身家1500億,在家中被劫持!一切,要從6毛錢説起……_風聞
最人物-最人物官方账号-记录最真实的人物,品味最温暖的人间2020-06-19 13:09
來源| 最人物
何享健今年78歲了。
他的一生,頗為跌宕起伏。從為6毛錢舉步維艱的農民,到近十萬人的老闆,他在40年的時間裏,駕馭着“美的集團”這艘戰艦,在時代中乘風破浪,個人身價也隨之飛漲。
2020年,他以216億美元(約1500億人民幣)的財富,在全球富豪榜排名第36位,中國子榜排名第6位。
排名比他高一位的,是擁有217億美元財富的李嘉誠。
因為對商業制度的創新,何享健一生備受企業家們尊重。2012年將美的交棒給“外人”方洪波後,他就此隱退。一貫低調的他,直到最近的“被綁架”事件才再次進入公眾視野。
風雲激盪的一生裏,他縱橫商業世界,率領中國家電企業在全球市場廝殺。但卻難以想象,真實的廝殺,居然發生在他的家裏。
1996年5月23日下午6點,香港一處養雞場,一支槍頂在李澤鉅的腦袋上。
彼時,他的身份是長江實業集團董事會副主席,香港首富李嘉誠的長子。
那一年,他32歲,剛剛將長江基建拆分上市,獲得超額認購25倍的功績。為接班李嘉誠打下堅實基礎。
李澤鉅、李嘉誠
綁架他的人叫做張子強,是香港知名悍匪。不僅搶過金鋪,還曾劫持過一輛裝着1億6000萬港元的運鈔車。
綁架李澤鉅之後,他給李嘉誠打電話,張口要20個億,必須是現金。
李嘉誠沒有報警,幾番談判,最終以10億3800萬港元,買了長子的安全。
第二天,李澤鉅像往常一樣出現在公司,只是身邊悄悄多出幾個保鏢。而這件事,也在張子強被捕後,才被媒體揭露出來。
張子強
1997年9月,張子強綁架香港第二富豪郭炳湘,勒索港幣6億;次月,他又策劃綁架澳門賭王何鴻燊,未遂。
1998年8月,張子強被逮捕,4個月後,在廣州被執行槍決。
此時,與廣州相隔不遠,一家叫做“美的”的家用電器生產廠,經過多年發展,已經在國內小有名氣。創始人何享健,當年56歲,身價過億。

何享健
何享健出身窮苦,小學畢業,歷經千難萬險,才得到命運饋贈的財富。
沒有人想到,在香港首富之子被綁架事件24年後,又一起令人震驚的綁架案,發生在何享健家裏。
據警方消息,6月14日傍晚5點何享健在自己家中被綁,次日凌晨5點警方將犯罪嫌疑人抓獲。
據悉,5名犯罪嫌疑人在經數月準備後,駕車強行闖入目標住宅,聲稱攜帶爆炸物,控制威脅住宅內人員,索要鉅額錢財。
目前,案件仍在進一步偵辦中。
2020年6月14日這天傍晚5點,佛山警方接到報警,北滘(jiào)鎮君蘭國際高爾夫生活村一棟別墅,有人攜帶爆炸物闖入,並威脅居民人身安全。
君蘭國際高爾夫生活村,是美的集團在2004年投資的房地產項目。整個社區圍繞130萬平方米的高爾夫球場建設而成,是遠近有名的高檔社區。
美的集團創始人何享健就住在這裏,他酷愛打高爾夫球,常年保持在80杆的高水平。
何享健極其低調,幾乎從未接受過記者採訪,外界對他知之甚少。內部也是如此,一位在美的工作8年的外籍員工,離職時唯一的願望是:想近距離看一眼老闆。
只有每年財富榜單發佈時,何享健這個名字才會頻繁出現。與他相伴的是馬雲、馬化騰、王健林、李嘉誠等大佬。
退休之後,他更是鮮少露面。上一次出現在媒體鏡頭前,還是2018年,他參加第5屆順德高爾夫球協會換屆聯誼賽,並就任會長。

何享健就住在君蘭國際高爾夫生活村,這個擁有336户居民的開放式小區,並不是人們想象中安保重重的私密莊園,美的不少高管都住在這裏。
何宅唯一特殊的地方是大——它擁有兩個門牌號:A59和A60。
6月14日下午5點左右,這棟巨大的別墅,被警察團團圍住,小區也隨之封鎖。居住在A61户的居民,被警方安排到附近酒店。
一直到當晚十點,警察仍未撤離,多輛寫着“特警”、“警察”的車輛,停在何宅不遠處。
有消息稱,歹徒劫持了何享健夫婦、兒媳及孫子,兒子何劍鋒從自家別墅旁邊的河中游泳到對面才得以報警。
15日清晨,警方將5名犯罪嫌疑人抓獲,隨後的消息顯示,“事主何某某安全”。

一場風波,將原本低調內斂的何享健重新推到輿論的風口浪尖。此時,他已經退休8年。
2012年,他將自己打造的美的集團,交給弟子方洪波,首開千億民企交班職業經理人先河,被視為家族企業轉型典範。
退居幕後,何享健被譽為“最瀟灑的企業家”。他鮮少參與企業管理,也很少使用手機,甚至在打球間隙鼓勵高管放權和休息:
“知道你們有多傻嗎?加班加點,搞得雞飛狗跳還沒錢賺,你們是為啥?”
如果不是這場意外,人們應該很少知道,這個千億富豪有着怎樣的創業路。而他的一生,又是如何跌宕起伏。
1942年,何享健出生在廣東省佛山市北滘鎮。正值戰火紛飛、天下大旱、蝗災肆虐。
北滘鎮在當時只是一個貧窮的小漁村,何享健在其中艱難度日。創業之前,小學畢業的他種過地,當過學徒。到了26歲,因為在生產隊表現出色,被提拔為街道幹部。
豐收時,小鎮上熱火朝天,而何享健卻對此不感興趣。他在為鄉親們怎樣找到一份一天6毛錢的工作發愁。
靠天不行,能靠的只有自己。

痛定思痛,他找來23位鄉親,集資5000元創辦了一個手工作坊——北滘街辦塑料生產組。
用竹木和瀝青搭起一間20平方米的廠房,他帶領鄉親們在其中用幾乎原始的方式,生產塑料瓶蓋、玻璃瓶蓋、皮球等小物件。
因為長期缺電,他們只能用煤油燈給塑料加熱,面積促狹的廠房因此常年烏煙瘴氣,嗆得人睜不開眼。
為了給模具降温,他帶着大家提着水桶,輪番給機器澆水。
物品生產出來,銷售又是大問題。二話不説,他揣着乾糧就出發,在廣東一帶沒日沒夜地跑生意。
害怕路費被偷,他把錢藏在鞋底,晚上就睡在火車站或者澡堂子,餓了吃幾塊餅充飢。
幾多心酸,幾多眼淚。

即便條件如此艱苦,當時他們還是冒着坐牢的風險,掙到這一天6毛錢。
特殊的時代裏,何享健這種歸屬於集體經濟但又遊離於計劃體制之外的行為,隨時都有可能讓工廠被迫關門。
當時有人編順口溜,諷刺距離北滘鎮並不遠的弼教村搞資本主義:
“村前百花香,村中機器響,為了錢錢錢,忘記大方向,如果不改變,弼教定遭殃。”
十餘年風風雨雨,何享健一直生活在死亡邊緣,但所幸一切都熬出了頭,也熬到了改革開放的春天。
乘着改革開放的春風,何享健和他的企業獲得快速發展。
1980年,他敏鋭地洞察到港澳同胞回鄉探親攜帶家電的風氣,將從前的小作坊更名為“順德縣北滘公社電器廠”,開始製造電風扇。
當年,美的電風扇拿下300萬元的銷售額,第二年直接翻倍。
同時,他也率先吸收學習國外先進企業經驗,引進相關技術設備,並在自主研發上下功夫。
在如今的美的博物館內有一座雕像,是一位工程師騎着自行車來順德。這座雕像,記錄了美的自主研發的那段心酸經歷。
上世紀八十年代,因為研發人員匱乏,何享健便前往廣州,邀請工程師週末來順德參與產品研發,後來這批人被稱為“星期六工程師”。
也是這批工程師,讓美的自主研發產品獲得不錯品質。以至於在雕像的旁邊,何享健寫下這樣話:
企業寧願少賺一百萬的利潤,也不能流失一個人才。
1984年,何享健在原有的風扇廠基礎上,成立美的家用電器公司,全面進軍家電領域。
1985年,何享健將戰略核心,轉移到更大的空調領域,並在4年後,率領美的實現銷售額1億元的成績。
從6毛錢的奢望,演變成一家銷售額破億的企業。光鮮的外表下全是他浴血奮戰的激情歲月。
何享健曾説過這樣一句話:在美的,唯一不變的就是變。這句話代表了美的發展到今天的核心戰略。
1986年,在當地政府反對的情況下,何享健衝破計劃經濟行業管理體制,開始自營出口,同時開拓國際國內兩個市場。
國外市場一方面提高了美的的銷售額,另一方面與國際先進企業較量,也提高了美的產品質量。這招險棋,何享健下得相當漂亮。
到了1993年,他又率領美的成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司,成功募得12億資金。
作為第一個吃螃蟹的人,上市後,所有媒體都盯上了這個深藏於佛山小鎮的企業,有人將美的上市形容為:“一輛三輪車,駛上了高速公路。”
一語成讖,駛上高速公路,何享健並沒有迎來大發展,反而陷入銷售困境。
1996年,美的空調銷售額從第三下滑到第七,隨着而來的是整個集團業績從25億倒退回20億。最艱難的時候,公司差點被併購。
面對內憂外患,時年54歲的何享健,開始下定決心改革管理體制。
最先被針對的是當初的創業元老,一次座談會上,他讓員工搬來一台電腦,對所有人説:“誰能使用這台電腦,我立即提他一級。”
一句話,無法適應新環境的創業元老逐漸被勸退。
杯酒釋兵權之後,他開始啓用新人,同時通過高薪招聘,招來150名大學生。
下放權力,他引導企業走向股東、董事會、經營團隊“三權分立”的先進經營模式,號召集團“二次創業”。
大刀闊斧的改革,效果立竿見影。
1998年,在美的創業30週年表彰大會上,歷盡艱難,吃遍疾苦的何享健,竟抑制不住內心的激動,兩次落淚:
30年前雖談不上深謀遠慮,但我自己有個目標,一生就辦一個企業,這個企業要有理想、有競爭力,是一個國際化的企業!能讓人民安居樂業,能為社會做點貢獻。
從2000年到2020年,20年的時間,何享健率領美的進入發展快車道。與此同時,他也在企業經營制度上進行創新。
2009年,何享健提拔當時年僅42歲的方洪波,出任美的電器董事局主席。
方洪波曾是美的一名內刊編輯,何享健看中他的經營能力,便在1996年,將方洪波任命為市場部部長,全面負責廣告、營銷和銷售工作。上任之後,方洪波所管理的銷售工作取得突破進展,職位也不斷被提升。
到了2012年,何享健卸任美的集團董事長,將集團管理全權交給方洪波。
自此,美的成為中國第一家沒有“父傳子”的千億級民營企業。
何享健兒子何劍鋒(右)、何享健(中間)、接班人方洪波(左)
何享健從來沒想過走家族企業這條路,他説:“一個公司如果要公開、公正、透明、規範,家族管理難以做到。”
方洪波上任之後,繼承了何享健“唯一的不變就是變”的理念,大刀闊斧改革,進行產品線調整和大規模裁員。將美的打造成為一家銷售額突破2000億的世界500強企業。
何享健曾驕傲地説:“我最大的成就,就是發現了方洪波。”
而方洪波也將何享健視為發掘自己的恩人。就任董事長之後,他曾在董事會上説:“千里馬常有,而伯樂不常有。”
任人唯賢而不是任人唯親,何享健這種氣魄和胸襟,得到各方好評。
佛山北滘鎮,是一片神奇的土地。
不足百平方公里的小鎮上,聚集了兩家世界500強企業:美的、碧桂園。同時,從上世紀80年代興起的創業浪潮,也讓這裏擁有了響亮的口號:
全國看廣東,廣東看順德,順德看北滘。
巔峯時期,佛山順德區佔據全國五分之一的家電產量,第一批全國十大鄉鎮企業中,順德有5家上榜。
而在2020年評選的全國千強鎮中,北滘排名第六。2019年,北滘鎮GDP高達645億元。
北滘鎮碧江金樓
北滘鎮始建於公元1452年,幾百年的歷史中,生活在這片土地上的人,始終信奉一句箴言:“視履考祥,退讓明禮。”
“視履考祥”出自《易經》,意為處於人生艱難跋涉之途的君子,應該經常檢視自己所走過的道路,並考察前途可能出現的新情況。
而“退讓明禮”更是何享健過往人生中,低調謙遜、舉賢任能的寫照。幾十年的創業歷程中,他謝絕接受媒體採訪,更不熱衷於著書立傳。並在企業發展的關鍵時刻,及時放權給更合適的人。
前半生歷經坎坷,他在一片蒼茫中尋找時代機遇。時常回顧自己所走的路,及時反省錯誤,造就瞭如今的家電帝國。

2014年,退休2年後,他成立慈善基金會,捐贈4億元。
3年後,他又公佈60億慈善捐款計劃,希望將自己所佔部分美的股份,拿出來用於社區建設。
即便是60億的鉅款,也沒有引起太多人的注意。
幾十年的時間,商業世界逐漸變化,他卻從不參與熱鬧的資本世界,談論“風口與豬”的故事,也不熱衷於在燈光旖旎的舞台上,講述自己的創業故事。
78年前,何享健出生時,父親給他起名“健”,只希望他健康平安地活下去。
只是世事難料,命途多舛,誰也不會想到,他的一生竟如此風雲莫測,荊棘遍佈。
綁架案發生之後,何享健的生活仍將歸於平靜。在美的高爾夫生活社區,重歸球場。
他和他的創業故事,也將安靜地沉澱在這個喧囂世界的角落裏,深藏功與名。