阿里雲打馬進城,手提一個釘釘_風聞
猛哥-互联网科技博主-《猛哥》、《人民路56号》、《猛的号》作者2020-06-09 21:00
突然有一種感覺,
好像還是在又飢又餓地走在路上
在幽暗中我寫下我的教義,
世界又變得明亮
——海子《七百年前》
1
海南有妙招。
2020年6月9日的阿里雲峯會上,海南大數據局局長髮布了“碼上辦事”平台,政務辦事、醫院看病、公積金查詢和提取、社保查詢、醫保服務、免税店優惠消費、交通違章查詢、考試成績查詢等166件事,一部手機全搞定!
就在一週前,《海南自由貿易港建設總體方案》正式發佈。
從1988年單獨建省,到2010年設國際旅遊島、2018年試點自貿區、再到敲定自貿港,海南被給予的政策紅利不可謂不多,但直到最近幾年才有些氣候,終於搭上了數字經濟的便車,“碼上辦事”即為最新成果,由阿里雲提供技術支持。
要知道,過去30年,海南真是浪費了大把好牌,留下一個個坑,尤以二十世紀末的那場房產泡沫為著,
那場泡沫成就了許多人。比如前陣子徹底拋售所有物產準備“跑路”的潘石屹。
那場泡沫也斬落許多人。比如前前陣子自首的戴志康,要不是在杭州投資了一個叫湖畔花園的地產項目,後來江湖上根本不會有他和證大集團的傳説。
很神奇的是,阿里雲的母公司阿里巴巴正是從湖畔花園起家。
2
商業作家遲宇宙把湖畔花園比作阿里巴巴的“風水寶地”,馬雲當年購置的那套房則是阿里巴巴的“小黑屋“,能夠去關一下 “小黑屋”,既是一種榮譽,也是一種好運。
2014年5月26 日,無招帶着六個人來到了湖畔花園,這是他央求來的機會。
在阿里巴巴,只有最具潛力的團隊才有資格入駐湖畔花園,無招當時的處境顯然不在此列。 “馬老師,既然我們獨立出來做了,能不能把湖畔花園借給我們,換換風水?”
馬雲同意了。
無招真名叫陳航。1999年就跟阿里巴巴有過親密接觸,如無意外,他會成為阿里巴巴創始人之一,可他選擇東渡日本。
2010年,無招回國,加入淘寶。有報道稱,在阿里巴巴內部,他被視作loser,因為他負責過幾個項目,都不成功。其中最不成功者就是“來往”。
“來往”被認為是阿里巴巴挑戰社交的野心,時任CEO親自關注的一號工程,雖然投入了巨大的資源,但還是沒能撼動微信的王者地位。
“來往”失敗以後,原團隊另闢蹊徑找到了企業辦公服務這個入口,當時叫做“工作圈”。
無招努力説服一粟加入“工作圈”,負責技術。
一粟,真名朱鴻。他同樣在1999年就跟阿里巴巴有過親密接觸,如無意外,他會成為阿里巴巴創始人之一,可他回浙大繼續讀研,然後飛往美國。
2005年,阿里巴巴收購了雅虎中國,《華爾街日報》認為,這是中國互聯網公司第一次向全世界展示力量,是一個象徵事件。馬雲希望能把雅虎的人才吸引到中國去。
那時,朱鴻在雅虎工作。馬雲去美國的時候,跟他見了面。“這個技術的遷移,是別人給你的技術還是你自己去研發,還是不一樣的,一個是快但是你沒有核心人員,一個是能培養自己的核心人員,所以兩條路同時在走。”
很多年內,坊間一致認為百度是技術公司,騰訊是產品公司,阿里是運營公司。馬雲希望阿里巴巴變成技術驅動型公司。他好幾次對朱鴻説:“我們要有頂尖的技術。”
2009年,朱鴻他回國,加入了淘寶,工號是24083。10年前,他在阿里巴巴兼職時,本可以拿到100號的工號。
他的花名是一粟,滄海一粟的“一粟”。終點又回到了起點。
儘管遲到了許多年,無招和一粟到底相逢了,然後一起瘋狂。很幸運,等他們走出湖畔花園時,這回終於成了。
“工作圈”就是現在的網紅應用釘釘。
3
2020年2月底,釘釘發佈5.0版本。
極客公園的創始人張鵬説,疫情中,釘釘這個原本面向中小企業、側重企業主“管理”的工具,“人設”有了明顯的變化,開始向更廣泛的場景延伸,甚至有了一點走向“國民應用”的感覺。可以説“出圈兒”了!
把一個產品的場景突破,看作“風騷走位”或者“一時之智慧”的結果,肯定是太淺層了。釘釘的“出圈兒”背後,應該會有更深層的東西在起作用。
1月23號武漢宣佈封城,1月26 號釘釘就上線了“員工健康”的新功能。這是釘釘的研發人員在40 小時之內緊急研發出來的。
得到APP的總編輯李翔與釘釘高層交流比較多,據他透露,釘釘的研發人員最習慣的就是經常深入到各個企業裏,一待就是三五天,目的就是看看這些企業到底有什麼樣的需求,貼着需求來做功能,所以釘釘最能洞察中小企業主的需求。
同樣一批人,為什麼做“來往”沒戲,做“釘釘”成了?
張鵬曾經把這個問題拋給了釘釘的人,但並沒有得到一個非常明確的答案。釘釘的人只是説,做“來往”的時候,他們想做一個類似微信的社交產品,這種有招數的方式反而限制了思考。做釘釘的時候,他們並沒有想到要做一個什麼樣的產品,只是深入企業觀察需求,回來再開發相應的功能和產品。這是一種無套路的打法,但挺好用。
“有招”還是“無招”,對好產品而言顯然不是絕對的,做到極致都能大成。
微信的地位一段時間內當然不會被輕易撼動,但越來越會出現微信向右,釘釘們向左的跡象, 各有自己的使命和追求。
對產業格局的變化,對個人生活的改變,這兩個趨勢都挺令人期待。
行癲説,釘釘已成為新操作系統的核心。
行癲,2004年加入淘寶,現為阿里雲智能總裁、達摩院院長、阿里巴巴技術委員會主席。
新操作系統是指中台。在中國,但凡提及中台,必提行癲。
4
行癲跟湖畔花園也蠻有緣分。
釘釘之前,去湖畔花園關“小黑屋”併成功出關的項目是菜鳥。再之前,則是一個叫淘寶商城的東東。
2007年11月,三豐(真名姜鵬,現為阿里巴巴榮譽顧問)和行癲帶着十幾個工程師在湖畔花園閉關,開發一個叫“淘寶商城”。三豐是研發的總負責人,行癲負責整個架構。他們在那裏呆了三個多月,實行的是“996”工作制。
2008年4月10日,淘寶商城正式宣佈上線。阿里巴巴在西湖國際搞了一個上線儀式,馬雲説,淘寶商城的交易額會超過淘寶。他還説他在西溪濕地看到一塊很好的地,他看到好多魚在上面跳。
馬雲看到的那塊地,就是今天的阿里巴巴西溪園區。
淘寶商城,就是如今的天貓。所以行癲算作天貓的創始人之一。
馬雲説,淘寶商城的交易額會超過淘寶不是吹牛,因為天貓後來又折騰出一個雙11的全球狂歡節。
當2015年天貓雙11交易額創下912億的記錄時,行癲出任阿里巴巴中國零售平台負責人,統管淘寶、天貓和聚划算。
一個月後,他再挑重擔。
阿里巴巴做架構調整,形成“小前台,大中台”業務機制。按照阿里巴巴的構想,作為前台的一線業務會更敏捷,更快速適應瞬息萬變的市場;中台將集合整個集團的運營數據能力、產品技術能力,對各前台形成強力支撐。
如此看來,中台的戰略地位凸顯,是整個阿里巴巴所有前端業務的保障和調度中心。這頗似人類的中樞神經系統,協調着人的所有外在表現:睡眠、興奮、覺醒……
中台的負責人選就顯得尤為重要。2015年12月,阿里巴巴宣佈成立中台事業羣,行癲擔任總裁。
張勇如此評價行癲:“作為集團內為數不多的兼具技術和商業背景和經驗的領導者,行癲是擔綱落實集團中台戰略的最佳人選。”
4個月後,阿里巴巴為進一步推進“大中台戰略”的實施,任命行癲為阿里巴巴集團CTO,同時擔任集團技術戰略執行小組組長。
此前,阿里巴巴集團CTO是王堅。
彼時,王堅的狀態正處於:“該打的仗我已經打完了,該跑的路我也跑到了盡頭,我信的道我也守住了,生活還得繼續。”
他打的硬仗是無中生有帶出阿里雲,跑的路是自研出飛天操作系統,信的道是雲計算會像水電煤氣一樣普惠人類。
一切似乎都有呼應。
再過幾年,行癲又去了阿里雲,在王堅開闢的戰場上繼續搏擊,並開疆破土。
5
行癲的上一任是胡曉明。
胡曉明,花名孫權,阿里巴巴內部人稱之為權哥,一個能讓美團王興緊張的男人。
2018年12月17日,二十四節氣中的大雪,長三角真下了一場大雪,行癲和孫權來到阿里上海中心。
此時,孫權剛卸任阿里雲總裁,轉任螞蟻金服總裁,行癲接棒。
行癲講了一個故事,告訴新同事們,什麼才對阿里雲最重要。
淘寶商城剛起步時,要説服公司過來開旗艦店,是非常不容易的。淘寶商城的總裁就親自去拜訪客户,吃飯、籤合同,一來一回,起碼兩三天時間。後來內部討論,這樣不對啊,一年365天,總裁天天去籤合同,一年也就拉來100個客户,而且大客户也不一定來。
今天呢?任何一家品牌商,如果在天貓上沒有旗艦店,那就是落伍生產力的代表。
細品,這背後是什麼邏輯?
行癲説,這個邏輯同樣適用於阿里雲。以後任何一家企業,如果沒有上阿里雲,那就是落後生產力的代表。連雲都不用,靠不住!上雲,是管理水平的提升,是面向未來的數字化轉型的成功。阿里雲接下來要乾的事情,一定要靠技術創新驅動。
這個阿里雲新任掌門人有兩個特色:“善於拿捏理想和現實的技術信徒”+“愛曝金句的耿直Boy”。
他的到任,除了給阿里雲帶來近3000名工程師,還帶來一個新組織變化——阿里雲升級為阿里雲智能。
也就是説,阿里雲智能不僅僅是一個雲計算的平台,它還融合了阿里巴巴其他業務的能力,比如支付、辦公、物流、商業等,成為一個不僅僅是技術層面的平台,還融合了很多機構進行數字化轉型所需要的商業能力。
一言以蔽之,阿里雲變深變厚變強了:做深基礎、做厚中台、做強生態。
點解?
尤其是何謂做厚中台?
IT的形態是與人類的組織能力形態匹配的,中台的出現是數字時代對組織效率、組織形態的適配。
行癲毫不諱言, “中台熱”的背後需要冷思考,不是所有的公司都有中台,有的沒有,有的自以為有。也不是所有的公司都需要中台,有的以為需要,有的以為不需要。
可架不住外界把中台説成是包治百病的“銀彈”,也架不住各懷鬼胎之人。五花八門,霧裏看花。
7
2020年6月9日,《財經》主編何剛跟行癲做了一場蠻有意思的對話。
阿里內部盛行武俠文化,崇尚平等,互稱花名,很少有高管被叫總,但行癲被人稱作癲總。
何剛問行癲,癲總什麼意思?
行癲説:“因為我總跑腿。”
回答很高明。
何剛的下一句也很高明,“跑腿我的理解其實做的底層,做的那些基礎架構性的東西。”
行癲把話接了過去:“我前七年在阿里就是負責淘寶的整個技術平台,一直在負責這個技術,一直在支持這個業務的發展。”
他終於完整清晰地解釋了什麼是做深基礎、做厚中台、做強生態?
做深基礎,除了飛天操作系統之外,阿里雲還要自研芯片、數據庫、路由器、交換機等等,軟硬件一體化;
做厚中台,將釘釘這樣的新型操作系統與阿里雲進行深度融合,實現“雲釘一體”;
做強生態”,基於雲和新型操作系統,構建一個繁榮的應用服務生態。
在行癲與何剛對談裏,釘釘一共被提到了40次,阿里雲才26次。這表明,釘釘已與阿里雲深度融合,形成了“雲釘一體”新體系。
釘釘,終於露出了真實面貌。它不僅僅做辦公協同工具,它要做新操作系統。
阿里雲+釘釘,就相當於信息時代的英特爾+windows。有了釘釘,阿里雲再度生長。這才是行癲打出的王牌。
而在不久前,阿里巴巴剛公佈了財報,阿里雲2020財年營收過400億,被權威機構估值770億美元,與拼多多市值相當,大約是兩個百度的體量。不知不覺間,阿里巴巴已經是一家世界高科技公司。
草蛇灰線,伏行千里。好大一盤棋。
8
湖畔花園,位於杭州文一西路176號。雖叫湖畔,但離西湖還很遠。周邊一帶還是魚潭和柿子林,只有一趟25路公交到最近的翠苑站,然後坐三輪車,在土路上顛簸一段距離才能到。
1997年,杭州姑娘李曉桃在湖畔花園做銷售,説服了一個長相奇怪的年輕人,將16幢1單元202室賣給了對方。
這個年輕人原本陪朋友看房,結果自己下了訂單。購房款是按揭支付的,150多平米,一共45萬。
後來,交完房,年輕人興沖沖地跑來告訴李曉桃,要在湖畔花園開一家叫“阿里巴巴”的公司。還盛情邀請她加盟他的新公司。
“互聯網我不太懂,我還是希望做自己擅長的事。”李曉桃拒絕了,也沒多想。在1997年的杭州,一個月賣出兩套房,足以成為銷冠。
兩人命運再次交集,已是18年後。2015年,李曉桃以創業者身份參加了阿里巴巴舉辦的首屆“全球女性創業者大會”。
李曉桃問馬雲,你有什麼話對我説嗎?
馬雲説了一句話:不管人生多麼的失敗,你都是在等待那麼一次機會。
參考文獻:
《獨家對話行癲:最詳解密阿里雲頂層設計和底層邏輯》,鈦媒體
《馬雲的湖畔花園16幢1單元202室》,遲宇宙
《釘釘為什麼能“出圈”?,張鵬