超越阿里和騰訊，字節跳動還需要幾年？_風聞

鋭評：不出兩年，中國互聯網行業又將重回BAT時代，唯一不同的是，百度的位置會被新生代的字節跳動（Bytedance）所取代。

誰能挑戰阿里和騰訊？

2016年11月，央視《對話》節目，台上坐着今日頭條創始人張一鳴和拼多多創始人黃崢。張一鳴是這期對話的主角，黃崢則是三位嘉賓之一。

“假如你是張一鳴，如何面對BAT？”主持人陳偉鴻向嘉賓拋出了這個問題。

黃崢的回答是：如果我是張一鳴，我想我會更加激進的做全球化。當你的公司佈局到全球，反過來，集中全球的資源回來打中國的市場，也會變得更加從容一點。

3年多之後，張一鳴和黃崢已經成了最有實力和阿里騰訊掰手腕的人。而國際化這一步，字節跳動比阿里和騰訊做得更好。

字節跳動追上甚至超越AT，也許只需要幾年。

字節跳動的全球化換擋

超越AT，並非痴人説夢。普通人眼中略顯庸俗的抖音和今日頭條，只是字節跳動全球版圖的冰山一角。

上個月，抖音及海外版TikTok全球下載量突破20億，這是阿里和騰訊系的任何App都沒有做到過的成績。

今年第一季度，抖音及海外版TikTok在全球App Store和GooglePlay共獲得3.15億次下載，是全球下載量最高的移動應用。

這意味着字節跳動已經建立起了全球化的生態圈。

就在今天，凱文·梅耶爾正式就任字節跳動首席運營官兼TikTok首席執行官，此前他一度被認為是迪士尼下任CEO的候選人。他將負責TikTok、Helo、音樂、遊戲等業務，同時負責除中國外的字節跳動全球職能部門。

**3天前，柳甄離開了字節跳動。**那天凌晨，她在微頭條上寫到，“流年笑擲，未來可期！”配圖是三元橋的夜景。

這或許意味着字節跳動全球化戰略的一次換擋。

2016年10月，柳甄加入今日頭條，隨後就主導了今日頭條來自紅杉資本、建銀國際等方面的10億美元D輪融資，將今日頭條估值助推至110億美元。

第二年，柳甄負責了今日頭條對知名短視頻社交產品Musical.ly的全資收購，交易金額近10億美元。Musical.ly隨後便與今日頭條旗下的抖音海外版TikTok合併，成為TikTok在海外發展的重要基礎。

同一年裏，今日頭條還收購了短視頻平台Flipagram、移動新聞服務商News Republic，這些併購中或多或少都有柳甄的參與。

可以説，柳甄對字節跳動的全球化有着莫大貢獻。

從柳甄到梅耶爾，標誌着字節跳動開始在全球進行商業化嘗試。這也算是字節跳動組織架構升級，張一鳴出任字節跳動全球CEO之後的第一個大動作。

如他在內部信中所言，“作為字節跳動全球CEO，接下來我會花更多時間精力在歐美和其它市場。”

實際上，現在字節跳動的營收，絕大部分是國內業務撐起來的，2019年其海外收入約15億元，佔總營收的比例剛過1%。

但字節跳動已經將2020年的海外營收目標定為75億元，商業化重點市場為美國、歐洲、印度、日本、東南亞、俄羅斯、中東歐、中東。

字節跳動已經打下了不錯的基礎。

根據AppinBusiness2020年4月披露的數據，TikTok和抖音全部用户中，海外用户佔比已超過43%。

字節跳動已在30個國家、180多個城市設立辦公室，擁有超過6萬名員工，到2020年末，員工規模將擴張到10萬人。

僅2019年一年，字節跳動就招攬了來自Facebook、谷歌、華納音樂、微軟等眾多海外巨頭公司的互聯網人才。據報道，為了招攬人才，字節跳動在硅谷提供的薪酬最多比Facebook高出20%。

字節跳動有着成為中國第一家全球性移動互聯網企業的野心。

扎克伯格的心腹大患

實際上，從字節跳動創立之初，張一鳴心裏就埋着一顆全球化的種子。

以融資為例，從A輪開始，張一鳴就開始引入國際資本。SIG（海納亞洲）投資A輪，DST（一家俄羅斯投資機構）投資B輪，隨後幾輪融資分別由紅杉資本中國基金和軟銀願景基金主導。

張一鳴對全球化的理解是：“中國的互聯網人口，只佔全球互聯網人口的五分之一，如果不在全球配置資源，追求規模化效應的產品，五分之一無法跟五分之四競爭，所以出海是必然的。”

字節跳動認為，對於美國的互聯網巨頭來説，中國是全世界最難攻克的市場，字節跳動在全世界最難的市場取得成功，自然應該向更大的市場開拓。

張一鳴喜歡用華為為例來激勵團隊，“最常見(不做國際化)的理由，就是每個國家和地區的文化不一樣。但我一直以一個例子鼓勵大家，就是華為。華為的產品既要售前，又要實施，又要部署，又要售後；既能賣到發達國家，又能賣到非洲。我跟同事們説，這麼需要本土化的企業都能走向海外，我們肯定也可以。”

為了適應國際化，張一鳴和字節跳動的高管團隊都定期上英語培訓課程。為了更好地服務公司內部的全球協作，字節跳動自研自用的飛書最近也上線了實時互譯功能。

急速崛起的字節跳動，不僅讓騰訊寢食難安，也讓全球社交巨頭Facebook如坐針氈。

2016年下半年，Facebook創始人扎克伯格試圖收購Musical.ly。這款當時在美國AppStore排名第一的音樂短視頻應用，其所屬公司的總部位於上海，是一家典型的出海企業。

扎克伯格與Musical.ly聯合創始人朱儁約見數次，但最終沒能達成協議。一年後，字節跳動就以近10億美元的價格橫刀奪愛。朱儁在這次收購後加入字節跳動，現任字節跳動產品與戰略副總裁，負責公司戰略和產品設計。

10億美元買千里馬，還附贈一個伯樂，這買賣穩賺不虧。

在整個2019年，TikTok在AppStore和Google Play上的下載次數經常性地排在Facebook之前，常年“示愛”中國的扎克伯克坐不住了。

2019年10月17日，扎克伯格在喬治城大學演講時，以字節跳動旗下短視頻平台TikTok舉例指出，中國互聯網企業的崛起是對美國言論自由的威脅。

同時，Facebook模仿TikTok界面和功能，推出了獨立視頻應用程序Lasso。但此舉顯然沒有贏得美國年輕人的心，Lasso對TikTok沒有構成任何威脅。

字節跳動正在高速奔向這4/5的市場，突破着前浪們不曾越過的邊界。

字節跳動，沒有邊界

一組數字可以告訴你現在的字節跳動有多恐怖：

據彭博社5月27日報道，知情人士透露，字節跳動去年創造了超過 170 億美元的營收和超過 30 億美元的淨利潤。

該知情人士稱，字節跳動去年實現的營收是其 2018 年營收 74 億美元的兩倍多。該公司還在加強電商和遊戲等新領域業務。今年，字節跳動希望新聘 4 萬名員工。傳字節跳動目前並不急於 IPO，它現在持有現金高達 60 億美元。

這樣的營收和利潤規模，大概相當於2015年的阿里和騰訊，已經超過了現在的美團。

2015年的騰訊和阿里，市值都在1萬億元以上，而美團的市值也已經超過了1000億美元。

因此，如果彭博社報道的數據屬實，字節跳動現在已經是中國市值第三的互聯網公司，而且正以極其恐怖的速度增長——成功的全球化讓字節跳動遠未到自己的邊界，今年的疫情也讓字節跳動收割用户時間的能力進一步增強。

另一篇報道也從側面印證了這一推斷。有媒體稱，字節跳動的估值在最近的非公開股票交易中突破 1000 億美元，最高達到了 1400 億美元。考慮到字節跳動的營收和利潤增速，這樣的估值並不誇張。

為什麼字節跳動這麼快，這麼猛，這麼值錢？

**首先，它是一家純粹的移動互聯網公司。**誕生於智能手機數量快速增長的2012年，在它飛速成長的時期，幾乎不需要進行用户教育；也不像誕生於傳統互聯網時代的BAT，要麼沒拿到移動互聯網的門票而被淘汰，要麼花費大量時間和資源將PC端與無線端合併，損耗極大。

由於它成功的國際化，打破了中國互聯網的傳統邊界，所以字節跳動比阿里和騰訊有着更多的潛在用户（即張一鳴看重的4/5）以及更低的邊際成本，這是它在未來幾年內無人可比的優勢。

而對比曾經同為小巨頭的滴滴和美團，字節跳動不需要和外賣商家或是滴滴司機打交道，只需要在直播帶貨等領域建立規模很小的地推團隊，管理成本更低。

互聯網是一個規模效應明顯、邊際成本遞減、口碑效應突出、優秀公司正循環的行業。正是因為這些特點，導致平均用户獲取成本、用户服務成本隨着用户規模增加，被不斷地降低，從而留出更大的利潤空間。

因此規模越大的公司，其收入的來源越多，收入的規模效應越明顯，費用成本的分攤卻越低，從而使利潤越來越高。

57%的國內用户貢獻了字節跳動98%以上的營收，並且還在高速增長。如果字節跳動能順利完成海外重點市場的商業化，超過阿里和騰訊只是時間問題，它甚至可能成為中國首家市值突破萬億美元的互聯網企業。

**其次是創始人張一鳴的理性。**這位娃娃臉的創始人雖然自稱性格靦腆，但精於計算和思考，擅長在選定方向後“大力出奇跡”。

匹配和推薦似乎是張一鳴天生的基因。在他高考填報志願時，他為自己列了5個條件：

1.最好在北方，冬天會下雪，因為沒見過，想玩。

2.想獨立，離家遠，不能讓父母突然跑學校就能來找我。

3.綜合性大學，不要偏專科，男女比例不要太失調，方便找女朋友。

4.靠海，因為喜歡吃海鮮。

5.要大城市。

符合張一鳴條件的只有南開大學，於是張一鳴毫不猶豫地填上了自己的志願，並順利被南開錄取。

這種冷靜和理性長久地延伸到了他的創業歷程中。張一鳴曾告訴過源碼資本創始合夥人曹毅，創立今日頭條，寫商業計劃書時，他經過自己的計算後，認為5年內公司有機會做到1億的日活用户。

5年之後，今日頭條的日活用户剛好達到了1億。

張一鳴的格局

如今，討論一家出色的初創公司，“格局”兩字總是不可避免。張一鳴的格局和今日的字節跳動匹配嗎？

張一鳴的幾次公開發言或許可以展現一二。

談到競爭，他説：

我們的核心思維不是競爭，而是創新。我們會進入一部分別人的領域，或者影響到別人，但這並不是目標。

我們的想法是，如果別人做得好的事情，你用同樣的方式不能做到更好，我們一般傾向於不做。要麼做出產品上的創新、技術上的創新，要麼能給消費者提供體驗的增值，我們才做。

這就是今日頭條在內容分發、微博、問答產品、短視頻，甚至直播帶貨等領域與幾大巨頭同時開戰，卻仍然可以不落下風的原因。

另一個原因是，字節跳動所代表的人工智能代替人工進行的內容分發，精準而高效。這套精密系統的內核其實是算法。只要你有頭條系的賬號，字節跳動就能更精準地分析你的興趣。一旦字節跳動藉助流量推出了新的產品，它可以保證你在首頁上看到的正是你想看的東西，無論微博產品、直播帶貨還是問答。

從這個角度看，用初代的人工智能應用去對抗傳統的互聯網應用，就像淘寶對抗小商品市場、微信對抗短信和電話一樣，算得上“降維打擊”。

2016年，有自媒體稱騰訊將對今日頭條進行財務投資，當時的估值是80億美元。對此，張一鳴在今日頭條的問答平台回應稱“最近有同事鄭重地跟我説，他加入頭條的目的不是為了成為騰訊員工。我當然也不是，多沒意思。”

談到管理，張一鳴説：

CEO做決斷的話，我覺得至少要做到，不要讓大家不敢説話。最理想情況下，你不僅能讓你自己有學習的機會，有試錯成本，還可以把這個機會和成本分攤給團隊成員，讓他們也有學習機會和試錯成本，讓他們能做更多決斷。

正因為如此，他將證明過自己的張利東和張楠分別提升為字節跳動中國區董事長和CEO，自己不再參與中國區的具體管理。

而在大洋彼岸的洛杉磯，曾經的迪士尼“太子”梅耶爾也已經上任；在倫敦，一個面積不亞於洛杉磯辦公區的歐洲業務中心正在成立，字節跳動將在倫敦招聘大量人工智能工程師和軟件開發人員。

不出兩年，中國互聯網行業又將重回BAT時代，唯一不同的是，百度的位置會被新生代的字節跳動（Bytedance）所取代。

王權沒有永恆。

本文由《商界**》雜誌編輯部出品**

作者：鄭 欒

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