劉強東，一個幕後操盤手_風聞

作者 | 趙靖含

6月5日，港交所官網披露了京東通過聆訊後的招股説明書，京東已通過港交所上市聆訊，將於6月18日掛牌上市。根據最新情況，劉強東持股比例為15.1%，仍掌握京東集團78.4%的投票權。

半個月前，劉強東在京東老員工日發送了一封內部全員信。

這封對外公開的內部信，用將近7千字深情闡釋“京東是誰”，並對近兩年京東的變化再次做了一個回應。

5月22日是京東赴美上市六週年紀念日，提前幾天發聲，也有“提振”士氣的意味。

劉強東在信裏提到了2018年，“誰在青春期沒有叛逆的時候，浪子回頭金不換，我們無怨無悔！”

5月19日，劉強東在京東老員工日發送的一封內部全員信

正是在2018年，發生了“明州性侵案”。該案件風波目前仍在發酵。

在美國檢方宣佈劉強東無罪後，涉事女生劉婧堯（音譯）發起民事訴訟，將京東公司列為了第二被告人。受此事拖累，京東股價曾狂跌60%，一度在破發的邊緣徘徊，市值蒸發400多億美元。好不容易通過戰略調整扭轉了市場局勢，京東當然不願意再牽扯其中。

2020年1月28日，京東向明尼蘇達州阿伯里斯法院提請去除被告人的身份。

4月27日，法院駁回京東的此項動議。

**法官愛德華·瓦爾（音譯）認為，劉強東被指控的侵權行為是否是在工作範圍內發生的，需要進一步理解京東公司和劉強東的工作，所以京東公司否認連帶責任的申請被駁回。**況且劉婧堯在陳述時提到劉強東對她説過這麼一句——“你可以成為像鄧文迪一樣的女人。”法官認為：“提及這樣的名字無疑意味着商機。”

2020年1月28日，京東向明尼蘇達州阿伯里斯法院遞交了一個動議稱，涉嫌性侵是劉強東的個人行為，要求撇清連帶責任。4月27日，美國明尼蘇達法院判決書顯示，法官否決了此項動議

另外，劉婧堯多次通過律師回應，絕不和解，似乎是要與劉強東硬剛到底。

此案未決，京東目前也無法擺脱干係。但從長線來看，隨着劉強東的逐步撤退，“明州性侵案”對整個京東所產生的巨大風險有望得到控制。

今年4月初，劉強東已悄悄卸任京東法定代表人和總經理，接棒者是徐雷——一個很大程度上幫助京東度過“至暗時刻”的男人。

**隨後京東披露2020年Q1財報，成績亮眼，股價也頻頻刷新六年來新紀錄。**一路高開高走的京東，似乎在逐漸將自己與創始人剝離開來。

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京東的遠大前程

劉強東在19日晚的內部信提到，從2004年轉型電商算起，京東用了17年的時間，從一個只有幾十個人的小微型企業，變成了擁有26萬員工的世界500強企業。

邁入2020，京東提出了它的新使命——“技術為本，致力於更高效和可持續的世界”。這不禁讓人回憶起一年前，21歲的騰訊也是在5月提出了新的使命“科技向善”。

巨頭們似乎很喜歡在羽翼豐滿後加強“使命感”，但背後考量的，恐怕仍舊是利益。

英國《商業週刊》曾在調研後發現，有使命陳述的企業獲得的財務回報比沒有使命陳述的企業高30%。

一名京東配送員正在為顧客送貨

而京東確實在今年這樣一個不算太好的時機取得了不錯的成績。

2020開年以來，資本市場便經歷了美股大盤四次熔斷，以瑞幸為例的中概股信心指數大跌，數月動盪之下，京東股價卻接連攀升，不斷刷新六年曆史紀錄。美東時間5月20日，京東收盤價為54.31美元，較2014年的19美元發行價上漲185.84%。

一週前，京東披露2020年Q1財報，淨收入1462億元，同比增長20.7%。京東工業品簽署2.3億美元A輪融資協議，預計成為京東集團繼物流、數科、健康之後孵化的第四隻“獨角獸”。

在主場“618購物節”即將到來之際，**“京東赴港二次上市”秘聞也有意無意地流入市場，醖釀了幾個月，官方最新回應仍是不予置評。**但可以預見的是，自從阿里回港上市得到明顯正向回饋以後，中概股迴歸熱潮的到來只是時機問題。

京東2020年Q1財報顯示，2020年第一季度京東的淨收入為1462億元，同比增長20.7%

京東零售集團CEO徐雷在Q1財報發佈會上也透露，京東將在未來一段時間內有嚴密的戰略動作。以618購物節為例，徐雷表示這將是17年來，行業和上下游企業參與度最高的一次。

**一方面是“京喜”（原京東拼購）和京東主站大秒殺業務的雙輪驅動，瞄準下沉市場，另一方面也會針對中高端用户展開新的“攻勢”。**在存量殘殺的電商戰場，京東看來並不會束手就擒。

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劉強東“急流勇退”

劉強東作為創始人，雖仍時不時地發聲來鼓舞士氣，卻不再像以往那樣將自己與京東緊緊捆綁。

今年年初向武漢捐贈口罩時，京東曾重提劉強東的內部規定——“全國任何地方發生災難，京東臨近庫房的管理者都無需彙報，即有權捐出庫房裏災區所需要的物資。”

但**除此之外，京東的官方微博已經兩年多沒有提過劉強東的名字。**再上一條與他有關的微博，還是2018年4月8日，劉強東回湘潭振興家鄉的消息。彼時，“明州性侵案”還沒有出現，劉強東還是那個老實信得過、講兄弟義氣的“東哥”。

劉強東曾經旗幟鮮明地表態，不願意看到互聯網被壟斷，即使是京東也不行。2017年，他在360周鴻禕的新書發佈會上直言：“如果十年二十年後，中國還是BAT，還是京東、360這些公司，對這個國家絕對是個不幸的事情。”這才過了三年不到。

除今年1月24日外，京東官博上一次提及劉強東是2018年4月8日

**從市值來看，BAT格局確實已經被打破。可惜破局者並不是京東，而是美團。BAT終究沒能變成J字頭，京東夠嗆超過了百度，但其後還有市場新秀拼多多緊緊追咬。**360則不提了，屢屢出擊都未得市場垂青。

市場被企業壟斷不是好事，企業被創始人“壟斷”同樣也不是好事。曾經的京東就是劉強東的一言堂，深深地烙印着創始人的人設風格。

公司創辦20多年，外界幾乎不知道京東有沒有二把手。劉強東的兄弟論、酒文化，甚至“不知妻美”的忘年戀，都一度捆綁京東搶佔輿論頭條。直到他遭遇人生滑鐵盧——“明州性侵案”。

從2019年10月起，劉強東開始從京東系的一線撤退。天眼查將近9頁的數據顯示，他在半年時間裏（截至2020年5月14日），接連退出了168家公司的經理/總經理/董事長/法定代表人等職位。

劉強東卸任軌跡

當然，**僅以數字來看並不能證明什麼，劉強東依然擁有500餘家公司的實際控制權。**其中最惹人注目的是，他在4月初卸任了北京京東世紀貿易有限公司的法定代表人和總經理職位，這家公司是京東的運營主體。

**官方回應稱這是正常管理動作，但相信者寥寥。**不少人認為，作為互聯網圈的模範退休代表，馬雲的撤退才稱得上是有條不紊。

馬雲培養繼任者張勇長達十年，在退休前三年就將張勇提上高位，為得就是在真正抽身之時仍能穩住阿里的底氣。兩相比較，劉強東此前並沒有給徐雷鋪好輿論之路，對於圈外人來説，到真正變天那一刻才知道有徐雷這麼一個人。

3

徐雷臨危受命

如果我們僅僅拿馬雲作對比並不客觀，對京東也不公平。京東的“去劉強東化”並非毫無徵兆，只是在輿論的影響下加速了而已。

早在2017年初，劉強東就借央視財經《遇見大咖》欄目聊過：“不要認為自己一天不在了整個部門就散了，不會的，我在美國8個月公司都沒散過。”

2018年12月21日，在“明州性侵案”刑事調查及起訴決定公佈前，劉強東連夜簽發《關於京東商城組織架構調整的公告》，全文1594字，隻字未提劉強東。前台、中台多個事業羣負責人被重新任命，並直接向京東集團CMO、京東商城輪值CEO徐雷彙報。後來，劉強東還在內部會上發話：“誰不服徐雷，就是不服我。”

2018年12月21日，劉強東簽發的《關於京東商城組織架構調整的公告》

徐雷是誰？

一個神秘而低調的京東二把手，十分重視管理邏輯和規矩，殺伐果斷。他這樣評價自己：“我就是一個走遍天涯海角憑手藝吃飯的手藝人，討厭裝逼端着自己，簡單直接愛憎分明個性獨立。”

徐雷確實愛憎分明。針對今年的瑞幸財務造假事件，徐雷不顧同行情面和高管姿態，在朋友圈破口大罵：“這樣的中概股老鼠屎對中國企業的形象影響是破壞性的。”

徐雷在2009年就加入京東，任京東商城營銷副總裁，推動京東商城知名度和用户覆蓋度爆發性增長。但2010年底便離職了，直到2013年他又“二進東”。徐雷這次迴歸對京東當時遭遇的高管離職潮而言是一支“強心劑”。

**他甫一回歸，便送了京東一個大禮物——“618”。**當時京東走的是拉長線的“紅六月”，這樣的戰略既籠統，又沒有烙印作用。徐雷提出，戰線可以拉長，但“618”符號一定要明確。

北京京東世紀貿易有限公司現任執行董事、經理、法定代表人徐雷

2018年，徐雷出任京東商城輪值CEO之後，便確定了經營理念、關停並轉部分項目以及前中後台架構三大調整方向，公開承諾“讓能者上、庸者下”。由他經手的戰略調整後，京東2018年的慘淡收尾得以在次年有所好轉。

2019年，京東全年淨收入為5769億元，同比增長24.9%。GMV首次突破2萬億大關，2019年全年達到20854億元。

2019年11月20日，徐雷摘下“輪值”的帽子，以京東零售集團CEO的身份全新亮相。2020年4月，徐雷接替劉強東任北京京東世紀貿易有限公司執行董事、經理，法定代表人。

5月22日，掛着“京東神秘總裁”的噱頭，徐雷迎來他的直播賣房首秀，為京東最新上線的“自營房產”業務站台。到底徐雷能讓京東這艘船駛向哪裏，航向多遠，資本市場拭目以待。

順帶一提，京東在4月16日披露的股權結構顯示，京東董事會主席劉強東持股15.1%，投票權為78.5%，與去年相比僅分別下降0.3%和0.5%。劉強東依然名退實未退，不過是從台前實戰變為幕後操盤。