地基鋪好，大家的新基建才能蓋房_風聞

撰稿|吳俊宇

毫無疑問，“新基建”正成為當下所有企業的重點發力方向。

和傳統老基建區別最大的是，“新基建”是堅持以市場投入為主，支持多元主體參與建設，政府在背後只是起到引導和支持作用，核心目的在於順應產業升級和數字化轉型。

所謂“多元主體”，它真正的參與者是一批中國頂尖科技企業。

與“鐵公基”和房地產為代表的傳統基礎設施不同，“新基建”的特點是輕資產、高科技、高附加值，能夠滲透各行各業，不斷降低成本、提高效率、提升價值，為社會經濟的升級轉型提供更強的撬動效應。

“新基建”背後是規模極大、鏈條極多的複雜產業生態。

你可以發現，它背後涉及5G、特高壓、城際高鐵和軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能以及工業互聯網等各個領域。

除此之外，圍繞5G的網絡建設、設備生產、運營服務、應用創新等不同環節，能拉動芯片、系統、天線、射頻、基站、光通信、存儲、屏幕、連接器、雲、大數據、IoT、人工智能、內容等各個關聯產業的全面繁榮。

它們是中國經濟升級轉型過程中，最具高技術、高附加值產業領域，而且正在各個城市落地開花，通過平台級企業的賦能，推動各行各業的企業展開數字化轉型。

這種力量必然也會帶來商業維度的變革。

一

纏繞

任何商業和城市、政府、企業、公眾這四個角之間都會形成緊密纏繞、相互效應的關係。

城市是政府、企業、公眾的存在基石，沒有城市，其他一切都是空談；

政府是城市、企業、公眾的服務者，政府的治理效率和服務效率決定了城市的繁榮程度、企業的運轉狀態，公眾的生活幸福感；

企業是城市、政府、公眾的引擎，企業的繁榮往往會推動城市的繁榮，也會為個人就業、生活帶來更多空間，當然也會讓政府獲得更高水平的治理。

公眾的生存狀態，其實是被城市、政府、企業的綜合效應所決定的，但反過來也會影響到城市、政府、企業的運轉。

用城市、政府、企業、公眾這四個視角去審視“新基建”就知道它的影響規模是龐大的。我們可以先去看一組來自信通院的數據：

今年新基建大概是2到3萬億的規模，5G網絡建設，6年需要1.2萬億到1.5萬億元，可以直接拉動的產出是10.6萬億元，間接拉動的產出是24.8萬億元。

中國國際經濟交流中心常務副理事長張曉強的預測是：這種拉動帶來的乘數效應，在一定條件下，新型基礎設施的1元投入能產生5元的拉動作用。

根據牛津經濟研究院與華為發佈的《數字溢出》研究報告，ICT帶來的長期回報將是非ICT投資的6.7倍。

“新基建”可能會構建一大批和水、電、氣一樣，任何人任何行業都離不開的社會基礎資源。比如當下重點發展的各大新興產業，包括但不限於物聯網、工業4.0、車聯網、人工智能、遠程醫療等等，都需要依託於新基建所構建的數字大動脈才能順暢運行。

在未來，幾乎所有的行業、所有企業和機構也都將需要依託5G、雲計算、人工智能、物聯網等技術，來實現數字化轉型，打開新的發展空間。

和其他企業相對“軟性”的投入不同，華為可以視為是中國“新基建”的“基礎設施”提供者，通過提供完整的5G、數據中心、雲計算作為新一代信息基礎設施，並且在基礎設施之上，聯合生態夥伴為城市、政府、企業乃至為普通人搭建起面向未來的基石。

“要致富，先修路”，新基建是打造智能化的信息高速公路，只有路通了，車才能跑起來。

“新基建”重點在“基”，基的核心是聯接與計算。在數字經濟時代，5G、雲、AI已成為新基建三要素，5G是“路”，雲+AI是“引擎”，5G、雲、AI的落地與使用程度已成為衡量一個企業，一個地區甚至是一個國家經濟發展的重要指標。

我們甚至可以這樣理解這個問題。

當下雖然所有企業都在談“新基建”這個話題，也都在參與進“新基建”的進程，但是不管是阿里、騰訊乃至其他平台級互聯網企業，它們的“新基建”步伐，其實都是由 “新基建”在基礎設施層面的步伐所決定的。

因為華為負責打新基建“地基“，地基鋪好了，上面才能開始蓋房子。

二

四端

我們可以從一些具體的例子來理解基的重要性，以及如何構建我們未來的技術、社會、商業與生活的。

隨着城市治理形態發生本質性改變，未來商業和城市間的關係會更緊密。因為新基建往往是以城市為核心的，針對城市進行數字動脈的建設。

我們當下的城市治理其實是不夠精細化的。

尤其是這次疫情帶來了諸多不確定因素，暴露了基層社會中存在的很多社會治理問題。“土方”“土法”和商業停滯讓我們看到的是諸多不成熟。

從社會維度看，一個真正成熟的社會往往離不開成熟的城市規劃和基於城市規劃的商業空間。商業空間的構建又需要以城市為核心的產業集羣規劃建設才能真正落地。

以產業園為例，通過技術可以為產業發展提供信息基礎、融合基礎、創新基礎。

上海虹口，上海市中心城區中北部的一個市轄區，東部與楊浦區相接，南部與黃浦區、浦東新區相鄰，西部連接靜安區，北部與寶山區相交。

相比上海其他區域，虹口的固有優勢並不特別突出。虹口規劃力爭到2020年，形成一批規劃科學、特色突出、產業集聚的產業園區。全區產業園區數量從目前的33個增加到40個，新增園區（載體）面積30萬平方米，總建築面積達到約100萬平方米。

在華為的支撐下，虹口正在邁向數字產業化和產業數字化。大力興建特色產業園區，目前已經確定了4個5G產業創新園，以及創新產業孵化基地。並計劃通過三年行動計劃政策實施和產業導入創新場景應用，為85家企業提供支撐。

從政府維度看，政府會更深、更準地參與進市場引導，政府和企業之間的聯動作用會愈加明顯，和企業之間可以展開更多維度的市場創新。

在數字化轉型大潮之下，政府的數字化能力得到了全面提升，它能更精準地把握社會經濟數據。使企業數字化能力也得到了升級，使其更快響應市場變化，調整自身經營行為。

政府和企業之間的聯動之所以會進入新的階段。華為在其中作為數字基礎設施的搭建者，起到了橋樑作用。政府和企業之間甚至會形成某種更廣泛的市場聯動。

以安徽合肥廬陽區為例，它採用的是產地政策與本地專屬賦能相結合的方式，對轄區的企業進行精準智慧賦能。華為則是在廬陽設立了合肥雲創新中心，建設廬陽區大數據產業園，提供廬陽智慧城市頂層規劃，為智慧廬陽提供本地政務雲及大數據平台服務，搭建廬陽政務大數據底座。

從企業維度看，企業可以獲得更好的基礎創新能力，尤其是通過這些能力增效降本提質。在此基礎上可以展開更大規模、更高效率的商業創新。

新基建對中小微企業帶來的利好主要體現在四個方面：

緩解中小微企業在信息基礎設施投資上的困境，助力中小微企業緩解供應鏈金融難題；節約中小微企業相關成本；助於中小微企業找到新的供應渠道和開闢新的市場；能為中小微企業培訓人才提供新手段。

這次華為發佈了“雲澤計劃2020”，通過平台賦能、創新賦能、普惠服務、金融助力、人才賦能、辦公協同、營銷賦能共七大舉措，支持中小微企業數字化轉型。企業經歷過自動化、智能化、智慧化的演進過程後，創新和抵禦風險能力正在得到大幅提升。

雲計算等核心技術其實還是推動各行各業數字化轉型，它本質上是連接客户、結構可視、智慧決策，對產業鏈上下游的全要素數字化改造，進而實現產業降本提效、提高用户體驗、增加產業收入和升級產業模式。

你會發現，在深圳龍崗，一批企業的工業互聯網應用體系納入了當地工業互聯網產業生態供給資源池，企業通過工業互聯網實現了降本、提質、增效。深圳式創新，在“新基建”背景下再一次提速了，企業的市場活力很大程度將繼續迸發。

從公眾維度看，公眾在雲與計算的支撐之下，往往可以得到更好的公共服務和商業服務，這些服務會為公眾提供活得更好的生活環境。

城市空間畢竟是由人居住的。人塑造了城市，城市又反過來也塑造了人。城市是一個有機體，人與人之間的個體交往，人與城市、城市與人之間的相互塑造構成了一個有機的循環。在這個有機的體系內，人作為個體得以生活和發展，城市得以演化和進步。

三

新“基“遇

“新基建”的背景下，幾乎所有企業都在嘗試參與其中，讓公司業務和當下潮流緊密結合。

然而，你會發現，其中有一些企業是用“蹭熱點”的方式參與建設，企業自身和“新基建”所倡導的方向並無太多關聯。

有些企業則是落點過於微觀，落點狹隘，缺乏格局。有些企業雖然在中觀視角上展開了一系列的設想佈局，但是因為缺乏產業鏈的串聯能力，能做的事情也極其有限。

“新基建”離不開全社會、全產業鏈的共同參與，更需要有領頭廠商可以從全局提供方向性的引導。

如果説當下很多廠商都在考慮應用層面的問題，而華為正在聚焦“基”的建設，同時從頂層設計到細枝末節的全產業鏈的思考、創造、統籌。

雲，它最終涉及的是城市、社會、商業與人的問題。它為我們未來的政府管理、社會治理、企業轉型以及人居環境設計了一整套藍圖。

這才是新基建真正的“基”遇。

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