疫情暴露日本技術落後10年 官員反思有深意_風聞

新冠病毒引爆的全球罕見大疫情從另一方面檢驗着政府、企業、家庭和個人各個方面。有的國家應對得力，而有的國家卻束手無策；有的企業基本沒有影響或影響很小，而有的企業已經處在倒閉邊沿；有些家庭個人收入等影響不大，而有些已經失業失去收入來源。

這些反思已經開始了。從全球來看，一邊繼續在應對疫情，另一邊反思已經在各個階層啓動。一個善於思考，一個善於從災難中反思的民族才是最具發展潛力，才是最可怕的民族。日本也許就是這樣的民族。

日本國務大臣泰原雅明（Masaaki Taira）週三（5月20日）表示，在新冠病毒疫情期間向日本家庭和企業發放現金時所出現的問題表明，日本政府在技術方面落後了十年。日本地方政府發放現金的在線應用系統遇到了很多困難，一些地區甚至建議人們通過發送書面申請來節省時間。

何止日本？號稱頭號國家的美國直接給民眾發錢還在用支票賬户，這已經遠遠落後了。至少從目前看，全球所有國家都沒有中國新經濟新科技在這次疫情中經受住了檢驗，發揮了重要作用。

中國發放消費券有數字化、移動化基礎設施的支撐。無論是發達地區，還是欠發達地區，過去的數字鴻溝已經抹平，數字化工具助力消費券發放，各個國家都比不過中國。以支付寶為龍頭的移動支付工具給發放消費券提供極大方便，把美國至今發現金還使用銀行支票賬户甩出幾條大街。

在一系列講座中，我一直強調一個趨勢是：線下往線上走，PC端往移動端轉移是大勢所趨、不可抗拒。

二十年互聯網江湖，無論是PC那十年，還是移動互聯網這十年，一批智者抓住了風口，如今成為新經濟新科技新時代的弄潮兒，實現了各類社會、各個國家孜孜以求的社會效益和企業效益的完美結合。

一場突如其來的疫情把線上移動互聯網、大數據、雲計算、人工智能等新科技企業的作用發揮的淋漓盡致，起到了中流砥柱的作用。這個作用還在延伸，另一個思考已經出現：下一個數字化領域風口在哪裏？

經濟學之父的亞當斯密有句名言：一個私人企業在給自己一門心思賺錢的時候，不自覺給社會帶來極大益處，雖然私人企業根本沒有這麼想。

一場疫情中支付寶、微信、京東、拼多多們一門心思投入防控疫情，投入復工復產的社會事業中時，不知不覺給自己找到了下一個風口，而且找到了風口入口。在解決社會問題時發現了自己的新風口，也算是「無心插柳柳成蔭」，冥冥之中是天意。

支付寶、微信率先推出健康碼和數字化消費券，推行中突然悟到下一個互聯網新科技風口就是服務於數字化生活時代的數字化社會平台。健康碼、數字化消費券是天意中發給支付寶的入口券。讓支付寶以健康碼、數字化消費券為入口，帶領全國人民進入數字化生活新時代。

支付寶已經開始升級為數字生活開放平台，未來三年要引入5萬服務商，幫助4000萬商家完成數字化轉型升級。根據公開報道統計，目前全國有超過100個城市（區）宣佈發放消費券，其中過半地區通過支付寶發放。從發放金額來看，通過支付寶發放的消費券金額已經超過100億元，通過微信發放的約20億元，通過美團和銀聯發放的金額均不到10億元。從各類消費券領取和使用渠道看，支付寶平台優勢明顯。

數字生活帶來新服務、新消費和新機遇，最主要的是給國人帶來數字化生活時代的全新體驗與享受！

然而，日本數字化現狀如何呢？泰原雅明説：“政府一直無法跟上技術進步的步伐。政客們和官僚們沒有足夠的意識，或者他們可能對那些對此持謹慎態度的人過於關注。”

在辦公室工作中仍然使用印章，迫使一些員工即使在疫情蔓延的情況下仍繼續往返辦公室，這阻礙了通過減少個人接觸來遏制病毒的努力。

泰原雅明領導着一個月前成立的一個工作組，負責爭取私營科技公司的幫助來控制病毒。他説這次疫情應該被用作一個機會，讓日本政府進入數字時代

日本一旦開始奮起直追，憑藉日本民族的堅韌不拔和科技基礎實力，應該會很快追趕上來。