減負，基層幹部羣眾有五盼_風聞

1、盼從繁雜事務中抽身，天天盯着電腦手機，牽扯太多精力

“走訪村鎮，總能見到基層幹部伏案電腦前，忙着填報形形色色的表格，處理來自各個方面的電子信息。”江蘇溧陽市埭頭鎮政府工作人員塗俊明説，現在不少材料需要通過網絡系統提交，有的照片需要交代詳細説明，有的視頻、圖片資料的格式還有明確要求。無奈之下，村裏只得指派專人操作處理。

　　“來自各個部門的要求，忙得我們團團轉。”一名專管電腦信息處理的村幹部坦言，不少材料需要重複報送，這個部門來過了，那個條塊又來要，村幹部疲於應對。他認為，不必要的信息報送也該擠擠水分了。原本為基層減負的“無紙化”辦公，變成了整天抱着手機守着電腦的“五指化”辦公。湖南桃江縣讀者朱金良最近接到了一名鄉鎮幹部的電話：“我手頭有20多個微信、QQ工作羣，每天都要瀏覽羣組裏的各項通知。”

　　天天盯着電腦手機，哪有精力為羣眾辦實事？朱金良建議，合併內容相近、成員重疊的工作羣，因專項工作臨時組建的工作羣，在工作結束後應該及時解散。同時，工作羣所發佈和討論的信息應與工作有關，堅決防止把工作羣變成“聊天羣”“留痕羣”“誇誇羣

2、盼督查檢查更有效。少聽彙報看材料，多到田間走一走

督查檢查，是推動工作落實的有力抓手，更是及時發現傾向性、苗頭性問題的有效手段。一旦流於聽情況彙報、查台賬資料，不僅起不到應有的作用，羣眾也不會買賬。督查檢查時，應切實按照“四不兩直”的要求，明察暗訪，摸清基層實情，才能發現真問題，對症下藥。

一方面，應該轉變督查檢查的方式方法，提高發現問題、解決問題的能力；另一方面，也應該減少不必要的督查檢查。有時候，各種檢查輪番上陣，同一個地方一天內來多個督查組，基層幹部分身乏術，沒有休假成常態。對此，不少基層幹部羣眾來信表示，希望各級各部門真正貫徹中央精神，轉變工作方式，少聽彙報看材料，多到田間走一走，切實提高督查考核的針對性。

3、盼抓落實不搞“上下一般粗、有的部門出台文件“依樣畫葫蘆

    “真正沉下心來、撲下身子，多開展隨機調研、蹲點調研、解剖麻雀式調研，察實情、聽真話、取真經，不作秀，不走‘經典路線’。”讀者認為，《通知》一針見血，點出了問題的癥結所在。

近年來，領導幹部下基層勤了，不打招呼、不講排場的情況多了，羣眾看在眼裏，基層喜在心上。當前復工復產過程中，有關部門出台了一攬子企業紓困減負扶持政策，有效提振了企業發展信心，為穩定經濟社會大局提供了有力支撐。

4、盼建立健全責任清單、不能打着屬地管理的旗號甩包袱

     簽訂了責任書，出了問題，就得負責。重慶巴南區讀者趙正榮説，鄉鎮一邊抱怨籤責任書意義不大，一邊又不得不和更下一級的村裏或社區簽訂責任書。

　　該基層擔的責任，基層應該擔；不該基層擔的，不應被“甩鍋”。不少基層幹部來信提到，少數職能部門“事下人不下，責下權不下”，把一些本該由部門承擔的任務轉嫁到基層。比如，信訪維穩、招商引資、打非治違、環保治理等，上級主管部門只講屬地管理原則，以簽訂責任狀的形式將責任“甩鍋”給鄉鎮。

　　基層是離老百姓最近的地方，需要更多支持，不能打着屬地管理的旗號甩包袱、推責任。有關部門特別是領導幹部要真正做到難題面前不推脱、不下放。孫磊建議，對基層提要求、下任務，要多考慮基層工作實際，本着幫一把、扶一把的原則，幫助基層輕裝上陣幹實事。

5、盼加大正向激勵力度、讓基層幹部既有勁頭又有奔頭

   基層工作任務重、人手不足，分工往往沒有那麼細，一人得管好幾項工作，對接好幾條線，“5+2”“白加黑”是常態。但是，絕大多數基層幹部一心撲在工作上，吃苦耐勞，真心實意為羣眾辦實事、解難事。如何加大對基層幹部的正向激勵力度，更好激勵他們擔當作為。

疫情防控中，一批基層黨員幹部投身一線，在急難險重工作中表現突出，為保障人民生命健康安全傾注心力。應加強對基層幹部特別是困難艱苦地區和疫情防控、脱貧攻堅一線幹部的關心關愛，真正把幹部帶薪休假、津補貼、職務職級等待遇保障制度落到實處。各級黨組織要在工作上多支持，生活上多幫助，讓基層幹部在工作中既有勁頭又有奔頭。

當然，減負不是減擔當、減責任。事實上，減負並不是簡單地一減了之，而是對工作提出了更高要求，減負主要是減形式主義的東西，減無用功，集中精力去抓有意義的事情。少填一些表格、少拍一些視頻，而把精力用在入户調查、爭取項目、擴大產品銷路上，可能會更操心，但是會更有意義更有價值。同時，着力創新工作方法，提高工作效率。不斷完善基層治理體系，提升基層治理水平。