5G入宅，中興出圈_風聞
银杏科技-银杏科技官方账号-带你走在科技商业的最前沿。2020-05-27 14:56
編輯 \ 楊一枝
來源 \ 銀杏財經（ID：xinyingcj）
5G距離世人越來越近。
5月18日，一位年輕的全國人大代表程桔出鏡吸引巨大關注。採訪對象與內容不僅包含“90後”、脱貧、創業等熱門話題，真正帶給人們感官衝擊的是客户端首次採用由中興通訊提供的5G網絡和全息成像技術，實現採訪者與被採訪者異地同屏。
節目播出僅僅過了幾天，工信部部長苗圩就在兩會“部長通道”上點贊，他認為新華社用新技術直播“説明5G的使用會越來越多”。藉助中興技術，新華社實現仿真全息視頻連線採訪，以前只會出現在科幻電影中的場景已經變成現實。
全息成像技術顧名思義，可以3D再現全部圖像信息，雖然前景廣闊、真實度高、實時性強，不少領域早就躍躍欲試，不過原有4G網絡根本無法提供該技術所需要的帶寬、低延時和高穩定性要求。
不是新技術沒有走出實驗室，而是缺乏“入宅”條件。隨着5G普及，那些前沿技術有望在通訊革命之下擁有大量落地場景。
4月15日，中國聯通與中興聯合發佈《2019年5G+區塊鏈融合發展與應用白皮書》中提到，5G技術將顛覆現有以4G技術為基礎的網絡架構。
頗像交通改變城市結構那般，從4G到5G相當於升級城市道路，從前道路窄、出入口少、易堵車、交通密度小，通勤效率低下；而5G技術相當於拓寬道路、增加出入口，能更好解決上下班高峯問題，提升交通密度與城市通勤效率。
顯而易見，下一代通訊一場由通訊技術升級引發的產業變革正徐徐拉開帷幕。
病毒隔離人類，5G縮短距離
一場疫情來襲讓全球經濟增長承壓，國內首當其衝。
因病毒特性，全社會陷入“接觸”恐慌，許多行業試圖自救以扭轉頹勢。例如無法堂食的餐飲業被迫移駕線上推出外賣，企業停工為了及早復產刺激了協同辦公發展，學校停課為在線教育提供了起飛平台云云，客觀上為線上經濟帶來機遇。
或許餐廳、企業、學校尚能承受短時間停擺，但前線醫療絕無一絲一毫的休整可能。
起源於軍用的“方艙”模式在此次疫情中因其移動性強、成本低、建造速度快得到廣泛應用，相比18年前的非典，如今應對流行病毒的手段因通訊技術提升有了質的飛躍，從中窺探5G所帶來變化是很好的視角。
當人們驚歎火神山醫院僅用十天就竣工時，鮮有人知曉若是沒有三大移動運營商與中興等通訊設備製造商在背後搭建5G網絡，外界幾乎不可能見證“中國速度”，更無法通過全民直播24小時不間斷親眼目睹雷神山醫院竣工的奇蹟。
5G技術向社會及時傳達動態、各地優質醫療團隊奔赴湖北之際，另一部分專家運用相同技術開展遠程會診，在線解了疫區醫療資源緊缺的燃眉之急。現實之中的醫院宛若一個個孤島被一張看不見的網串聯起來，近20家方艙醫院和隔離點進行了4G/5G網絡建設，孤島的圍牆被新技術打破。
如果沒有暢通穩定的通訊，那麼孤島依舊是孤島，無助與疲倦還是會寫滿醫護人員的臉，病患仍然無法逃脱病毒的魔爪。
隨着國內疫情消散，通訊技術所帶來的變革讓國人有體膚之感，而當病毒在國外肆虐時，國內範式成為外邦抗疫的錦囊。在西班牙、荷蘭、比利時、盧森堡等國都能看到來自中國的醫療資源與通訊設備正源源不斷運往各地。
疫情只是助推5G“下凡”的冰山一角，更深刻的變革即將到來。
危機中更多體現5G的使用價值，如果沒有商業價值那麼便會陷入“鑽石與水”的價值困境，要麼商業價值高但使用價值低，要麼使用價值過高導致無法獲取足夠多的商業價值。眼下變革所產生的商業價值雖然並未完全展露，但已在局部顯現。
5G落地大致可分為四個階段：規劃、建設、運維以及應用階段。宏觀上講，國內目前正處於建設與運維初期，歷史經驗表明，產業紅利將首先在通訊設備製造環節集中釋放，待硬件設施實現規模化佈局後，才會逐漸向運維與應用層面遞延。
當然，整個產業成熟之時會出現硬件毛利率下滑，難以同擴張初期不充分競爭的高毛利同日而語，但因規模效應與產品更新會轉變為另一種增長方式。
根據中國信通院數據，自2020年正式商用起，預計5G將帶動直接經濟產出達5000億元規模，間接經濟產出高達1.2萬億。[1]而IDC預計，從2018年到2020年，網絡基礎設施部分生產商的市值將從5.28億美元增長到260億美元，年複合增長率高達118%。
顯然，當下網絡基礎設施市場還是一片藍海，不單單是科技巨頭渴望挖掘5G變革所藴含的寶藏，對於早已觸及4G天花板的通訊行業來説同樣如此。
決戰早已在襁褓中打響
五年之前，全國GDP增速創下25年新低之際，國家為振興產業對標德國工業4.0，從供給側入手，解決經濟下行壓力。
突破第五代通訊技術被擺在十分顯眼的位置，運營商與設備製造商聞風而動深度介入該領域，促使中國在5G技術上走在前列。
率先感受到變革的是上游零部件生產商，例如芯片、光器件、射頻器件等行業連續多年保持兩位數高增長，最近兩年已傳導到下游設備製造廠商。
例如中興發佈5G全系列高低頻商用基站產品，搶佔技術高地，靠着國內設備廠商多年高頻研發投入使得中國在5G專利庫中的專利佔比躍居全球首位，於全球競爭中處於有利位置。
隨後設備製造商突破技術瓶頸，為上游產業帶來二次刺激的同時，產業紅利也如擊鼓傳花般向運維與應用階段擴散。
去年10月最後一天，工信部與三大運營商共同開啓了5G商用啓動儀式。今年以來更是動作頻頻。眼下，中國移動率先發布5G消息APP，推出RCS（融合通訊）將深刻影響移動社交行業格局。中國移動夢斷社交多年後，終於有了重振雄風的機會。
之所以帶來應用階段大變革的主要原因有三：更大的內容承載量可以容納更多應用；更快的傳輸速度，顯著改變當前通訊市場格局；更穩定的通訊體驗會催生大量新興行業。
首先，河牀寬度與水流速度決定了河道承載力，5G在峯值速率與流量密度上明顯高於上一代通訊技術。對於科技企業來講，無疑為大體量應用提供了承載空間，比如“航母”級應用會受益於此，在移動端穩定、順暢運行。
其次，更快的傳輸速度與承載量必定改變現有以圖文、音頻、視頻為主的信息流呈現方式。有了基礎設施建設，不日之後，對傳輸要求更高的VR（虛擬現實）、AR（增強現實）乃至MR（介導現實）不再是虛幻之物。
繼而由於更穩定、真實、高效的特性不僅重塑舊行業例如交通、教育、建築等，還會讓大量苦於沒有技術支撐的行業迎來落地機會，有如無人駕駛、VR電商、智慧家居云云。
激盪供給端，也同時催生新需求，產業鏈上任何玩家想要獲得更大優勢必定需要建立平台，甚至建立生態。從邏輯上講，擁有供給與需求兩側優勢只是掌握了市場，手握底層技術才是創造兩端價值的勝負手。
建立生態鏈才能構建商業閉環
目前國內擁有下一代通訊底層技術的企業不多，具備構建5G生態的企業更是屈指可數。
以中興為例，在專利技術方面擁有ETSI（歐洲） 5G標準必要專利共2561族，其產品具備進入多個市場的基礎。依靠自主創新，其專利佈局達5000量級，當中最為關鍵的芯片專利申請達到3900餘件，從這一角度講有了技術支撐才具備構建平台的主要前提條件。
有專利沒有合作伙伴，一切無從談起，因此還需具有足夠廣闊的市場規模。
2016年以來，國內產業正循序漸進向工業智能化轉型，大量企業存在改造車間、降低勞力成本、提升技術能力的需求。政府通過行政手段鼓勵，金融機構提供資金支持，類似於三一重工、鞍鋼集團、新鳳鳴、中控蘭卓等行業巨頭已初嘗5G所帶來的甜頭。
國內最大、全球第五的工程機械製造商三一重工便在很長一段時間對5G+智能製造無比渴望。集團想要改變，但業務集中、物理環境複雜的特點長期掣肘技術升級。此外，考慮到技術保密還存在高網絡安全的需求，要想改變談何容易。
2019年，5G商業化落地在即，需要在產業端建立一個成功範式，三大運營商聯合中興帶上各自拿手的家當物什奔赴三一集團在北京、長沙、常熟、崑山等園區，進廠施工推產品，刨地打樁建基站，經過數月為之建立了商用化5G網絡與MEC邊緣雲系統。
從結果來看目前利弊參半。
利在於降低各項成本。開發產品的成本下降促使集團願意主動創新，智能化設備優化資源配置，在一定程度上也縮減了生產成本，對沖部分前期投入成本。此外，生產效率大增，還起到間接增收之效。
弊更多出現在前期投入較高與技術應用還存在很多改進空間。不過，前期高投入的邊際成本會隨着時間推移而降低，技術改良同樣也會逐漸成熟。
變革不止於製造業，面向市場的零售業亦然。
蘇寧受限於行業瓶頸，線上零售面臨用户增長乏力與成本高企兩大問題，需要提升效率尋求突破，5G技術為改變帶來了可能，去年傍上中興大有鹹魚翻身之勢。
零售智能化解決企業經營管理中人腦無法立即響應的問題，比如商品進、銷、存缺乏準確數據導致企業經管效率低下，結合MEC、大數據、人工智能等技術提供端到端的5G智慧物流解決方案，為物流降本增效。
在線零售平台還需要滿足不斷變化的消費需求，企業需要一體化解決方案。零售端為門店進行數字化改造，補齊了蘇寧滲透後線市場所缺乏的技術短板。
中興給物流端送槍送炮，給零售端仙人指路，幾個月時間蘇寧就從土八路搖身一變為一支信息化部隊。有了番號的張近東説話都底氣十足，兩會前連着提交了5份建議，大談特談鄉村振興，數據共享。
回想一年前，他頂多只是圍繞數字經濟泛泛而談，而今運用5G技術甚至有了反哺農村的信心。
提升企業效益的背後，外界漸漸發現中興經過幾年時間積累大量經驗，依靠技術、合作攢足了經驗，眼下新華社客户端採用其全息成像技術，一個圍繞5G所搭建的平台已漸成生態。
移動時代的經驗證明平台最終需要衍變為生態，而這取決於技術、市場與落地場景三者能否彼此協調。
中興韜光養晦多時，它一邊兒看了看手中的小本子密密麻麻寫着自己的朋友圈：全球70餘家運營商、15個行業300多個合作伙伴、86個5G創新應用場景。另一邊兒打望着市場，用技術把下一個合作者請到“碗”裏來。