反對公立三甲醫院私有化_風聞

近日，徐州第三人民醫院的職工們正抵制“三院私有化”，反對三胞集團收購三院。

徐州三院成立於1964年，當年曾是一家“非營利性質”的國有公立醫院。

徐州三院也稱徐州市腫瘤醫院、徐州市第三人民醫院、徐州市職業病醫院，江蘇大學附屬徐州醫院，南京醫科大學、徐州醫科大學教學醫院，中國預防醫學科學院國家中毒控制中心徐州醫院。是一所三級甲等醫院。

實際上，徐州三院自2014年就開始“私有化”了，2014年，徐州三院被“改制”成為一家營利性的股份制醫院，私人資本三胞公司控股80%，徐州市政府佔股20%，雙方共同成立徐州三胞醫院管理有限公司，由管理公司的董事會管理醫院。

當初引入“三胞”、力主改制“嚐鮮”的院長張居洋，現在不僅成為徐州三院的新老闆，而且還搖身一變，成為了包括徐州三胞醫療器械有限公司、徐州三胞健康管理有限公司、徐州意源大藥房、徐州腫瘤醫院有限公司等4家公司的法人，以及南京新街口百貨商店有限公司等其他4家民營企業的股東。張院長成了張老闆，從公立醫院的領導，變成了“民營企業家”，個人的資產是提升了，財富是增加了。但醫院呢？醫院變得更好了嗎？醫生工資待遇提升了嗎？為什麼廣大職工會反對繼續收購？

我是旗幟鮮明反對醫療私有化的。

醫療產業私有化不只是涉及國有資產的流失，還在動搖我們國家的制度根本。我不反對私企，我相反很支持優秀的私營企業家，他們能夠充分發揮社會主義市場經濟的優越性。

但涉及到教育、醫療、能源、金融等領域，必須堅持公有制為主體。

人民也不是不同意私有資產進入醫療行業，老闆們想要搞醫療，就應該拿出自己的資本踏踏實實從頭做起，建立自己的醫院，打造自己的品牌，這樣的私立醫院沒有人不服。但公立三甲醫院是政府和人民羣眾建立起來的，是屬於全民的財產，像這樣被私人資本直接收購，人民羣眾不服。

這次疫情期間，四萬醫護人員趕往前線，無數醫院免費治療，這就是公有制的優越性，在這樣的體制下，面臨重大危機的時候，我們才有世界上最強的動員能力，才有共赴時艱的凝聚力。因為大家都知道——“我們都是國家的醫生，都是人民的戰士，我們犧牲不是為了某些人，而是為了所有人”。

我們很多私立醫院、私營企業確實也做出了巨大的貢獻，但個體不能代表全部，我們沒有辦法信任資本和個人，我們只能信任國家、政權和制度。

我們的政黨和人民是有血盟、有契約的，公有制為主體，絕不動搖，一些核心生存保障資源，一定是國家的，全民所有的。我們雙方才能互相信任，才能在關鍵時刻互相支持、拼死相救、戰不旋踵。

美國發生疫情，為什麼沒有舉國醫療系統支援紐約？為什麼不能免費治療？為什麼眼睜睜看着窮人倒在公寓裏大街上？為什麼疫情如此嚴重，美國私立醫院還在大規模裁員？這種金錢的“自由”，資本的“自由”，我們不能學。

我知道，我們國家的醫療工作者們不輕鬆，但這種不輕鬆，我們可以通過分級醫療制度，通過提高醫護人員工資待遇來改變，而不是飲鴆止渴一刀切，把醫療私有化。

私有化之後，並不一定會提高醫療工作者的收入水平！因為私有化是資方説了算，資方可以兩頭吃，對內剝削員工，拿更少的工資和福利，但是要求乾的更多，對外則讓患者出更多看病的錢。

許多人可能不懂公立醫院對於中國普通人代表什麼？無論你是CEO、包租公、小中產、赤貧打工者還是農村來的大爺奶奶，都可以排隊看病，都得排隊看病，一般的專家號也就十幾塊幾十塊錢，都看得起病，沒有誰比誰高貴，誰比誰優先，這就是目前最好的“公平”。

當今中國最好的醫生，大量昂貴的檢查儀器，最齊全的實驗室檢驗設備都集中在大型三甲醫院。我們就醫的時候，很方便的能進行CT，MRI，超聲，生化全套檢驗，價格也在絕大多數人能接受的範圍之內。不管是大年三十還是半夜三更，你要看急診，去公立醫院，都能得到及時的診治，不會像美國一樣，叫個救護車就讓你破產。這才是社會主義的福利。

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如果公立三甲醫院被私有化了，完全衝着盈利去了，那麼醫療就會迅速兩極分化，導致醫院成為專門為有錢人服務的醫院，大量的醫療資源被閒置、浪費。因為富人階層不需要這麼多的醫護人員，大量的人員會被分流、失業。普通醫護的收入水平不但不會提高，還會下降。這次徐州三院之所以醫生們反對醫院被私人資本收購，就是因為自2014年“私有化”以來，大家的工資待遇並沒有提高，據瞭解，三院工資反而是徐州三甲中最低的。

疫情期間，美國醫療的魔幻現實主義還不夠我們警醒嗎？新冠疫情爆發的第一個月，全美就有約43000名醫護人員遭到解僱，而這次疫情中，醫護人員的失業數卻創下了近30年來的新高。一方面是大量患者無法得到及時檢測救治，另一方面卻是急需人手的醫院大量裁員。

其實不奇怪，美國絕大多數醫院都是私立醫院，醫院的收入來自於高昂的治療費用，隨着新冠疫情日益嚴峻，**美國已經有數十個州發佈指令，要求醫院暫停非緊急手術，以為新冠肺炎患者騰出更多醫療資源。正因如此，不少醫院收入鋭減。**據統計，許多醫院停止其他外科手術以來，已經損失了50%的盈利。為了減少運營成本，醫院不得不通過臨時裁員的方式節省開支。於是，出現了大量醫護人員或被減薪或被解僱或被迫休假。

看到這裏，你是不是覺得可笑？是的，你平時習以為常的東西，放在美國是一種極度的奢侈，在資本主義體制下，不賺錢的醫療、檢測、診斷、防疫，都是罪惡的。如果你是一箇中產階級以上的社會精英，比如你是谷歌微軟的員工，你可以享受到非常好的醫療保險，擁有強大盈利能力的公司會幫你買單。但是普通人怎麼辦？一次普通的診斷治療就有可能讓你賣車賣房傾家蕩產。

就在徐州三院職工抗議“私有化”的同時，隔壁宿遷的同志送來了“助攻”。當年宿遷曾經搞過非常激進的“醫療改革”，2001年，在時任宿遷市委書記仇和力推下，全市10個縣級以上的公立醫院、124個鄉鎮公立衞生院全部改成了民營。使得宿遷一個500萬人口的地級市，完全沒有一家公立醫院。

在賣光公立醫院十年後，宿遷政府發現轄內民營醫院水平提升緩慢，診治能力收縮到水平較低但穩賺不賠的常見病多發病，大病診治能力變差，手術能力變差，如食道癌等手術“以前一年能做60台，現在只能做20台”，三級醫院的數量遠遠落後於其他地區。當年，某藥業集團花7000萬買下了宿遷醫院，後來，政府花10億都買不回來，直到2014年，才投資26億成立了一家公立人民醫院。中央下來派人調查當初的宿遷醫改時，時任衞生局局長的葛志健收穫了一句可以載入醫改史冊的批評：“你還是不是一個衞生局長？”

當年的三鹿奶粉、長春長生，私有化之後，是變得更好，還是變得更糟了呢？

私有化不是萬能的，市場也不是萬能的，因為私有化解決不了絕大多數人的生存問題、安全問題。我希望在這個時候，我們的決策者要有歷史的定力，要有制度自信。醫療衞生，根本宗旨是“為人民服務”！

疫情期間，就連法國馬克龍都在準備私企國有化了！在這個風雲激盪的時代，社會主義才是最有可能堅持到勝利的優秀制度。

我們真的要有道路自信。