中印關係激化,500萬印度人抵制中國App,卻沒發現手機也是中國造_風聞
军武次位面-军武次位面官方账号-专注于高品质的趣味军事科普,打造男人最爱看的频道2020-06-06 22:39
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中印邊境地區的局勢目前尚不明朗,但500萬印度“網絡炮手”卻已經就位,他們正在抵制中國,通過一款3.8M大小的App。
是的,你沒看錯,印度除了會生產神劇,他們開發的App也很是清奇。使用這款App,印度用户可以檢測出手機上由中國公司開發的應用軟件,並將其卸載。
▲這款“移除中國應用”的產品圖標,
由兩條掃帚和一個東方龍頭像組成,
寓意不言而喻
在中印邊境衝突爆發後,這款App的下載量兩週內激增至500萬+,一躍成為印度區谷歌商店最熱門的應用之一,堪稱印度“現象級”應用。
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印度人到底有多彪
長期以來,中印邊界問題導致兩國人民彼此間不滿情緒積累已久,但是這次的影響範圍之廣實屬罕見,這與當下印度國內新冠疫情的爆發緊密相關。
早在2月初的時候,印度研究人員就曾公開發表文章,宣稱新冠病毒與艾滋病毒具有驚人的相似處,暗示病毒乃是人為製造的,自那時起病毒陰謀論就開始在印度國內甚囂塵上。

▲印度人獨創“牛尿抗疫法”
另一方面,疫情給印度經濟造成了巨大的打擊,自宣佈隔離政策以來,印度經濟就幾乎陷入停滯,僅4月份就有1億多的印度人失業。
這導致印度人仇視心理加劇,中印邊境衝突的發生理所當然地成為了一個導火索,將印度網民抵華情緒徹底引爆。
在這次印度抵制中國產品浪潮中,一個油管大V起到了關鍵作用,他就是Sonam Wangchuk。
光聽名字,你可能不認識他,但如果我説他是《三傻大鬧寶萊塢》中阿米爾汗扮演的主角原型,估計你就有印象了。

▲《三傻大鬧寶萊塢》
Wangchuk作為印度知名教育家和工程師,飽受本地人尊敬。在中印邊境衝突爆發後,他立即在油管上連發兩條視頻斥責中國軍隊對印度的“欺凌”,瀏覽量達到近七百萬。
視頻中,他語重心長地呼籲全世界的印度人民們,在軍隊們用子彈回應中國的同時,印度人民要學會用“錢包的力量”去抵制中國!
“一週之內放棄中國軟件,一年內放棄中國硬件”,他甚至制定了未來幾年抵制中國的“系統性”計劃。

▲Sonam Wangchuk
印度人的注意力成功地從國內疫情轉移到抵制中國的憤怒之中。
那些仍然還在使用中國產品的年輕人們被醜化成謀殺印度軍人的兇手,而抵制中國更被稱為印度“對華戰爭”的第一步。
上面這幅漫畫的大致意思是:“你購買每一件中國產品的錢,最後都變成了射向印度軍人的子彈”——這句話是不是聽着很耳熟?
▲印度網友卸載了抖音國際版TikTok
他認為刪除中國應用程序是第一步
更有甚者,直接將印度經濟疲軟的大鍋扣給了中國的軟件。
然而卸載中國App,卻掩蓋不了印度一個現實問題,印度本土市場上也沒有適合的替代產品。
▲“Remove China App”軟件下的評論
印度人自己都沒有中國軟件的替代方案
在此次抵制事件,一款App異軍突起,受到廣大印度網友追捧--Mitron,它被譽為印度本土的抖音軟件,是短視頻領域真正的終結者。
諷刺的是,這款軟件的全部源代碼包括全套功能和用户界面,都是從一家名為Qboxus的巴基斯坦的軟件開發公司以幾百元的價格收購的。説好的愛國呢…

▲印、巴兩國邊境鬥舞,
印度都忘了?
好景不長**,**Mitron和Remove China App這兩款在印度總下載量超過千萬次的App,日前已被谷歌商店下架。
這不禁讓人感嘆印度人奇葩的腦回路,真正抵制中國產品的辦法,難道不是設計出同類型的優秀產品去替代它嗎?
事實上還真不是印度人不想,而是中國企業經過多年的經營,早已與印度本土市場產生了難以割斷的緊密聯繫,哪有那麼容易抵制。
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中國產品印度造
作為人口數量第二高的國家,印度的經濟發展一直以來呈現良好態勢,GDP總量不斷攀升。
在金融危機之前,印度的GDP增速基本保持在8%以上,2010年後儘管受全球經濟復甦緩慢的影響,印度經濟增長勢頭有所放緩,但整體增長率始終保持在5%~8%之間。
▲印度04~14年GDP增速示意圖
印度國家統計局公開信息顯示,2019年印度經濟實際增速為5.3%,僅次於中國的6.1%的經濟增速。
這讓印度國內民眾情緒高漲,總理莫迪和印度政府更是撂下話,將在2030年超越日本,成為世界第三大經濟體。

而這片方興未艾的市場,也吸引了諸多外企的注意,在印度市場的玩得最為風生水起當屬中國手機品牌。
在印度智能手機市場排行前五的手機廠商中,有4家來自中國,分別是小米、vivo、Realme、Oppo,它們佔據了印度智能手機市場一半多的市場份額。
也就是説,他們要想抵制中國產品,全國得有一半的人把手機砸了。
▲印度智能手機市場,
中國手機佔據半壁江山
對中國廠商而言,中國本土手機市場已經趨向飽和,而印度宛如十多年前的中國,擁有巨大的人口紅利。
十年前,蘋果發佈第一款iPhone手機之時,印度還停留在功能手機的層面,也就是我們常説的老年機。

****▲曾經的諾基亞,****手機中的戰鬥機
直至今天,正處於功能機向智能機的轉型期的印度,依然還有4億多人在使用功能機,智能手機尚未真正普及。
而印度人抵制中國企業的苗頭就出現在中國手機廠商大舉進攻印度市場時期。
最初面對中國廠商的來犯,印度廠商不以為意,本土手機品牌Micromax 的聯合創始人Vikas Jain甚至宣佈了進軍中國的計劃,要和中國廠商在中國市場上較量一下,但不用想也知道失敗了。

在印度的手機市場,他們並沒有完全瞭解印度手機用户和中國廠商的實力,對於印度人來説,性價比是第一要素,硬件配置達到相應水平的基礎上,只要你的價格夠便宜就能佔領印度市場。
在這一點上,中國企業的“優秀基因”無人能敵,在中國智能手機市場競爭最為激烈的那個年代,幾十上百的廉價山寨機、高仿機比比皆是,有些山寨機比原機的硬件配置還要高。
******▲******你猜哪個是真的,哪個是山寨的
中國手機品牌在印度成功也要歸功於其傑出的本土化策略,中國在印度的投入不僅僅是將手機投放到各個渠道售賣。
除了建立印度本地團隊外,小米、華為、OPPO、vivo和聯想等手機廠商還通過合作或者自建的形式,在印度開設了工廠,尤其是小米,在印度的工廠已達7家,在印銷售的手機99%是在印度本地生產的。
本土建廠的好處不僅能夠減免關税等税收,最根本的收益在於獲得當地政府的政策支持,包括土地、資金支持和綠色通道等等,以幫助自己在當地更加平穩、高速地發展。
以至於,我幾年前到印度出差,有個當地印度同事向我炫耀他的紅米手機,説是他們的國產品牌,配置賊高……讓我兜裏的小米手機瑟瑟發抖沒敢拿出來。
除了建廠外,手機廠商們還得照顧本地人的手機使用習慣進行定製化設計。
以照相功能為例,中印兩國人民表現出截然不同的產品需求。中國人自拍追求的是能多白有多白,臉上的痣最好能自動P掉,但印度女性和小孩則想要在美顏的同時能夠保留眉心上的吉祥痣。
▲眉心上的那顆痣不能P沒了
印度男性會更願意追求濃厚的男人味,則重視在自拍美顏時保持鬍鬚毛髮的清晰度。

▲印度錫克教信徒不允許剃鬍須和頭髮
同時必須用頭巾將頭髮包住
在這場本土市場守衞戰中節節敗退的印度手機廠商們,面對被日益侵蝕的市場份額,無奈只能“找家長”,呼籲印度政府支持民族企業,對中國廠商實施“反傾銷”。
在利益競爭的驅使下,這羣人成為了第一批抵制中國手機的印度憤青。
伴隨着硬件在印度本土開花的,在印度大肆使用的還有中國互聯網公司的應用軟件們。
印度2019年下載量排名前10名手機應用程序中,有六個來自中國,僅三個來自美國,中國App佔據印度手機軟件半壁江山。
其中風采最盛的當屬國際版抖音TikTok,印度是TikTok的最大市場之一,擁有超過2億的總用户,幾乎所有印度明星都有自己的TikTok賬號,但TikTok在印度的發展道路也不算太平。

▲印度貧民窟Tiktok百萬粉絲博主
2019年4月,印度南部泰米爾納德邦法院下令印度聯邦政府禁止TikTok軟件下載,理由是這款應用助長了色情活動,同時,印度立法者擔心TikTok會導致該國青少年和年輕人做出“文化退化”舉動。
隨後印度政府幹了很多中國人想幹的事,根據聯邦政府IT部門的指示,蘋果公司和谷歌的軟件商店撤下這一軟件,可以説TikTok在印度迎來了危急存亡的時刻。
字節跳動當然不樂意了,YouTube、推特等等國外社交媒體和我都差不多,憑什麼偏封我們,這是明顯的歧視行為,果斷提起上訴。
最終在4月24日,最高法院還是取消了禁令,恢復了TikTok在應用市場的正常下載。
禍不單行,在此次印度抵制中國App的浪潮中,TikTok作為中國應用軟件領域深入印度腹地的一把利刃,首當其衝,受到了印度網友的抵制。
▲印度人在谷歌應用商店給TikTok刷低分
▲不過我想告訴他們
《絕地求生》有中國騰訊的股份
以後卸載別玩了
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可抵制中國App就能展現印度的力量了嗎?就能對中國實施所謂的經濟打擊?就能讓中國從此一蹶不振?
且不説對中國企業的影響,抵制中國產品最先受到傷害的實際是印度的本土國民。

▲金毛獅王謝遜成名武功之一,七傷拳
為什麼這麼説?
事實上,中國企業進軍印度市場的浪潮得益於莫迪於2015年提出的“印度製造”戰略。
與其他發展中國家的工業化道路迥然不同,印度建國以來,其產業結構就呈現畸形態勢。
印度經濟是更多地是建立在其服務業基礎上,以軟件、金融等為代表的服務業佔印度GDP的比重長年處於50%以上,而製造業部門卻僅佔印度 GDP 15%左右的比例。
▲印度製造業佔印度GDP比例基本在15%左右
這意味着,製造業是印度國民經濟的潛在的增長點,而且如果印度製造業的水平提上去了,那麼印度對外貿易中長期面臨的貿易逆差困境將得到極大地緩解。
於此同時,相對其他國家來説,印度人口結構呈高度年輕化趨勢,但是潛在的人口紅利是否能得到充分釋放,取決於社會能否提供充足的就業崗位。
▲中印人口結構對比
這些印度年輕人中,有很大一部分來自鄉村,無法勝任印度軟件、金融等服務業的工作需求,他們就業無法得到妥善解決,這導致印度的人口紅利難以真正釋放。
據世界銀行統計,印度就業人口占總人口比例呈逐年遞降的趨勢,人口紅利成危機,時刻威脅着印度社會的穩定。
而“印度製造”戰略的關鍵就在於,能夠向印度社會輸出足夠的就業崗位,吸納多餘的農村人口。
這兩點是莫迪“印度製造”戰略背後的經濟動機,為此印度政府實施加強基礎建設、税制改革等一系列政策以吸引外企在印投資。
可以説,中國企業是光明正大地走入印度市場,並受到了印度政府的熱烈歡迎。

以vivo為例,2015年vivo在印度北方邦大諾伊達工業區興建了工廠,經過5年的發展,工廠已為印度提供了近萬個就業崗位,線下分銷店鋪更是為印度提供了多達4萬個就業崗位。
這還僅是vivo一家企業,根據政府機構投資印度統計,已有700多家中國企業在印度開展業務並進行了投資,投資總額達到了120億美元,覆蓋通訊、家電、電力等諸多領域,其中90%是以投資建廠的形式進行,為印度提供了大量的就業崗位。
在這樣的形勢之下,中國在印產品早與近百萬印度本地人的利益息息相關,印度政府是不可能放棄這些“大金主”,而所謂的抵制中國產品實在難以徹底實行。

另一方面,2019年中國對印度的出口額僅佔中國總出口額的3%,印度對中國出口額佔印度總出口額的5%,僅次於美國和阿聯酋,同時印度從中國的進口額更是佔印度總進口額的14%,位列第一。
**中國作為印度商品出口的第三大市場和印度最大的商品和材料來源進口國家,對印度的商人的意義不言而喻。**如果真的抵制中國產品,最先受到損失的也一定是印度商人。
2016年,印度排燈節期間,印度人就曾發起抵制中國產品活動。
一個印度教組織的成員甚至在街頭舉行了燒燬中國貨的抗議活動,儘管該活動中被燒燬的商品只有200來件燈具和小電子設備,但在印度消費者中產生了一定煽動效應。
▲印度人在燒中國產品
這讓當時提前兩個月進了大量中國燈具的印度商人損失慘重。
或許,也正是因為印度對於中國製造的高依賴性,所以印度網民才會選擇中國App這樣的“軟柿子”來捏,因為相比起來,這個成本看起來似乎是最低的。
不過,可別着急笑印度人,抵制外國產品可不是他們的特產。
2019年8月,日本政府決定將韓國踢出貿易便利白名單後,韓國國內也掀起抵制日本運動。
5000多名韓國民眾在總統府青瓦台網站上請願,呼籲停止購買日本汽車及其他產品,不去日本旅遊。

再想想咱中國。
可以説,各國民間勢力的抵制史,深刻地反映了當代國際外交關係的變遷,國家在外交層面你來我往,雙方愛國人士在民間也是鬧得不可開交。
至於這次的抵制行為是否真的會影響中國產品在印度的市場?大可不必擔心。
畢竟中國人抵制了那麼多年的蘋果,照樣有人真香;抵制了那麼多年的美國文化入侵,照樣有人為復聯4買單;抵制那麼多年的日本汽車,人中國市場份額照樣排前三。
甚至,我大膽建議,印度不妨再加大點力度,別讓咱中國“軟蛋”看輕你們。
參考資料:
寧勝男:《莫迪政府“印度製造”--效果評析與前景展望》。
凌慧:《中國手機企業印度市場進入策略研究》。
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