防彈少年團七週年，Big Hit正迎來一場大考_風聞

作者 | 遲雨落     編輯 | 範志輝

北京時間6月8日凌晨3時，YouTube舉辦了一場名為"Dear Class of 2020"線上畢業典禮，以安慰今年因新冠肺炎疫情遺憾錯過畢業典禮的高中生和大學生們。YouTube全球內容主管表示，“畢業典禮是學生和家長所期待的一項傳統活動……我們希望邀請一些有影響力的演講者以及他們最喜愛的藝術家進行表演，以鼓勵那些努力學習的同學。”

這場虛擬的線上畢業典禮星光熠熠：美國前總統Obama及夫人Michelle、谷歌CEO Sundar Pichai，流行歌手Beyoncé、Lady Gaga、Taylor Swift以及韓國男子組合BTS（防彈少年團）等悉數登場。其中，防彈少年團作為全場唯一的KPOP團體，發佈了時長約12分鐘的視頻賀詞，鼓勵全世界的年輕人在不確定的日子裏仍不要喪失希望，同時，七名成員還在韓國國立中央博物館前表演了《Boy With Luv》、《春日》、《小宇宙》三首熱門歌曲。

而在防彈少年團與Obama、Beyoncé等人同台背後，其實也彰顯出韓流驚人的全球化影響力。曾幾何時，中國市場是韓流出海最重要的目的地，韓劇、韓影、韓綜、韓團……帶給了一代觀眾韓流文化的啓蒙，KPOP文化體系的應援打榜制度，更是成為了今天內地粉絲經濟的前身。而今，伴隨着KPOP產業在中國市場的暫停，韓流出海的策略也在求索中不斷調整，並意外地在歐美地區，形成了旺盛蓬勃的亞文化分支。

根據Statista網站公佈的數據，僅在2018年，BTS這一品牌就為韓國貢獻了0.3% GDP。而在5天后（6月13日），防彈少年團也將迎來自己的出道七週年紀念日。除了頭頂最成功的出海男團盛名，這七位成員以及他們所在的Big Hit娛樂也面臨一系列關鍵的轉折：成員兵役、巡演暫停、公司IPO……在種種複雜的形勢下，衝突與變化，似乎成為了一場不可避免的大考。

防彈少年團效應

防彈少年團的走紅，已經成為了一種不容忽視的文化現象。組合中的七位成員，全部來自韓國，用母語韓語製作和演唱歌曲，出道規劃中從未將歐美等市場作為目標，卻意外在全球收穫了無數粉絲——這無疑是韓流文化輸出過程中的巨大成功。

在國際唱片業協會（IFPI）公佈的2019年全球藝人榜Top10名單中，這支來自韓國的組合位列第七位，緊隨其後的是歌手Drake和Lady Gaga。而在社交平台上，防彈少年團更是擁有無與倫比的影響力，僅不到一年時間裏，防彈少年團的推特賬號（@BTS_twt）就從1500萬的關注人數增長到了2000萬，吸引了無數A.R.M.Y.（其粉絲俱樂部的官方名稱）。

據Next Big Sound報道，2019年11月11日至11月17日期間，BTS被提及次數超過1241萬次，而在同樣的時間裏，擁有8510萬關注者的歌手Taylor Swift被提及約56萬次。今年5月3日，成員田柾國翻唱了《Never Not》一曲，該視頻在推特平台發佈後僅48個小時內，就收到了高達60萬條評論，一舉創下了平台的歷史紀錄。

基於如此龐大的粉絲羣體，防彈少年團也擁有着普通KPOP藝人難以企及的資源。早在2018年，防彈少年團就登上了美國《時代週刊》雜誌封面，配文寫到"下一代領袖"，並引用了美國日裔DJ Steve Aoki的話，"（防彈少年團的歌曲）不用英文迎合全球化"。同年，在聯合國大會活動上，防彈少年團成員金南俊發表了一段近7分鐘的演講，闡述了自己如何從一個韓國小城市為起點，一步步成長為歌手的人生經歷，並呼籲"無論你是誰、來自哪裏，也無關你的膚色和性別，你要為自己發聲"。

像這類發於個人經歷的表達，或是對抑鬱症、校園霸凌等嚴肅社會議題的關注，在防彈少年團成員參與創作的音樂作品中並不少見。而追求普世價值觀的作品內核，也被認為是防彈少年團的音樂能夠突破語言壁壘、激發全世界歌迷共情的原因所在。

《大西洋月刊》高級副主編Lenika Cruz曾經撰文説，作為一個從不關注KPOP的人，在看完BTS在美國知名綜藝節目《週六夜現場》的表演之後，她開始對這個組合感興趣，並且漸漸成為了一名粉絲。“對我來説，防彈少年團帶給我的不僅僅是娛樂而已。聽了他們的音樂，瞭解更多關於成員們的個人掙扎，讓我更好地應對長期以來的焦慮症，而且促使我關注自己的狀態。”

這種感染力也轉化成了組合的巨大人氣。CNN評價，“BTS不等於K-pop”，“當他們頻繁地被西方主流媒體，與The Beatles相提並論時，對於一個唱着韓語自作歌曲的組合來説，已然是短期內難以被複制的巨大成功”。

防彈少年團的確擁有了一連串耀眼的成績單：2019年，當選為Billboard音樂頒獎禮的最佳組合/樂隊（Top Duo/Group），共同獲得提名的還有Imagine Dragons、Maroon 5等知名樂隊；2020年2月，他們成為了首位登上格萊美獎舞台進行演出的韓國歌手，聯手Lil Nas X、Billy Ray Cyrus等人帶來《Old Town Road》的合作舞台；2019年6月，防彈少年團在英國温布利體育場舉辦演唱會，成為了繼Michael Jackson、Madonna、Beyoncé、One Direction等人之後第十二位門票售罄的音樂人。

截至今年4月9日，防彈少年團發佈的14張專輯已累計售出2032萬9305張，成為韓國開始統計唱片銷量以來第一個專輯總銷量突破兩千萬張的歌手。而從社交平台走紅開始，這個從韓國不知名的小公司走出的世界級偶像，還在持續創造着奇蹟。

Big Hit的商業擴張

防彈少年團在音樂事業上的大成功，也助力其所屬社Big Hit娛樂收穫了亮眼的業績增長。僅2019年，該公司的收入就比上一年翻了一番，高達4.946億美元，年度運營利潤更是達到8200萬美元，超過了韓國傳統三大娛樂公司SM、JYP、YG三家總和。

與此同時，防彈少年團的成功也加快了Big Hit娛樂的IPO進程。在最近一個多月內，Big Hit就公佈了諸多重磅消息：5月10日，宣佈高層重組，除原CEO方時赫、尹錫俊外，新增第三位CEO樸智元；5月25日，確認將收購韓娛公司Pledis（旗下有Seventeen、NU’EST等熱門KPOP團體）；5月28日，向韓國交易所提交了上市預備審查申請書……一系列動作，都指向2020年的上市目標。

據分析，新CEO的引入顯露了Big Hit在飛速發展階段的新需求。在加入Big Hit之前，樸智元在互聯網行業深耕近20年，他曾任韓國NEXON遊戲公司的高層、NEXON Korea的CEO以及NEXON Japan Global的COO，主導過NEXON在日本的上市。而樸智元的加入，不僅深化了Big Hit娛樂公司在遊戲、IP等領域的探索，更是補充了高層在科技領域的管理及運營空白，強化了這家娛樂公司在全球投資市場的關係網。

公開文件顯示，樸智元被任職為"商業戰略、新業務孵化、運營模式革新及管理總監"。很顯然，Big Hit的未來並不滿足於做一家打造偶像組合、製作流行音樂的傳統娛樂公司，而是試圖向着更具有想象空間的方向發展。

作為一家"內容平台公司"，Big Hit的核心業務除了傳統的音樂製作、藝人管理等，還包括"360° Business,、IP Business,、Platform Business"。在去年的公司説明會上，CEO方時赫表示，Big Hit將分成兩個部分，一是負責音樂和藝人運營的模塊，包括Big Hit Label、Source Music、BELIFT；另一個是負責商務運營的模塊，包含Big Hit 360（負責演唱會製作）、Big Hit IP（負責IP運營）、beNX（平台開發及運營）。

其中，在平台化與數字化發展方向的佈局，是Big Hit娛樂公司跟傳統經紀公司較為顯著的區別所在。早在2018年7月，Big Hit就成立了科技公司beNX，基於自有開發平台，陸續推出了粉絲互動平台Weverse、支持海外購的線上商城Weply等應用，以構建全球化的社區平台和商務服務平台。據《福布斯》報道，截止2020年5月， Weverse在全球範圍內已經積累了700萬用户。

在美國經濟專業雜誌《Fast Company》公佈的2020 年全球 50 大最佳創新公司名單中，Big Hit娛樂公司位列第四位。《Fast Company》也表示，“防彈少年團席捲全球排行榜的背後，有 Big Hit在技術、數據和市場營銷方面的獨門訣竅”。

對於Big Hit娛樂來説，防彈少年團是極為重要的流量入口，而基於這一入口，強調平台化、標準化運作，輸出一站式的粉絲服務解決方案無疑更有想象空間。

以BTS韓國演唱會為例。在2019年10月，在首爾舉行的為期三天BTS演唱會就吸引了約187000人到訪，創造了9229億韓元（約為7.48億美元）的GDP。在這個過程中，藴藏着諸多價值變現的機會：圍繞熱門藝人和作品進行 IP開發，提供旅遊、餐飲、語言教育等生活服務，納入更多維度的商業場景，聚焦於粉絲消費場景裏各個環節……在音樂之外，Big Hit有着不小的野心。

一場不可避免的大考

值得注意的是，儘管手握着防彈少年團這張王牌，Big Hit娛樂絕非可以高枕無憂。

財報顯示，Big Hit去年收購的Source Music淨利潤處於虧損階段，而TXT這一新推出的男子組合亦尚未展示出強勁的盈利能力；Weverse、Weply所歸屬的beNX公司，主體淨利潤仍為負數；與防彈少年團IP關聯的手遊和漫畫等，並未有亮眼的表現。目前，Big Hit娛樂公司的營收主力，仍是BTS這一品牌，及該組合的專輯銷售、音樂巡演及廣告收入等。但對單個組合過度依賴，無疑有很大的潛在風險，但挑戰並不止於此。

2020年，受疫情影響，BTS的《MAP OF THE SOUL TOUR》世界巡演因為被迫延期或取消。至少在全球疫情得到控制前，無法舉辦大規模演唱會，這也將會對Big Hit娛樂的收入造成嚴重衝擊。

雪上加霜的是，防彈少年團七位成員，都將在未來一年至幾年內陸續履行兵役義務。儘管韓國相關部門有過"成員能否免除兵役"的討論，但最終未能執行。根據韓國政府2019年11月通過的兵役代替服務制度改善方案，防彈少年團等大眾文化藝術家，不被列入免除兵役的特例對象。

其中，出生於1992年，年紀最大的金碩珍，預計將會在今年或明年內入伍。這意味着成員將面臨職業空白期，組合活動會受到影響。考慮到成員兵役、收入單一、巡演停擺等原因，Big Hit娛樂哪怕是成功上市，也可能不會一帆風順。

這種擔憂，也同樣反應在資本市場上。根據東西文娛的報道，當前市場判斷最有可能的上市估值，約在2-3萬億韓元左右。這也意味着，此前預估的6萬億韓元估值，很可能無法實現。

不過，儘管存在一定風險，Big Hit娛樂對於資本市場仍具有強大的吸引力。僅在2020年第一季度，Big Hit就創下了1558億韓元銷售額、232億韓元的營業利潤，與去年同期比較增長117.40%和165.46%，也成為少有的在疫情中仍實現盈利的頭部韓娛公司。而在收購了Pledis之後，Big Hit不僅擴充了旗下熱門藝人隊伍、錯開了男性藝人兵役空白期，合併之後的年均營業利潤更是接近1200億韓元。這次收購，還讓Big Hit對防彈少年團的依賴從90%降低到了75%，顯然是一次效果顯著的平衡之舉。

此外，根據規劃，Big Hit娛樂公司將會在年內推出由多國少年組成的新男團，目前已經完成了在韓國內外17個城市進行了面試，並將聯合Mnet平台，以選秀綜藝《I-LAND》的形式推出。在女團的製作上，則有SM娛樂公司前視覺總監閔熙珍的加入，她負責過少女時代、f(x)、Red Velvet等熱門組合，以獨特的概念企劃見長，因而也備受期待。

面對數字時代的變革，Big Hit娛樂公司佈局Weverse等線上平台，持續引進Seventeen、GFRIEND等藝人入駐，未來還不止於只打造線上的官咖平台，如果能基於用户偏好、消費數據、算法推薦等，實現真正全流程的個性化粉絲服務與消費體驗，不失為一個重要的發展動力來源。

作為登上西方世界主流舞台的偶像、Z世代中的關鍵領袖，防彈少年團無疑是充滿潛力的，也令人期待這支韓流組合在歐美市場究竟能夠走多遠。畢竟，對韓娛產業來説，他們的每一步都是在創造歷史。而在種種不確定因素之下，Big Hit娛樂如何應對挑戰，以及將在音樂及資本市場上爆發出怎樣的能量？這一切都將為全球內容產業的出海提供重要的參考範本。

排版 | 安林

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