潛意識抵制互聯網的三倔驢擁抱互聯網了，就差王健林沒找到北_風聞

“改變生活，改變世界”的互聯網，力量到底有多大？

跟不上互聯網步伐，無論做什麼，無論曾經有多牛，都遲早要被淘汰。

從中國企業界三大頂級牛人對互聯網的前倨後恭的態度變化，就能夠感受得到互聯網力量的摧枯拉朽。

這三個牛人分別是娃哈哈創始人宗慶後、萬達創始人王健林、格力電器董事長董明珠。

宗慶後生於1945年，現年75歲高齡了。王健林和董明珠都是1954年生，現年66歲了。這三個人接觸互聯網，確實具有年齡上的劣勢。在傳統商業領域，他們都很成功。娃哈哈有着一張食品領域最大的線下營銷網絡，格力電器有着一張空調領域最大的線下營銷網絡，萬達則曾經擁有自己的上百家萬達商場。他們曾經都是對自己的商業模式和營銷渠道比較迷信，也過分相信自己，認為在互聯網上混的那幫後輩不是自己的對手。

在中國，娃哈哈是最喜聞樂見的商品了，從繁華大都市到偏僻小鄉村，只要有店鋪，有櫃枱的地方，就有娃哈哈的產品。事業上的成功，讓宗老爺子在2014年前壓根兒不認可互聯網的力量，只知道埋怨互聯網上的負面信息讓娃哈哈“一年損失至少五十個億”。

王健林和董明珠是一對關係過於親密的異性企業家朋友。王健林和董明珠都打了一個內容大同小異的大賭。2012年，王健林和馬雲在央視年度經濟人物頒獎典禮上稱，到2022年，如果電商佔到中國零售總額的50%了，王健林給馬雲一個億；反之，馬雲給王健林一個億。2013年，董明珠和小米雷軍在央視年度經濟人物頒獎典禮上稱，到2018年，如果做線上銷售為主的小米超過了做線下銷售為主的格力電器了，董明珠給雷軍十億個；反之，雷軍給董明珠10個億。其時，王健林是線下零售代表人物，馬雲是電商代表人物；董明珠是線下渠道代表人物，雷軍是線上渠道代表人物。

董明珠和雷軍的五年之約先到期，格力電器是贏了，但小米已經從打賭之初的500億營收增加到了1749億，距離格力電器的2000億隻有一步之遙，這個結果把董明珠驚出一身冷汗。這個賭，徹底把董明珠驚醒了。從2018年底起，董明珠開始發力電商，要求格力電器員工在網上全員開店，自己也開了一個叫做“董明珠的店”的網店。今年在疫情衝擊下，為扭轉不利銷售局面，董明珠赤膊上陣，愛上了直播帶貨，甚至帶着線下數萬家店一起上直播帶貨。董明珠算是開竅了，徹底熱愛和擁抱互聯網了。

宗慶後老爺子省悟得有點晚，但現在也是從排斥到擁抱了。2014年是電商巨頭的狂歡元年，阿里巴巴登陸紐交所，京東順利赴美上市，“雙十一”、“雙十二”購物節刺激全民消費，跨境電商、垂直電商、O2O等新型電商概念成為街頭巷尾的熱議話題。娃哈哈倍受衝擊，銷售額和利潤率大幅下滑。宗慶後公開批評網店搞亂了價格體系，致使企業產品賣不出去，利潤大幅下降，造成企業關門歇業，更多人失業。2016年10月，馬雲拋出“五新理論”，即新零售、新制造、新金融、新技術、新能源。宗慶後稱除了新技術外，其他都是胡説八道。但歷史發展洪流最終讓宗慶後意識到電商的重要性。今年5月，宗慶後在接受採訪時稱，“我並不反對電商，在新的時期，娃哈哈積極擁抱電商轉型”，並宣佈娃哈哈“康有利”電商平台啓動，於6月18日正式上線，將自建打造保健品電商平台、食品飲料電商平台、跨境電商平台和哈寶遊樂園共四個電商平台。5月29日，宗慶後化身網紅主播，親上抖音平台直播帶貨，並稱要女兒也參與直播帶貨。宗慶後算是不變則已，一變即成電商“急先鋒”了。

在這三個企業家中，王健林算是省悟得很早的，從2014年開始就進行了互聯網業務探索，結果起了個大早，趕了個晚集。2014年8月，王健林請來騰訊馬化騰、百度李彥宏，與萬達共同出資成立了萬達電子商務公司，總投資50億元，持股比例分別為萬達70%，騰訊和百度各佔15%。2015年成立了上海新飛凡電子商務有限公司，註冊資本4.4億元，並於3月30日上線測試飛凡網。2015年6月，萬達電商CEO董策離職；2016年，百度與騰訊相繼退出“飛凡網”投資人行列；2017年2月，萬達飛凡CEO李進嶺辭職。2020年，王健林兒子、網紅王思聰卸任新飛凡電商董事。曾經雷聲大，雨點小的萬達電商，如今雨點小，雷聲也小了。

時代大勢，順之者昌，逆之者亡。互聯網大潮對傳統商業模式的衝擊勢不可擋，現在就連房子、汽車這類大件商品都搬到網上來賣了，還有什麼不能通過網絡銷售呢？

宗慶後，董明珠，王健林，這三個曾經抵制和拒絕互聯網的企業界牛人，現在只剩下王健林在擁抱互聯網的路上找不到北了。

王健林一直想把萬達城市綜合體的浩蕩人流從線下轉移到線上，這是萬達電商成立的初衷。但這不是一個對口的路子。為什麼呢？高飛鋭思想認為，萬達城市綜合體，尤其是其商場，定位比較高端，到萬達綜合體進行消費的，是看重場景體驗，在那個特定時段，人們不願上網。電商則以性價比為終極追求目的，尤其看重價格，這兩者的轉換過於牽強附會。這是萬達電商做不起來的根源。

但高飛鋭思想相信，王健林的互聯網之夢並沒有破滅，不跟上時代步伐，只有死路一條，希望萬達和王健林儘快找到適合自己的互聯網發展模式，也期待高手能給他們指點一二，幫助他們趕上互聯網發展的末班車。