印度想仿造中國的“火神山”醫院項目，黃了_風聞

本文是對《印度經濟時報》的一篇文章的翻譯，原文如下：

武漢式醫院計劃即將崩潰

BMC在孟買南部建立武漢式全新醫院的夢想即將破滅，今年2月，武漢在創紀錄10天內建成了兩所1000張病牀的醫院，用來治療新冠病毒患者。

儘管公民團體爭分奪秒的為新冠患者建立新的隔離中心，但是由於官僚的繁文縟節，部長們的反對以及官員的拖拖拉拉，該機構已經浪費了大約40天的時間。

建設醫院的工作甚至還沒有開展，而且專家估計，下個月初可能會有季風，醫院可能無法開工。

Kasturba醫院是這座城市與新冠病毒抗爭的核心，它打算新建一座帶有60張牀的病毒隔離中心，BMC已經在4月初批准了這個計劃。

招標於4月16日開始，一共有6個投標者，投標在4月26日結束，在4月28中標者被確定，醫院合同最終定位七千萬盧比，但是由於報價出現變更，被選中的建築公司正在等待BMC的指令。

在確定了中標者後，BMC高級官員要求對金額進行修改，孟買市監察部長阿什拉姆·謝赫寫信給民間團體，就公司的選擇提出了疑問。

謝赫在週六重申，承包商沒有資格參加該項目，“我們不能因為這是緊急情況，就允許出現這種違規行為，我們已經在全市新建了5000張病牀，並且正在設置更多的病牀，Kasturba Hospital擴建項目只是長期的預防措施，所以我指出了合同的那些違規行為。”

一位高官表示，BMC的健康基礎設施小組審查了謝赫投訴提出來的問題，但沒有發現有實質性內容，官員和專家説，如果BMC按時發出指令，考慮到這是一項緊急工作，那麼現在的醫院已經建了一半。

“這是BMC首次使用預製設計的建築技術來建造醫院，除了ICU病房外，醫院還有臨牀實驗室，甚至還有藥店。”一位高級官員説。

這是一起典型的印度式拖拉導致黃了項目，我已經看過無數次印度這類的問題，每一次印度都是口號喊的最大，失敗的最徹底，從當年的印度軍工項目的光輝戰鬥機，阿瓊坦克，到後來的印度高鐵，印度電動汽車計劃，無一例外的都是如此。

再舉個例子，前段時間莫迪突然發佈了一個計劃，吸引外資撤離中國到印度投資，新聞説，印度在四月份和美國1000多家公司進行接觸，並且通過海外代表團向遷出中國的製造商提供激勵措施，在討論550多種產品中，醫療設備供應商，食品加工，紡織品，皮革和汽車零配件成為優先事項。

最吸引人眼球的是：印度決定提供相當於盧森堡兩倍土地的面積用來做這個。

然後評論區直接翻車，沒有人，包括印度人自己都不信莫迪這個“宏偉目標”。

有一個留言引發了我的注意：

Just like the flood of ‘Made in China’ items that everyone on Earth is familiar with, there will be a flood of software c oming straight from China over the next few years. We’ve already seen troublesome ventures into things like gaming, but it ’s only going to get worse. China is going to get crazy, mark my words.

就像這顆星球上的每-個人都很熟悉的充斥了市面的“中國貨”，在未來的若千年中會出現-大批直接來自中國的軟件。我們已經見證了(他們)進軍諸如遊戲等領域的討人厭的冒險,但情況只會變得更糟。中國會變得瘋狂，記住我的話。

為了達成這位仁兄的願望，還是要諸君多努力。

我們來看看印度和中國人的思維不同

Quora上有一個問題：印度可以在製造業上和中國競爭嗎？

其中一個叫Ravi K印度回答到：

好問題，但是我從另一個角度回答這個問題：印度不應該採取“低端”的生產路線，我澄清一下，我並不完全反對製造業，我只是反對“低端製造業”。

任何朝着低端製造業方向的推進，都只會像和中國打一場必將失敗的長期戰爭，為什麼，僅僅因為不同的國家有不同的競爭優勢，中國的競爭優勢在於巨大的國內市場和政府支配市場力量的能力，印度競爭優勢在於它擁有世界上最大的英語人口，印度競爭優勢是否成為製造業獲利力量的倍增器？不，不過在服務業，它確實如此，這就是過去20年印度創造財富的原因。

現在中國從所有低端製造業中能賺多少錢？不多。服務的投資回報率更高，在所有低端的iPhone生產中，中國並沒有真正賺到多少錢。此外，低端製造帶來巨大的環境成本。

服務和高端製造業的競爭優勢比“低端製造”更具可持續性。想想看：當中國的工資上漲時會發生什麼？低端製造業將離開中國，進入世界上更便宜的地區。正如我們所説的那樣，這正在發生。許多低端製造業的工作正在轉移到越南，孟加拉國等。非洲是中國工作的有力競爭者，這就是所有資源的來源。另一方面，如果您從事服務業，那麼競爭就少得多。一年前，據説菲律賓從印度撤走了所有服務業的工作，但是由於許多原因並沒有實現

因此，印度必須專注於服務業和高端製造業。與一般看法相反，印度一直在努力發展其高端製造能力。考慮一下欽奈周圍的所有汽車製造商，海得拉巴周圍的製藥/藥品公司等。在印度，低端製造已經成為過去。

留下下面有一個叫劉秀的中國人的回答很有中國特色，他説：

劉秀：在開始跑步前，你必須學習如何走路

Vindula Pussepitiya：我完全同意。

其中有一個就讀於南京金陵中學叫周揚的中國人這麼回答道：

我從這裏的答案感受到各位對於低端製造業的憎惡，但是我相信中國大多數人非常感謝低端製造業的發展，因為它有可能使數億人就業並且改善他們的生活水平，有些答案似乎假設建立一個低端製造業是一件很容易的事情，相信我，事實並非如此，我從中國的角度上給你講一個故事，並且解釋為什麼中國實際上在發展成功的製造業方面處於獨特地位，並從中受益匪淺

在改革開放前，中國奉行和蘇聯類似的經濟模式，並且高度重視重工業，但是由於一些問題，例如國有企業效率低下和僵化，工廠運轉狀況不好，工人和工程師的薪水根本無法如同蘑菇一樣萌芽的私人企業相提並論，因此許多熟練的工程師和工人，要麼辭職，要麼被國有工廠解僱，然後轉為小型私人企業工作，他們開始製造小型家電，汽車零件或者PCB板，而不是雷達。

低端製造業很快繁榮起來，並且提供了大量的就業機會，這使得技能最低的中國人都可以從事全球製造業經濟，而不是傳統的農村經濟，這常常被忽略，但是這實際上是一件不可思議的事情，因為這種參與改變了一個人看待世界的方式，這種變化不僅僅影響到他自己，還影響到他們的後代。

想象一下，一個在農村出生並且受過起碼教育或者技能的人，有機會在低端製造工廠工作，薪水比他在家裏獲得的薪水高得多，他得到的不僅僅是薪水，更重要的是他有機會擺脱傳統農村束縛，並且瞭解到在這個世界上他可以做些什麼。

例如把IPhone的螺絲放錯位置可能會給澳大利亞的消費者造成幾周的挫敗感，這個工人還能學到的是，與父親所受到的土地束縛不同，他可以自由做任何自己想做的事情，中國農村年輕人態度的根本變化可能比他們的收入更重要，我認為這種態度轉變的催化作用，在中國許多小企業和新企業家的崛起中起了重要作用。

現在讓我們談談中國現在的低端製造業，如果你去過中國的那些製造業城鎮，那裏的工廠密度會讓你震驚，是的，這種密度會造成污染，但是也帶來了業務優勢，在過去二三十年，低端製造業已經從各個車間發展成為產業集羣，這實際上意味着企業的生態系統，例如，一個組裝廠，其所有的供應商都在20公里的半徑內，加上良好的基礎設施，可以大大降低企業的成本，雖然將單個工廠轉移到海外很容易，但是整個產業集羣轉移到海外可能要花費好幾年的時間，這就是為什麼我不認為中國大多數的低端製造業在一夜之間複製到另外一個低成本國家，而且涉及到上下游的合作伙伴更多層更復雜的製造將會更難完全轉移到海外，在此之前，儘管人工成本上升，但是在中國的低端製造業仍然可能具備成本優勢。

最後，我認為低端製造可以讓印度收益，有些答案説印度應該追求像德國這樣的高科技製造業經濟，但是不認為這對印度有效，因為要成為德國這樣的高科技製造基地，你需要的是少量的但是受過高等教育的勞動力。

好吧，印度擁有一些最好的工程學校，並且產生數量與德國人口規模相當的受過高等教育的勞動力，但是再説一遍，另外幾千萬未受教育的呢？像中國一樣，印度也有大量的低技能人口，雖然印度受過良好教育的富裕孩子可以成為硅谷的程序員，但是大量受過最低教育和最低技能的人該怎麼辦？雖然變成是一項很棒的技能，但是太難了，不是每個人都能學習，我在大學學了四年，更不要説那些來自於農村社會的人們，他們無法獲得適當的教育和技能培訓。

另外一方面，低端製造需要更少的技能，並且任何智商健全的人都可以接受培訓從事製造業工作，就像我之前説的那樣，最重要的是讓人們離開祖輩的農村並進入工業化城市，這樣還可以讓年輕人的思想產業化，從而使他們和他們的孩子有能力做出偉大的事情。

這個答案位列第一，但是評論區的印度人並不服氣，他寫到

Sagar Naik：一個簡單問題寫這麼長的答案，不僅如此，您的回答對我也沒有任何意義。問題是“印度可以在製造業上與中國競爭嗎？”

絕對沒錯！印度的勞動力成本比中國低得多，在熟練和非熟練勞動力之間都具有良好的平衡，印度人口年輕，而中國正在老齡化，更重要的是，與中國人相比，印度人交流是100％英語。

您在回答中提到的主要是從中國到印度的轉移成本。我認為這是一個完全不同的主題，不在此問題的範圍內。

Alex Wong Jian：好的，現在我們聽到了您的答案。捲起袖子並做。你在等什麼？年輕的勞動力，100％的英語，等等等等……印度製造2020、2030、2040在哪裏？

Family Wang：如果你瞭解他們，就不會提這種要求，他們通常是語言上的巨人，行動上的矮子。

其實無論從Quora還是在印度時報以及印度經濟時報下的留言，我能深深的感受到印度人和中國人的思維差異，這種差異表現在這幾十年的製造業對於中國整體思維的重塑，這種重塑不是針對於官員，專家或者學者的，而是從全民思維上的重塑。

即便是一個就讀於金陵中學的中國人都可以輕易回答製造業的問題，而我看到很多頂了各種頭銜的印度人似乎對於“低端製造業”的問題近乎麻木不仁。

來源 | 李建秋的世界   

原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/W8dtShLEGj_QVFqT7O3IJw