們無法參加聽證會，因為主管們都生活在中國。但是現在終於有一位新主管生活在美國了”。

字節跳動的海外進擊時刻

據瞭解，字節跳動近三年已經從海外巨頭互聯網公司挖了不少人才進入團隊。不難看出字節跳動的國際化佈局，引入海外本土人才進行資源補充，這個過程裏中國互聯網企業的色彩在減弱，字節跳動的高管組成更有全球化色彩。

（表格不完全統計）字節跳動已經在30個國家、180多個城市成立辦公室，擁有了超過6萬名員工，2020年其全球員工將達到10萬人。

**與公司和員工全球化擴大相應的是字節跳動全球用户的增加。**從2016年TopBuzz推出，投資印度本土資訊平台Dailyhunt、Babe等，到2017年收購了musical.ly 、Flipagram 、News Republic等，推出了Vigo Video，2019年上線辦公軟件Lark，在印度本土推出Helo，2020年3月在印度和東南亞市場推出音樂流媒體應用Resso，字節跳動“APP工廠”的進擊方式沒有改變。

（圖片來自網絡）公開資料顯示，截至2019年底，字節跳動旗下產品全球月活躍用户數超過15億，業務覆蓋150個國家和地區、75個語種，曾在40多個國家和地區排在應用商店總榜前列。

而據Sensor Tower 發佈的數據顯示，4月字節跳動抖音及海外版TikTok在全球App Store和Google Play的總下載量已經突破20億次。其中印度超過中國，成為該應用下載量最大的市場，迄今為止貢獻了6.11億次下載，佔全球總下載量的30.3%。而根據AppinBusiness2020年4月的數據，TikTok和抖音全部用户中，海外用户佔比已超過43%。

2018年張一鳴字節跳動定下的目標是一半用户來自海外，現在字節跳動海外產品矩陣在逐步擴大，海外排頭兵TikTok離這個目標距離很近了。相對於國內各領域巨頭部分還在國內用户市場中膠着前進，字節跳動的路徑似乎一開始就做好了全球化的準備，即便字節跳動在海外市場面臨着信息監管危機，但有了海外市場的支撐，面對國內巨頭們的對峙，字節跳動顯得更加從容。

近幾年字節跳動的挖人策略也在為自己肅清海外進擊道路，放權管理，依靠本土人才來規避生活環境、文化背景、法律政策等帶來的發展阻礙。**各地人才進入字節跳動，也證明海外市場對字節跳動產品邏輯的認可。**未來的憂慮大概是，隨着公司日益國際化，字節跳動該如何有效管理海外高管與工作人員，海內外公司產品如何形成聯動導流。

值得注意的是，快手在海外也上線了Kwai、SnackVideo等短視頻應用，同時阿里、歡聚時代等巨頭也在進行海外佈局，海外市場上Facebook、Instagram等也對字節跳動倍加防範，雖然目前仍是字節系APP佔據市場大頭，但是在未來的海外短視頻爭奪戰中，字節跳動面臨的對手只會越來越多。