雷軍組建「復仇者聯盟」，能撐起小米新10年嗎？_風聞
Tech星球-Tech星球官方账号-聚焦互联网前沿科技和新商业。2020-05-23 10:53
小米創始團隊隱退，開啓經理人時代。
文 | Tech星球 周曉奇
時隔三年，前暴風TV CEO劉耀平又開始更新了微博。
“我今天的早餐，完全沒有刻意安排，是小米粥加蘋果”。5月7日，劉耀平用小米10手機發了微博，定位顯示北京清河，小米科技園所在地。
至此，小米麾下又增添一名來自友商的高管。值得注意的是，雷軍在收攏友商高管的同時，小米創始團隊成員卻在陸續淡出小米。
今年5月中旬，根據天眼查信息顯示，小米八位創始人之一的林斌卸任小米法人代表、經理等職務，同時退出公司經理、董事。小米法人代表由小米聯合創始人洪鋒接任，經理、董事分別由劉德和洪鋒接任。
至此，小米創始團隊八位成員，除雷軍外，周光平、黃江吉、黎萬強三人已經正式離開小米；打造出小米生態鏈的劉德在2018年改任為組織部部長；同年洪峯擔任小米金融董事長兼CEO，負責金融業務；今年初，最後一位在業務線的高管王川，也轉任為首席戰略官。
小米創始團隊已然全部淡出業務一線，而外部經理人則陸續上場成為頂樑柱。從金立集團總裁盧偉冰，到聯想集團副總裁常程、小辣椒手機創始人王曉雁、努比亞聯合創始人苗雷，再到現今的暴風TV CEO劉耀平，小米儼然組建了手機圈的“復仇者聯盟”。
新加入的職業經理人，過去是“抬槓”的友商，現在則是雷軍的心腹。
然而，雷軍並不滿足於此，他希望聯盟更加壯大，為此在劉耀平官宣加入小米當天，他還發微博表示，“小米將堅持海納百川”人才政策，持續引進更多牛人，歡迎大家加盟。”
撬來友商高管鞏固手機業務
去年底，小米2020新品效大會海報顯示，前努比亞手機聯合創始人苗雷已經入職小米，擔任小米相機部總監，負責小米手機新影像技術領域。
據Tech星球（微信ID：tech618）瞭解，2012年努比亞創建品牌時就將手機攝影作為主要研究方向，在手機攝影領域擁有近3000項專利。雷軍拉苗雷入夥，很明顯想要直接提升小米相機部門的水準。
苗雷或許沒有讓雷軍失望，今年2月小米舉辦線上發佈會，推出旗艦小米10系列，這是小米品牌衝擊高端的第一款產品，不僅起售價衝到3999元的價格，而且在性能方面也超過了華為。
發佈會上，雷軍當場宣佈小米10在DxO中的總分為124分，在拍照、音質等方面超越此前排名第一的華為Mate 30 Pro 5G，“在相機技術上，小米第一次超越了友商”，雷軍表示小米第一次實現了對友商的全面超越。
據悉，小米在三年前就成立了影像核心器件部門，三年來一直被華為壓着一頭，此次首度超越華為，也難免雷軍難掩激動。
相機是各大手機品牌的重要賣點，小米的相機部門也有近千人，屬於小米的大部門之一。雷軍對苗雷的安排，可以預見苗雷將在小米和手機領域獲得更大空間。
借行業口碑拓展AIoT邊界
小米並不僅僅只想做一家手機公司，還想成為一家AIoT平台。
2019年初，雷軍在年會上發表演講，小米正式啓動“手機+AIoT”雙引擎，表示將會All in AIoT，5年內持續投入超過100億元。
其實，早在2013年，小米就推出了可接入IoT設備的小米路由器，再到2014年全面佈局生態鏈業務，2017年推出小米AI智能助手小愛同學，小米已經逐步建立起生態。
今年5月，招募前暴風TV CEO劉耀平，更加凸顯小米想要加重佈局AIoT的想法。儘管劉耀平此前所在的暴風TV崩盤，但並未影響到劉耀平的口碑。足以看出這位“互聯網電視第一人”的行業地位。
2001年，劉耀平在創維集團任職市場總監，期間一路做到營銷總部總經理的位置，在這段時間內，創維和阿里巴巴聯手，推出了互聯網電視品牌“酷開”，這被認為定義了中國第一台互聯網電視。
劉耀平離開創維後，被暴風集團創始人兼CEO馮鑫招入麾下，擔任暴風TV CEO，在其帶領下，暴風TV一度發展迅猛，2016年，暴風TV銷量銷售80.9萬台，營收達到9.3億元，佔到上市公司整體營收的56.4%。
劉耀平在互聯網電視行業積累的多年經驗與能力，或許是雷軍拉其入夥的重要原因，他需要有經驗的高管，帶領小米在AIoT領域殺出一條血路。
2019年小米電視全球出貨量達到1280萬台，國內出貨量達到1046萬台，成為國內首個年出貨量破千萬的電視品牌。這一成績單引發了榮耀、一加等競爭對手的警惕。
劉耀平的加入，顯然是雷軍想把小米電視這把火燒得更旺，而電視是小米AIoT的重要佈局。
據小米發佈的2019年財報和2020年第一季度財報顯示，從2019年Q1開始，小米loT的收入同比增長一直在放緩。開年之後，因為疫情緣故，小米loT與生活消費的收入受到了嚴重衝擊，收入為130億元，是最近四個季度以來的最低值，環比下降了33.3%。
小米電視要保持現有優勢也不容易，當前不少手機、傳統家電廠商都在加碼佈局智能電視市場，競爭對手不僅有華為榮耀等老對手，還有傳統家電廠商如TCL、創維、海信等。
劉耀平的前方路，必然充滿挑戰。
「復仇者聯盟」的戰鬥力
等待劉耀平的，註定是一場血雨腥風的惡戰，而與其面臨同樣處境的，還有盧偉冰。
去年，盧偉冰曾表示大家電面臨着巨大的機會，市場格局多年來沒有變化，電視行業也如此，“之前我們探索大家電，現在是要發力了。”
為此，去年Redmi不僅推出了多款手機，還發布了紅米首款筆記本電腦RedmiBook 14；超大尺寸的紅米電視；Redmi小愛音箱Play以及紅米路由器AC2100等數款產品。
今年2月，盧偉冰在接受採訪時表示，2020年重新梳理和確定了小米在中國市場的戰略，即手機+AIoT的雙引擎戰略，第一件事情就是將這個戰略在中國市場做好落地和執行。
雷軍曾表示，2020年是小米推動“手機+AIoT”戰略的關鍵年，可以想像在這個時刻，盧偉冰和劉耀平在小米的重要性。
2019年初，盧偉冰剛加入小米時，擔任小米集團副總裁，兼任紅米Redmi品牌總經理，負責紅米Redmi的品牌打造，產品設計，生產和銷售等。
僅僅一年時間，2019年底，小米發佈新的高管任命通知，其中剛加入不到一年的盧偉冰出任中國區總裁，並繼續兼任Redmi品牌總經理，向CEO雷軍彙報。
當年，正值小米分離Redmi，將其作為獨立品牌運作，與小米形成區分，分別衝擊“極致性價比”和高端市場的“極致體驗”。
然而，就在Redmi獨立後不久，vivo主打性價比的子品牌iQOO發佈，OPPO召回海外市場的子品牌Realme，隨後就推出了專注性價比的Realme X系列產品。
面對強敵，盧偉冰的壓力可想而知，不過為了保證其有足夠空間發揮，雷軍也給予其相當寬泛的權限。
好在盧偉冰沒有讓雷軍失望，他上任後的首款機型Redmi Note7，在7個月內銷售超過2000萬台；升級版Redmi Note8，三個月銷量就突破了1000萬台。
與此同時，在盧偉冰的帶領下，Redmi不僅保持着“極致性價比”，還帶來了首款旗艦產品Redmi K20系列，並且銷量在六個月內也達到450萬台；首款5G手機Redmi K30 5G起售價更是直接定為1999元，將5G手機價格拉到了全新的維度。
據小米2019年報和2020年Q1財報顯示，2019年小米與紅米全年銷量達1.246億部，同時第三方機構Canalys表示，Redmi Note 7是2019年全球銷量最好的中國品牌手機，Redmi Note 8系列則是2020年第一季度全球熱銷第二的智能手機。
2019年，Redmi的整體表現甚至超過小米，同時由於Redmi極具性價比的特性，還有一些小米用户轉而購買紅米，這被網友調侃為“幹翻小米”。
在盧偉冰的帶領下，紅米進一步強化了極致性價比標籤，他也由此在小米建立起穩固地位，而極致體驗則由小米承擔，為此小米也在廣招各方面人才。
經理人時代與小米下一個十年
常程從沒停下過他的“碰瓷”營銷套路，原先在聯想集團擔任副總裁時期，常程就一直在“碰瓷”友商，小米更是他經常“碰瓷”的對象。
今年1月，常程前腳剛從聯想離職，後腳就接受了雷軍的橄欖枝，擔任小米集團副總裁，負責手機產品規劃。
此後，常程更是直接表示，小米要與友商全面對標，Redmi品牌對標榮耀，小米的Pro系列對標華為Mate系列，數字系列對標華為的P系列，MIX系列對標iPhone。
而在加入小米後，常程的微博營銷也沒有斷過，每天都會發三五條微博，為自家產品宣傳造勢。
然而，常程剛到新東家沒多久，就給小米帶來了營銷危機。今年4月，在宣傳小米10青春版時，為了突出其攝像、變焦等能力，使用了窺探隱私、作弊等內容，瞬間引起爭議。
儘管常程及時刪除了此條微博，但還是為小米帶來了嚴重的不利影響，為此小米公司和常程雙雙道歉，常程還向公益基金會捐款10萬元，以此為戒。
這並不是小米首次對職業經理人進行處罰。
2017年，小米挖來原天語手機副總裁汪凌鳴，擔任小米集團副總裁，到年底小米網改名銷售與服務部，汪凌鳴升任為副總裁兼銷服部總經理。
當時小米銷服部是全公司人數最多的部門，達到6048人，佔總人數41.7%，而銷服部總經理原先由小米元老級人物林斌擔任，也是在其帶領佈局小米銷售渠道後，將小米逐步拉回正軌。
讓汪凌鳴擔任這一重要部門總經理，可見雷軍對其的看重，而在次年1月，汪凌鳴也立下軍令狀，表示要小米在10個季度內重回中國第一，但剛過一年，他就前往小米國際部擔任國際部副總裁，負責推動小米非洲業務的拓展。
然而令人萬萬沒想到的是，2019年5月23日晚間，小米集團向國際業務部全員下發內部郵件，火速辭退汪凌鳴，理由是違反治安管理處罰法。
儘管汪凌鳴有供應鏈、營銷、零售等領域的管理經驗，但雷軍還是放棄了他，同時雷軍招募來的外部高管，也並不是都能留在小米。
更早之前，小米在2013年10月，曾挖來谷歌負責安卓產品管理的副總裁雨果·巴拉（Hugo Barra）擔任小米副總裁，負責小米國際化業務拓展，以及與谷歌Android的戰略合作。
據第三方機構IDC數據顯示，在雨果·巴拉任職期間，小米2016年第三季度智能手機出貨量在印度市場排名第四，僅次於三星、聯想和Micromax，小米在印度尼西亞等東南亞國家受到歡迎，但投資巨大的南美市場最終折戟，其他市場暫無建樹。
2017年，雨果·巴拉表示因健康原因離開小米，回到硅谷。
如今，小米海外市場正越發重要。據小米2020年Q1財報顯示，海外市場總收入為248億元，同比增長47.8%，佔比首次突破總收入的一半。
今後，小米必然需要注重海外市場的競爭，雷軍失去了雨果·巴拉，之後更加需要找到能帶領小米走向國際化的牛人。
另一方面，小米創始團隊也逐步隱退。
盧偉冰加入時，小米還公佈了小米聯合創始人黎萬強因個人原因離職的消息。黎萬強也不是第一位離開小米的創始成員，2018年周光平、黃江吉兩位成員就已經離開。
隨着小米創始團隊成員逐個離開，外部經理人則步入升遷之路，用雷軍的話説，小米開始步入下一個“重新創業”的十年。
去年小米發佈2019年中期財報後，林斌即出售了4131.34萬股小米集團股票，套現約3.4億元人民幣，這一舉動無疑引起中小股民對小米股票價值的質疑。為了穩住股價，雷軍直接簽署了“總裁的禁售期承諾”，披露一年內林斌將不再出售小米股票。隨後在2019年11月，林斌卸任了小米集團總裁，改任小米集團副董事長，淡出小米一線業務。
“放下過去的包袱，重新創業。”3月27日，雷軍在微博中表示。
新人進，老人出。彼時的小米已經是世界500強公司，再也不是那個躋身在銀谷大廈辦公的小公司，而是擁有34萬平方米科技園的小米集團。
小米走過初創十年，下一個重新創業的十年，雷軍需要更多帶有經驗、資源與團隊的高管，助力小米登上下一個巔峯，小米正從合夥人時代，走向經理人時代。
下一個小米十年，不知又會講述怎樣的故事？