半數裁員、八成降薪，影院人的聲音需要被聽到_風聞
毒眸-毒眸官方账号-文娱产业媒体，看透真相，死磕娱乐。2020-06-17 16:02
文| 江宇琦
6月16日晚，北京突發公共衞生事件響應級別被調整為了二級，這不僅僅導致北京地區的文化娛樂場所被要求關閉，同時也意味着全國其他地區的影院復工工作，又要被進一步延後——而伴隨着下個季度繳納房租的日子臨近，持續零收入日子也使得許多影院確實難以為繼了。
“我不強求立刻復工，但一方面希望能得到一些針對性幫助，另一方面能對復工標準進行披露，方便大家做長期規劃。”某影院管理者表示，“影院目前的生存狀況，可能比你們瞭解到的還要艱難。”
為了解影院生存的真實情況，Sir電影與毒眸共同搭建的院線行業交流羣，於近日對28個省/自治區/直轄市的近400位影院從業者展開了調查（以下簡稱“調查”）。
結果顯示，**有超半數受訪影院存在裁員，近八成影院已經選擇了大幅降薪，超七成影院當下沒有緩解資金壓力的渠道，九成影院近幾個月裏零收入。**然而有從業者卻告訴毒眸，實際情況或許比“調查”所反映的結果還要糟糕。
在非從業者眼裏，電影院動輒就和數十億、數百億的票房聯繫在一起，是不折不扣的暴利行業，“虧一點錢就怨天尤人”實在難以理解。
但唯有真正身處一線的業內人士才明白，不夠成熟的商業模式、早先行業不規範留下的頑疾，都令影院行業如履薄冰，即使是常態意義下也壓力頗大，面對長期停工大家更多隻能打碎牙往肚子裏咽。
“分批次復工不行嗎？我們這邊已經很久沒有新增病例了。”在此之前，不止一位影院從業者向毒眸發出過類似感慨。但如前文所言，也有從業者表示，能****理解有關部門在疫情防護方面的考量，可希望就“具體復工條件”作出一定説明，讓大家心裏有個數，“是再堅持堅持，還是及早放棄”。
過去幾個月裏，毒眸曾走訪過一些城市的商業中心，在疫情已經穩定的地區，許多餐廳外甚至已經有不少人在排號。唯有位於商場核心地帶的影院，無一例外全部都是大門緊閉、燈光黯淡，像是一個“黑洞”，和周圍的熱鬧宛若身處不同的時空。
每當我們與從業者聊及這些，總有人會感慨：“很多時候，我覺得做影院的就好像身處孤島當中。”
“堅持不住了，得裁員了。”
今年4月，當影院第一次全面復工被叫停後不久，毒眸曾就裁員問題採訪過多家影院，有不少負責人都表示暫時還沒有裁員的打算，希望咬牙堅持堅持、不想因此傷了同僚們的心。可就在兩個月後的今天，當再聊到這一話題時，很多人都只能無奈地嘆息，並在現實面前選擇了妥協。
“北京一家規模較大的影院可能會有15-20名正職員工，以及10-20名兼職員工。疫情前，這部分的人工成本大概是每月20-25萬。”某影城管理人員告訴毒眸，北京一些淨票房收入在千萬以上的大影城，之前每年光是人工成本就得200-300萬，一旦停工經營壓力可見一斑。
而只要簡單換算一下就能明白，這些影院從業者普遍不算高薪人羣——《2020年薪資水平報告》顯示，北京企業平均支付薪資超過了12000/月。可即使是這樣的收入水平，在行業裏也並非大多數。東北的一名影院負責人則告訴毒眸，下沉市場的中小影院影院從業者，月收入要更低，很多正職員工此前的單月收入也多在3000元以下。
但在失去了收入來源的日子裏，即使是這不算多的人工支出，對於很多賬上資金並不寬裕的影城來説，也會成為邁不過去的一道坎。
壓力之下，裁員成了不少影院的第一選擇。
“2、3月份時，就有不少員工主動提辭職了，選擇留下來的員工，很多都是有情懷或者比較熱愛電影事業的，如今辭退他們，對我們來説確實是個比較難的決定。”另有13%的受訪者表示，如果影院再不開門，可能會在接下來一段時間裏進行裁員。
受疫情、停工影響，整個文娛行業就業壓力陡增，被裁撤掉的員工想再就業，壓力可想而知。一方面，想在影院行業內再就業幾無可能，而專業門檻又給其跨界擇業增添了不少難度；另一方面，很多被裁員工都是中齡工作者，在就業存在一定年齡歧視的文娛行業裏，重新擇業也會相對被動。
可即使幸運地避開了被裁員，降薪也依然是一個繞不開的難題。
“調查”指出，有78%的影院在過去5個月裏採取過降薪，其中又有68%的影院降薪規模達到50%以上（包括30%的影院降薪規模超80%），不少影院實際上只發千元左右的基本工資。
“能發基本工資的已經不錯了，實際情況是很多影院連基本工資也發不下來。”有多位影院從業者透露，不少影院其實只發了一個月左右的基本工資，大批員工從4月開始就停職留薪了。但如上文所言，影院從業者想在此時轉行並不容易，所以即便沒有收入許多影院人也不敢貿然辭職。
“無論處於什麼位置，現在焦慮是常態。房貸、養家餬口的重任，都是落在我們頭上的一座山。”一位影院負責人向毒眸坦言，自己目前的收入只能勉強維持住自己一個人日常的開銷。“影院從業人員也是普通勞動者，這些從業人員的生計問題應該得到關注和解決。”
疫情初期，“影院自救”是整個行業裏最熱的話題。從線上賣貨去庫存，到線下發展餐飲，大家都在積極探討該如何開展副業。如今幾個月時間過去了，業內確實有一些影院成功開闢出了新業務，但是更多的從業者卻也很清楚，靠副業自救並不適用於絕大多數影院。
參與“調查”的從業者裏，**僅有16%的人所在影院於過去5個月時間裏發展了副業，**另有51%的從業者表示雖然曾考慮過，但最終並沒有選擇行動。
既然已經走投無路，影院為何不採取更積極的自救策略？
不是不想，而是實在沒有合適的自救方式。許多受訪者向毒眸表示，之所以在考慮過後沒有選擇發展副業，一方面是因為沒有足夠的啓動資金或者忌憚投資回報比，另一方面也是受到場地、政策和渠道等客觀因素的限制。
有影城管理者表示，之前一直有考慮去發展一些副業，但是“總有消息説影院快要復工了，因此也不敢在副業上投入過多成本”，擔心影院突然復工後相關投入都打了水漂，或者跨界失敗雪上加霜。
也有下沉市場的從業者感慨稱，“在購買力相對有限的縣城，影院發展副業的空間沒有那麼大”。而更多從業者則是對“發展副業”的説法感到十分無力：“員工的基本工資都發不下來，哪有資金去做大副業？”
“調查”顯示，開展了副業的影城裏，選擇最多的幾類副業分別是影院場地出租和商品售賣，有部分影院還嘗試過組織員工去擺地攤。但在短暫的嘗試過後，不少影院從業者都發現，經驗、渠道等都是橫亙在他們面前的難題。
“最開始大家都説去庫存、賣各類賣品，可是傳統電商平台，從價格到品類再到物流，哪項不比影院更有優勢？”有影院從業者直言，所謂線上銷售更多隻是短期的救急，影城做線上售賣的毛利率其實很低，並賺不到什麼錢。
至於場地出租，很多時候是在打政策的擦邊球，很難做大。而擺地攤更多則是表達從業者的一種態度，想借此拯救影院並不現實——毒眸瞭解到的一例成功案例，主要是因為該影院身處商場一樓臨街的位置，地理位置較好、能夠直接在門口擺攤，可這種條件並非所有影院都具備的。
因此幾個月的自救工作下來，在不放棄影城業務的情況下，真正能夠轉型成功的影院可謂鳳毛麟角，其中有不少還是在疫情前就已經開始佈局多元化經營。“調查”顯示，所有受訪者所在的影城，只有11%的影院在過去幾個月裏有過收入，且普遍月收入都低於5000，還不夠支付員工的基本工資。
開業無期、副業無路，在這個特殊的時期裏，影院想要自救幾乎沒有太多的可能。
然而當很多從業者試圖向外界一些幫助和支持時，卻發現並沒有那麼容易。“調查”結果指出，**有74%的受訪者稱目前沒有緩解資金壓力的渠道，**而明確表示有相關渠道的受訪者則只有10%。
雖然公開報道顯示，過去幾個月時間裏，許多地區都出台了針對影院的扶持政策，但因為涉及到的影院較多、各地政策有所不同，所以並非所有影院都在近5個月裏受到了當地的資金扶持——參與了“調查”的從業者裏，僅有25%表示其所在影院得到了直接的資金支持。
近日，有消息稱有關部門已經同意退還北京影院2020年已繳的專項資金，此外湖北省外其他省/自治區/直轄市自2020年1月1日至8月31日免徵專項資金等税費。不過這樣的消息並沒有讓從業者很興奮，由於今年營業時間較短，前者實際返還金額數量極其有限；在影院不開門、沒收入的情況下，後者並無太多實際意義。
“廣東之前下發了近5000萬元專項資金，用來扶持疫情下影院的發展，但並不是所有地區都採取了類似的政策。”有從業者呼籲，在影院不開門的情況下，減免影院的專項資金、收入增值税等，並沒辦法起到直接的幫助，還是希望各地能夠儘快返還此前的影院專項資金，並落實銀行貸款等政策。
資金壓力沒法緩解，成本壓力同樣“居高不下”。即使許多影院已經採取了裁員、降薪等方式來壓縮運營成本，可是影院消毒、設備維護和房租物業費等硬性成本卻沒法壓縮。
有從業者告訴毒眸，即使是在停工期間，影院每3-5天也得開機1-2小時來進行設備維護。而在北京等大城市，一些影院即使是不開業，每個月光是值班和維持消防設備運作，就需要耗費3000元以上的電費。此外，還有氙燈等的損耗、折舊費用。
一位北京地區的影管負責人指出：“2010年前後，影院租金佔淨票房的比重一般在10%左右，但因為商業廣場的發展速度遠遠比不上影城的發展速度，因此一個好的地段常常會有十幾二十家影院在搶，租金自然水漲船高。現在租金比重佔20%以上已經十分常見，甚至有的到了50%。”在影院能正常營業的情況下，房租就已經令很多影院喘不過氣了，如今沒有收入來源，其壓力可想而知。
此前也有報道稱，部分地區、地產公司對相關影院採取了租金或者物業費的減免，但表示享受到相關優惠的從業者在“調查”中只佔到22%（16%的受訪者稱所在物業有費用減免，6%表示既得到了當地相關資金的扶持，物業費用也有所減免），而59%的受訪者則稱沒有得到任何相關資金上的幫扶。
要不要繼續做影院？無數影院人或許都在過去的幾個月裏問過自己這個問題。
近幾個月裏，除3月末被明令叫停的復工外，大大小小的復工傳言還有很多次，每到星期五下午，各種“下週復工”、“下週有消息”、“拷貝已經發下去”的消息就在各類行業羣裏傳播。但除了微信羣裏的各種小道消息與截圖外，多數受訪者都向毒眸表示，並沒有足夠權威的信息獲取渠道，凡事都只能靠打聽。
而也是因為信息不夠透明，許多從業者對於自己的職業規劃都感到頗為迷茫，不知道應該作何選擇。有近四成的受訪者告訴毒眸，此前曾經收到過所在影院的復工通知，或被要求為復工做好準備，但結果卻撲了一場空。
比起失望，很多從業者更是因此而沒法貿然選擇各類兼職，因為“不知道影院什麼時候就會開業”，需要花費較多時間的工作自然無法納入考量——受訪者裏，僅有21%在此前選擇了兼職。
到今年2月為止，年僅22歲的小波已經在影院行業工作兩年了。從今年3月開始，其所在的影城就降薪75%，為此小波也曾有過去找兼職的想法。“想找沒找到合適的，因為我是放映員，每週必須去公司值班幾次，所以有些工作不是很方便。”此外還有一些用人單位，在聽説求職者是影院在職員工後，也會有所顧忌，擔心其在短期內離職。
“也不是不想找，我媳婦之前想去找一個兼職的工作，但是找了很多地方，人家都明確表示不要短期的員工。找一個長期的吧，又怕影城哪天突然開業。”秦峯告訴毒眸，現在他跟着朋友做小工來補貼家用，而很多從業者也都處於這種糾結的狀態。“這樣幹吊着，真的太煎熬了。”
“最熬人的，就是沒有時間期限的等待。”在4月的一次採訪中，有影院負責人告訴毒眸，當下他和同行們最焦慮的不是電影院何時開門，而是要不要轉行。在此次“調查”的“對於復工，您有什麼想説的”提問中，被提及頻率最高的觀點也是：究竟如何才能復工，希望有句痛快話，好做長期打算。
但正是在這漫無止境的等待中，北京疫情的反覆，則讓一些原本還抱有期待的從業者，也不得不“認清現實”。
“因為復工被叫停，所以5月時我就有了辭職的想法。可後來陸續又有消息，説到5月中復工、6月底會復工，我就覺得能再等等。”小波表示，當初是因為喜愛電影才選擇去當放映員的，如果不是遙遙無期的等待，他很希望能一直做下去。
不過在被問到如果有明確的復工時間、但日子比較遙遠，他是否還會選擇堅持時，小波表示：**“假如有，我可以選擇堅持下去，等到那天覆工的日子。”**他表示，很喜歡現在的工作氛圍，和同事之間相處得也很融洽。
大年三十那天，《囧媽》突然轉為線上播出，在行業裏掀起軒然大波，隨後被討論得最多的一個問題便是“電影院會消亡嗎”。
然而萬萬沒想到的是，短短幾個月後，真正聳立在從業者面前的這座大山，並非是流媒體和家庭影院，而是疫情反覆所帶來的諸多不確定性。
電影院真的會被徹底取代嗎？
即便眼下很多影院都處在生死邊緣，我們仍然相信，電影院不會輕易消亡——在現在的科技條件下，電影院觀影所獨具的儀式感、大銀幕觀影所帶來的震撼，都是無法被取代的，電影產業需要電影院，電影愛好者們也需要電影院。
但是這一切的前提，都是電影院和相關的從業者們需要先活下去。
**誠然，疫情的不穩定或許還不足以支持全國大面積的統一復工，可在全面復工與全面停業之間，是否還有別的選擇、是否還有別的處理方式，其實仍有很大的探討空間。**我們不贊同一些非理性的表達和呼喊，但同時也堅信數十萬基層從業者和大量相關行業的從業人員的的聲音，確確實實需要被聽到。
希望行業能在最難的時候得到相應的幫助和理解，也希望行業能在困境中解決掉一些頑疾；希望非影視行業從業者能用更客觀和理性的方式來看到這個行業，也希望電影和電影行業能夠挺過這次危機。
希望我們很快便能在大銀幕前重逢。