不止是錢,巫師財經為何手撕B站?_風聞
动漫经济学-动漫经济学官方账号-2020-06-17 08:40

視頻自媒體賽道的一場地震。
6月14日上午,著名財經up主巫師財經發布了一則題為《【退出B站】〈鮮衣怒馬少年時〉——關於網紅、內容產業、我的成長》的視頻,高調宣佈退出B站。
隨後,B站方面貼出公告,指責巫師財經違約,並凍結了其在B站的賬號。
6月15日凌晨,巫師財經發布澄清聲明,否認違約並指責B站強行打款製造協議已簽署的既成事實。
6月15日凌晨,B站回應“澄清聲明”,並貼出了合作協議和郵件記錄等新的證據鏈。
6月16日凌晨,巫師財經再度發聲,並貼出了公證書。
據業內知情人士透露,巫師財經之所以敢公開決裂B站,是因為去了西瓜視頻,並且拿到了千萬級別的合約。
除了撕逼本身,這件事還折射出自媒體行業一些有趣的信號:
(1)視頻自媒體已經開始產生千萬級別的案例,商業價值快速沉澱,就像當年微信公眾號一樣;
(2)視頻自媒體時代,平台獨佔性要求極高,當年各位媒體老師也是百家號、頭條號到處開號,也沒見微信封殺誰,這是區別於過往的典型特徵。
這或許預示了視頻自媒體戰爭的打法——未來的戰爭形態更類似是悟空問答對知乎的定向挖角和獨佔;內容本身將成為平台差異的重要組成部分,大V與平台之間的關係也會進一步加深綁定。
而巫師財經和B站的矛盾激化,只是背後平台競爭進入深水區的一個表象,好戲還在後頭。

(巫師財經曬出的公證)
風口之爭:從古典自媒體到視頻自媒體
這段時間,古典自媒體和視頻自媒體之爭非常熱鬧,以至於各大線下峯會媒體老師們聚首的寒暄詞也從“吃了嗎?”變成了“做視頻了嗎?”,行業焦慮可見一斑。
焦慮的背後是行業風口的切實轉換。如今,純圖文內容在互聯網流量佔比持續走低,反倒是短視頻流量持續走高,帶來的改變是,孵化新的視頻類自媒體的成功概率遠高於圖文類自媒體。回顧過去一年內容創業的典型案例,幾乎所有的成功案例都誕生於視頻媒體賽道:半佛仙人,IC實驗室,羅翔説刑法,還有這次處於風口浪尖的巫師財經,無一例外。
視頻自媒體格局的另一大特徵便是一家獨大。目前,上述所有自媒體大V均成長於B站體系之下,B站在視頻自媒體屆的地位大致類似於微信。這也是B站佐證“中國版YouTube”故事的一個有效案例。
但凡存在風口,就存在風口下的競爭。正如微信公眾號之後冒出來的頭條號、百家號、大風號、一點號一樣,視頻類自媒體同樣存在競品。字節跳動是這個領域的跟隨者。
在這之前,字節跳動旗下的西瓜視頻和B站之間對於up主們的競爭已經悄然進行多時,比如華農兄弟,原先是在西瓜視頻教村民養殖致富的農業up主,後來來B站投稿,因為風格獨特在B站一炮而紅,之後簽約了西瓜視頻;比如李永樂老師,在西瓜和B站均擁有數百萬粉絲,是知識區的頭部up主,同樣簽約了西瓜視頻,但並不妨礙其在全網發佈視頻。

競爭在今年6月快速激烈化。今年6月,B站將原先的科技區進一步整合,推出了新的一級分區“知識區”,作為承載視頻類自媒體的主要陣地。6月9日,西瓜視頻正式推出“活字計劃”,聯合中國青年報、新京報等11家機構,同樣想要抓取自媒體載體變軌的風口。
至此,B站與西瓜視頻狹路相逢。巫師財經是雙方對壘的一個籌碼和信號,它標誌着平台對於頭部視頻自媒體的內容約束將逐步縮緊,由開放走向獨佔;平台和內容創業者之間將會被更深的綁定,包括並不侷限於股權、資源、流量和公關。
除了錢,視頻自媒體更需要靠山
巫師財經事件發生之後,很多媒體同行都站出來發表意見,有表達惋惜的,覺得從全網分發到單平台等於自斷前程;有羨慕的,覺得半年時間孵化出一個估值數千萬的一線自媒體,算是高效率了,創業麼,大都是奔着財富自由來的,不寒磣。
(波動大,是視頻自媒體的特點)
這些觀點都沒錯,但在認知上,還是犯了拿古典自媒體的經驗套視頻自媒體的錯誤。相比於微信公眾號時代,視頻平台擁有遠大於微信的權限。目前,各大短視頻平台的內容分發模式大都是算法推薦制,播放量與粉絲數並不直接掛鈎,而是與AI的判斷直接相關;而在AI算法上,平台具有絕對主控權。比如“局座”主張召忠,在B站有400多萬粉絲,但播放量數據波動很大,高的有近600萬播放量,低的不過幾萬播放。
在都叫獸的頭條號或者百家號後台,也很常見這種情況,多的有10萬+閲讀,低的個位數也有。
據業內人士透露,AI算法的本質還是流量池滾動,即初期用小流量檢驗播放效果反饋,反饋數據好的會推薦進入更大的流量池,反之則沒有流量。播放量跟粉絲數相關性不高。
這種幾百甚至上萬倍的波動範圍,也引發了一些創作者們對於“限流”的討論,打開知乎,上榜的包括微博、抖音、快手、B站等所有內容分發平台。在信息不對稱的情況下,用户的回答只能是猜測。
這意味着,由於算法推薦機制的黑箱機制,哪怕用户真的被限流了,也沒有足夠的證據和反抗;同時平台運營手中還有推薦位資源,進一步左右流量。跟平台的親近程度,決定了該up主的崛起還是衰弱。這也是B站在聲明中説自己對巫師財經所説的“願意投入運營資源”。
這與微信公眾號時代的玩法和規則截然不同。
因此,要想打破這種不平等,頭部創作者唯有和平台簽下天價合約,靠資金意義上的沉沒成本來約束對方。
在這種情況下,大up主和平台被深度綁定在一起,一榮俱榮,一損俱損。在面對公共事件時,公眾往往會在指責up主的同時,連帶攻擊平台;平台也會選擇下場澄清。比如在”虎子的後半生“涉嫌用癌症騙取公眾同情,徐大sao捐款金額遭到質疑時,B站公關均有介入。
綜上,巫師財經的跳槽,在金錢選擇之外還有選擇靠山的需要。至少花費了1000萬之後,西瓜不太可能再給他限流,有推薦位也會第一時間想到他。
至此,巫師財經已經做出了他更願意當西瓜視頻親兒子的選擇,讓我們祝福他吧。