B站加冠！_風聞
字母榜-字母榜官方账号-让未来不止于大2020-05-20 09:49
陳睿的煩惱和馬雲恰恰相反。
馬雲曾經説，他每天都為怎樣取悦年輕人絞盡腦汁；B站天生少年，青春蓬勃，陳睿撓頭的反而是怎樣獲得主流羣體的認同。
**青春的煩惱，只有成長能解決。**從去年開始至今，B站展現了令人驚異的成長速度，社區生態的完善、社區文化的積澱，以及UP主和用户的活躍創造，讓B站的每一步都有“破圈”之感：跨年晚會重新定義了晚會，羅翔等知識視頻UP主走紅引領了內容生態從圖文向視頻遷徙的時代潮流，買下《英雄聯盟》獨播權，獲得索尼投資4億美元……直到何冰的《後浪》演講。
過去的5個月，對B站來説，就像是一場漫長的冠禮。中國古禮，男子20歲加冠。一個公司成色如何，市場是最好的檢驗者；B站今天發佈了亮眼的一季報，意味着資本市場認可B站通過了這次檢驗。
財報顯示，B站一季度營收達23.2億元人民幣，同比增長69%，再度遠超市場預期。
而受益於堅持在內容和社區生態建設上的長期投入，活躍用户數實現了巨幅增長。本季度月均活躍用户同比增長70％達到1.72億，移動端月均活躍用户同比增長77％達到1.56億，日均活躍用户同比增長69%達到5100萬。
在此基礎上，B站的商業化能力也進一步提升。月均付費用户數增至1340萬，同比快速提升134％；而毛利率也從去年同期的14％攀升至23％，實現了連續四個季度的增長。
要想理解B站出色的季度業績如何產生，還要從B站的社區屬性説起。
**首先，社區的一個特徵是用户的流入與流出都有壁壘。**這一點在B站非常明顯：想成為會員？先去答題。
而後續通過圍繞這些圈定用户需求打造內容生態，B站正在逐漸加深這些用户對平台的依賴感。
為了保持和加強用户對B站的認同度，B站建立了內容由用户自行製作上傳並提供給其他用户觀看的模式。數據顯示，B站流量主要來源於PUGV，這些由UP主創作的高質量內容已經佔到平台整體視頻播放量的91%。
大量關於生活、動漫、遊戲、娛樂、科技等方面的創作構成了B站的內容，引發了有相關興趣愛好用户之間的互動。目前，B站已經從一開始的五個一級分區逐漸擴展到十五個一級分區，形成了一個明顯區別於愛優騰的社區文化。
在這樣的基礎上，B站從去年底以來的一系列破圈行動也就顯得非常合時宜。
其次，B站具備文化與價值觀輸出的能力，並且以此為基礎形成了有別於其他視頻網站的商業模式。
後亞文化研究理論針對新一代亞文化潮流進行研究，將身份認同作為亞文化的核心，同時認為亞文化羣體通過消費來表達品味，並由此形成區別於他人的生活方式和身份認同。
在這個理論框架下，一般視頻網站的價值判斷在其流量與付費會員的商業模式，而B站則能創建新的付費與消費場。
換句話説，B站的商業邏輯其實就是圈定忠實用户，然後通過內容付費和廣告與其他服務獲利。
在這樣的努力之下，2020年第一季度B站收入在增長的情況下，還實現了遊戲業務和非遊戲業務11.5億與11.7億幾乎五五開的局面，成功完成上市時管理團隊的設想。
B站能創造這樣的增長，還跟公司對社區的理解日益深刻有關。
年輕人最核心的想法是要表達自己跟其他人不同。這就造成人羣更加細分，不同的需求隨之增多。
因此，B站的社區早已不再侷限於二次元的小圈子，逐漸增加的十五個一級分區涵蓋了用户多層次的興趣與內容。
再加上B站多年的社區運營、內容累積、用户沉澱，會員的需求不斷推着B站前行，才有了2020年第一季度B站破圈行動給外界帶來的“大爆發”印象。
**疫情沒有拖住B站，春節假期的延長，激發了人們對互聯網內容消費和創作的極大興趣。**基於用户居家期間的文化娛樂需求，B站積極運營美食、健身、Vlog、泛知識等內容品類，眾多創新作品紛紛湧現。
第一季度，生活、遊戲、娛樂、動畫和科技成為播放量前五的內容品類。而通過與QQ音樂及索尼音樂的合作，B站的音樂品類也在吸引更廣泛的人羣。
而在OGV專業生產內容方面，B站繼續推進IP化和精品化兩大戰略重點。
在具有獨特優勢的動畫領域，B站的長期投入逐步獲得良好的回報。其中，B站自制的國創作品《仙王的日常生活》，開播29天播放量破億，打破站內播放量最快破億次記錄。優質的OGV作品不僅吸引了更多新用户來到B站，更推動了付費會員的大量轉化。
與此同時，B站也在進一步擴充紀錄片、綜藝等品類的題材。
一季度，B站與央視新聞、Figure聯合出品的紀錄片《在武漢》，通過對武漢當地的深入拍攝，記錄下了疫情期間普通人民的真實生活故事。而B站出品的寵物醫療觀察真人秀《小主安康-寵物醫院2》，與Discovery聯合出品的野外生存節目《決勝荒野之華夏秘境》也深受歡迎。
作為用户高質量增長的重要指標，第一季度，**通過100道社區考試答題的正式會員數量同比增長66%達到8200萬，**並保持了超80%的第十二個月留存率。
良好的社區生態及擴大的品牌影響力，**吸引了越來越多創作者加入，也推動社區投稿量顯著增長。**一季度，B站月均活躍UP主數量達180萬，同比增長146%；其月均投稿量達490萬，同比增長138％。用户日均視頻播放量也達到創記錄的11億次，同比提升113％。
多元的高品質專業內容形成了豐富的IP資產儲備，也推動了付費會員的高速增長。截至3月底，B站大會員數量達1090萬，同比增長127%。
**從今年一季度情況來看，B站運營已經形成一個良性的循環，**就像B站董事長兼首席執行官陳睿所言：“這些成績，源自我們長期以來在內容生態、社區體驗及品牌打造等方面的持續努力”。
出色的運營，帶來的是豐厚的收入。
2020年第一季度，B站總營收達23.2億元，超出收入高端指引1.2億元，毛利率也從去年同期的14％持續提升至23％。
本季度，**B站遊戲業務收入同比增長32％至11.5億元。**目前，B站擁有超過30款高質量遊戲儲備，其中有8款已獲得版號。
而在直播及大會員業務快速增長的帶動下，B站的增值服務業務收入同比增長172%達7.9億元。從在線教育、線上雲音樂節到線上雲逛展等，B站正不斷拓展和豐富直播內容品類。
廣告業務方面，雖然面臨着宏觀環境的各種不確定因素，**本季度該項業務收入仍實現了同比90%的高速增長至2.1億元。**B站已成為品牌廣告主對話年輕羣體的必選之地，華為、OPPO、vivo 、麥當勞等多家品牌都選擇在B站舉行新品發佈。
另外，儘管物流受到疫情影響，電商平台“會員購”的業績依然保持了快速增長。本季度內，B站電商及其他業務收入達1.6億元，實現了64%的同比增長。
這份季報背後對於B站更重要的是，在跨年晚會、五四青年節《後浪》視頻等營銷活動之後，藉着一季報的東風，其股價迎來明顯增長，終於邁過百億美元大關。
“2020年開篇，我們交出了一份令人振奮的成績單。”對此，陳睿在接受媒體採訪時這樣表示。
陳睿
通過B站的一季報的成績可以看出，其依然不斷堅持並完善自己當初建站的初心，那就是建立一個眾人皆有價值的社區。
哪怕當時所有人都拿這個社區當成A站的備份，甚至被看作一個小生意， B站的管理層依然堅持不懈，不斷依託核心社區規則發展到了今天。116.3億美元市值，是對堅持和耐心最好的回報。