一個盤子大，一個增速高，阿里拼多多你更看好誰？_風聞

“一個盤子大，一個增速高。”

作者丨韓小黃

編輯丨顧盼

製圖丨劉琪

來源丨AI藍媒匯（ID:lanmeih001）

5月22日下午7時左右，阿里巴巴與拼多多同時於盤前公佈截至2020年3月31日財務報告（由於二者財年計算方式不同，以下統一表述為2020年第一季度）。

從整體營收上來看，二者均超出市場預期。在新冠疫情影響之下的三個月中，阿里（淘寶天貓業務）和拼多多兩大平台均展現出了電商業務不俗的抗風險能力。

截至發稿，阿里（美股：BABA）開盤報203.23美元/股，較昨日下跌3.54%，拼多多開盤報62.61美元/股，較昨日上漲3.68%。

阿里總量取勝，拼多多增速較高

首先，從營收的基本盤來看，阿里仍是不可動搖的巨頭。

2020年第一季度，阿里巴巴營收為1143億元，高於市場預期的1070億元，同比增長22%，歸屬於普通股股東的淨利潤同比增長70%至1493億元，非公認會計准則下淨利潤同比增長42%至1325億元。

拼多多營收為65.41億元，亦高於市場預期的49.69億元，同比增長44%。與此同時虧損持續擴大，截至2020年第一季度虧損44億元，同比擴大107%；非通用會計準則下虧損為36億元，同比擴大122%。

交易量方面，截至2020年3月31日的12個月內，阿里巴巴數字經濟體消費型商業業務交易額突破1萬億美元，這其中包括了淘寶、天貓、盒馬、餓了麼、口碑等整體領域的數字綜合。

拼多多並不像淘寶具備不同類型的商業板塊，主營業務依舊集中在拼多多APP的電商收入。同樣是截至2020年3月31日的12個月內，GMV總量為11572億元，同比增長108%。

也就是説，二者依舊保持了各自的優勢，阿里保持了多年積累下來的巨頭資本，總量和基本盤的優勢明顯；而拼多多在增速方面略勝一籌，依舊保持着後來者的高速追趕。

用户量差距進一步縮小

運營數據方面，二者的月活差距進一步縮小。

截至2020年3月，阿里巴巴公佈的全球年度活躍消費者為9.6億，其中2020年3月中國零售市場移動月活躍用户為8.46億，本財年增加1.25億，截至2020年3月31日止12個月內中國零售市場年度活躍消費者7.26億，其中超過70%新增年度活躍消費者來自欠發達地區。

拼多多方面，相較上一季度的“四捨五入”，這一次是真正成為了“6億人都在用的拼多多”，截止2020年3月31日過去12個月的活躍買家數為6.28億，單季度新4290萬，同比增長42%。

運營數字與財務數字一以貫之，阿里和拼多多依舊是憑藉各自優勢領跑行業，阿里憑藉多樣性的板塊矩陣，在全領域的流量收割上優勢明顯；而拼多多依舊以速度取勝，增長明顯。

截至財報發出，二者的全領域活躍用户量差距差距縮小到3.32億。

淘寶直播vs百億補貼

營銷亮點上，二者各自延續了自身的策略，阿里直播業務成為亮點，2020財年內，淘寶直播GMV同比增長100%，2200個品牌天貓銷售額破1億。

結合疫情期間的大佬直播帶貨熱，老牌直播帶貨平台淘寶領跑風口，憑藉薇婭、李佳琦等多位頭部主播，一次次刷新了直播帶貨的新紀錄。

而拼多多則延續了自2019年以來的百億補貼，簡單粗暴地以現金補貼的形式打響價格戰，進一步拉動用户量和交易量的攀升。2020年第一季度，拼多多的補貼與推廣費用為72.97億元，“百億補貼”持續在線。

直播方面拼多多起步較晚，並未公佈整體的交易數字，其稱截至5月14日，“市縣長直播間”累計售出助農產品超過8.5億斤，5億助農補貼10億物流補貼，直接幫扶農户超35萬户。

疫情期，阿里憑釘釘、盒馬多點開花

由於2020年第一季度正值國內疫情最嚴重的時期，各行各業均不同程度地收到了影響，線下業務紛紛轉向線上，直播帶貨、遠程辦公、共享員工等成為疫情期間的熱詞。

在這期間，由於拼多多業務結構相對單一，故始終以電商業務增長為主，相對缺少其它新型業務模式。而阿里則憑藉大而全的商業版圖，抓住了危中之機，電商以外的多個業務板塊也取得了不錯的成績。

截至2020年3月31日，阿里旗下盒馬門店數達到207家，其中線上對GMV的貢獻佔比約60%，同比增長10%，首創“共享員工”模式，幫助40多家餐飲解決5000多名待崗人員收入問題。

疫情期間，遠程辦公、遠程教學成為“剛需”，阿里旗下釘釘則成為行業領跑者。截止2020年3月31日，釘釘用户數超過3億，企業組織數超過1500萬。

除此之外，同城服務、公有云業務、物流業務等阿里亦優勢明顯，其中阿里雲服務全年營收超過400億，連續兩個季度營收超過100億。

整體來看，阿里佈局廣、基本盤大，行業地位仍難動搖，而拼多多持續增長，在電商領域對淘寶和天貓的追趕勢頭明顯。無論如何，二者均在疫情的影響之下，交出了一份相對亮眼的成績單。