身家1500億，在家中被劫持！一切，要從6毛錢説起……_風聞

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何享健今年78歲了。

他的一生，頗為跌宕起伏。從為6毛錢舉步維艱的農民，到近十萬人的老闆，他在40年的時間裏，駕馭着“美的集團”這艘戰艦，在時代中乘風破浪，個人身價也隨之飛漲。

2020年，他以216億美元（約1500億人民幣）的財富，在全球富豪榜排名第36位，中國子榜排名第6位。

排名比他高一位的，是擁有217億美元財富的李嘉誠。

因為對商業制度的創新，何享健一生備受企業家們尊重。2012年將美的交棒給“外人”方洪波後，他就此隱退。一貫低調的他，直到最近的“被綁架”事件才再次進入公眾視野。

風雲激盪的一生裏，他縱橫商業世界，率領中國家電企業在全球市場廝殺。但卻難以想象，真實的廝殺，居然發生在他的家裏。

1996年5月23日下午6點，香港一處養雞場，一支槍頂在李澤鉅的腦袋上。

彼時，他的身份是長江實業集團董事會副主席，香港首富李嘉誠的長子。

那一年，他32歲，剛剛將長江基建拆分上市，獲得超額認購25倍的功績。為接班李嘉誠打下堅實基礎。

李澤鉅、李嘉誠

綁架他的人叫做張子強，是香港知名悍匪。不僅搶過金鋪，還曾劫持過一輛裝着1億6000萬港元的運鈔車。

綁架李澤鉅之後，他給李嘉誠打電話，張口要20個億，必須是現金。

李嘉誠沒有報警，幾番談判，最終以10億3800萬港元，買了長子的安全。

第二天，李澤鉅像往常一樣出現在公司，只是身邊悄悄多出幾個保鏢。而這件事，也在張子強被捕後，才被媒體揭露出來。

張子強

1997年9月，張子強綁架香港第二富豪郭炳湘，勒索港幣6億；次月，他又策劃綁架澳門賭王何鴻燊，未遂。

1998年8月，張子強被逮捕，4個月後，在廣州被執行槍決。

此時，與廣州相隔不遠，一家叫做“美的”的家用電器生產廠，經過多年發展，已經在國內小有名氣。創始人何享健，當年56歲，身價過億。

何享健

何享健出身窮苦，小學畢業，歷經千難萬險，才得到命運饋贈的財富。

沒有人想到，在香港首富之子被綁架事件24年後，又一起令人震驚的綁架案，發生在何享健家裏。

據警方消息，6月14日傍晚5點何享健在自己家中被綁，次日凌晨5點警方將犯罪嫌疑人抓獲。

據悉，5名犯罪嫌疑人在經數月準備後，駕車強行闖入目標住宅，聲稱攜帶爆炸物，控制威脅住宅內人員，索要鉅額錢財。

目前，案件仍在進一步偵辦中。

2020年6月14日這天傍晚5點，佛山警方接到報警，北滘（jiào）鎮君蘭國際高爾夫生活村一棟別墅，有人攜帶爆炸物闖入，並威脅居民人身安全。

君蘭國際高爾夫生活村，是美的集團在2004年投資的房地產項目。整個社區圍繞130萬平方米的高爾夫球場建設而成，是遠近有名的高檔社區。

美的集團創始人何享健就住在這裏，他酷愛打高爾夫球，常年保持在80杆的高水平。

何享健極其低調，幾乎從未接受過記者採訪，外界對他知之甚少。內部也是如此，一位在美的工作8年的外籍員工，離職時唯一的願望是：想近距離看一眼老闆。

只有每年財富榜單發佈時，何享健這個名字才會頻繁出現。與他相伴的是馬雲、馬化騰、王健林、李嘉誠等大佬。

退休之後，他更是鮮少露面。上一次出現在媒體鏡頭前，還是2018年，他參加第5屆順德高爾夫球協會換屆聯誼賽，並就任會長。

何享健就住在君蘭國際高爾夫生活村，這個擁有336户居民的開放式小區，並不是人們想象中安保重重的私密莊園，美的不少高管都住在這裏。

何宅唯一特殊的地方是大——它擁有兩個門牌號：A59和A60。

6月14日下午5點左右，這棟巨大的別墅，被警察團團圍住，小區也隨之封鎖。居住在A61户的居民，被警方安排到附近酒店。

一直到當晚十點，警察仍未撤離，多輛寫着“特警”、“警察”的車輛，停在何宅不遠處。

有消息稱，歹徒劫持了何享健夫婦、兒媳及孫子，兒子何劍鋒從自家別墅旁邊的河中游泳到對面才得以報警。

15日清晨，警方將5名犯罪嫌疑人抓獲，隨後的消息顯示，“事主何某某安全”。

一場風波，將原本低調內斂的何享健重新推到輿論的風口浪尖。此時，他已經退休8年。

2012年，他將自己打造的美的集團，交給弟子方洪波，首開千億民企交班職業經理人先河，被視為家族企業轉型典範。

退居幕後，何享健被譽為“最瀟灑的企業家”。他鮮少參與企業管理，也很少使用手機，甚至在打球間隙鼓勵高管放權和休息：

“知道你們有多傻嗎？加班加點，搞得雞飛狗跳還沒錢賺，你們是為啥？”

如果不是這場意外，人們應該很少知道，這個千億富豪有着怎樣的創業路。而他的一生，又是如何跌宕起伏。

1942年，何享健出生在廣東省佛山市北滘鎮。正值戰火紛飛、天下大旱、蝗災肆虐。

北滘鎮在當時只是一個貧窮的小漁村，何享健在其中艱難度日。創業之前，小學畢業的他種過地，當過學徒。到了26歲，因為在生產隊表現出色，被提拔為街道幹部。

豐收時，小鎮上熱火朝天，而何享健卻對此不感興趣。他在為鄉親們怎樣找到一份一天6毛錢的工作發愁。

靠天不行，能靠的只有自己。

痛定思痛，他找來23位鄉親，集資5000元創辦了一個手工作坊——北滘街辦塑料生產組。

用竹木和瀝青搭起一間20平方米的廠房，他帶領鄉親們在其中用幾乎原始的方式，生產塑料瓶蓋、玻璃瓶蓋、皮球等小物件。

因為長期缺電，他們只能用煤油燈給塑料加熱，面積促狹的廠房因此常年烏煙瘴氣，嗆得人睜不開眼。

為了給模具降温，他帶着大家提着水桶，輪番給機器澆水。

物品生產出來，銷售又是大問題。二話不説，他揣着乾糧就出發，在廣東一帶沒日沒夜地跑生意。

害怕路費被偷，他把錢藏在鞋底，晚上就睡在火車站或者澡堂子，餓了吃幾塊餅充飢。

幾多心酸，幾多眼淚。

即便條件如此艱苦，當時他們還是冒着坐牢的風險，掙到這一天6毛錢。

特殊的時代裏，何享健這種歸屬於集體經濟但又遊離於計劃體制之外的行為，隨時都有可能讓工廠被迫關門。

當時有人編順口溜，諷刺距離北滘鎮並不遠的弼教村搞資本主義：

“村前百花香，村中機器響，為了錢錢錢，忘記大方向，如果不改變，弼教定遭殃。”

十餘年風風雨雨，何享健一直生活在死亡邊緣，但所幸一切都熬出了頭，也熬到了改革開放的春天。

乘着改革開放的春風，何享健和他的企業獲得快速發展。

1980年，他敏鋭地洞察到港澳同胞回鄉探親攜帶家電的風氣，將從前的小作坊更名為“順德縣北滘公社電器廠”，開始製造電風扇。

當年，美的電風扇拿下300萬元的銷售額，第二年直接翻倍。

同時，他也率先吸收學習國外先進企業經驗，引進相關技術設備，並在自主研發上下功夫。

在如今的美的博物館內有一座雕像，是一位工程師騎着自行車來順德。這座雕像，記錄了美的自主研發的那段心酸經歷。

上世紀八十年代，因為研發人員匱乏，何享健便前往廣州，邀請工程師週末來順德參與產品研發，後來這批人被稱為“星期六工程師”。

也是這批工程師，讓美的自主研發產品獲得不錯品質。以至於在雕像的旁邊，何享健寫下這樣話：

企業寧願少賺一百萬的利潤，也不能流失一個人才。

1984年，何享健在原有的風扇廠基礎上，成立美的家用電器公司，全面進軍家電領域。

1985年，何享健將戰略核心，轉移到更大的空調領域，並在4年後，率領美的實現銷售額1億元的成績。

從6毛錢的奢望，演變成一家銷售額破億的企業。光鮮的外表下全是他浴血奮戰的激情歲月。

何享健曾説過這樣一句話：在美的，唯一不變的就是變。這句話代表了美的發展到今天的核心戰略。

1986年，在當地政府反對的情況下，何享健衝破計劃經濟行業管理體制，開始自營出口，同時開拓國際國內兩個市場。

國外市場一方面提高了美的的銷售額，另一方面與國際先進企業較量，也提高了美的產品質量。這招險棋，何享健下得相當漂亮。

到了1993年，他又率領美的成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司，成功募得12億資金。

作為第一個吃螃蟹的人，上市後，所有媒體都盯上了這個深藏於佛山小鎮的企業，有人將美的上市形容為：“一輛三輪車，駛上了高速公路。”

一語成讖，駛上高速公路，何享健並沒有迎來大發展，反而陷入銷售困境。

1996年，美的空調銷售額從第三下滑到第七，隨着而來的是整個集團業績從25億倒退回20億。最艱難的時候，公司差點被併購。

面對內憂外患，時年54歲的何享健，開始下定決心改革管理體制。

最先被針對的是當初的創業元老，一次座談會上，他讓員工搬來一台電腦，對所有人説：“誰能使用這台電腦，我立即提他一級。”

一句話，無法適應新環境的創業元老逐漸被勸退。

杯酒釋兵權之後，他開始啓用新人，同時通過高薪招聘，招來150名大學生。

下放權力，他引導企業走向股東、董事會、經營團隊“三權分立”的先進經營模式，號召集團“二次創業”。

大刀闊斧的改革，效果立竿見影。

1998年，在美的創業30週年表彰大會上，歷盡艱難，吃遍疾苦的何享健，竟抑制不住內心的激動，兩次落淚：

30年前雖談不上深謀遠慮，但我自己有個目標，一生就辦一個企業，這個企業要有理想、有競爭力，是一個國際化的企業！能讓人民安居樂業，能為社會做點貢獻。

從2000年到2020年，20年的時間，何享健率領美的進入發展快車道。與此同時，他也在企業經營制度上進行創新。

2009年，何享健提拔當時年僅42歲的方洪波，出任美的電器董事局主席。

方洪波曾是美的一名內刊編輯，何享健看中他的經營能力，便在1996年，將方洪波任命為市場部部長，全面負責廣告、營銷和銷售工作。上任之後，方洪波所管理的銷售工作取得突破進展，職位也不斷被提升。

到了2012年，何享健卸任美的集團董事長，將集團管理全權交給方洪波。

自此，美的成為中國第一家沒有“父傳子”的千億級民營企業。

何享健兒子何劍鋒（右）、何享健（中間）、接班人方洪波（左）

何享健從來沒想過走家族企業這條路，他説：“一個公司如果要公開、公正、透明、規範，家族管理難以做到。”

方洪波上任之後，繼承了何享健“唯一的不變就是變”的理念，大刀闊斧改革，進行產品線調整和大規模裁員。將美的打造成為一家銷售額突破2000億的世界500強企業。

何享健曾驕傲地説：“我最大的成就，就是發現了方洪波。”

而方洪波也將何享健視為發掘自己的恩人。就任董事長之後，他曾在董事會上説：“千里馬常有，而伯樂不常有。”

任人唯賢而不是任人唯親，何享健這種氣魄和胸襟，得到各方好評。

佛山北滘鎮，是一片神奇的土地。

不足百平方公里的小鎮上，聚集了兩家世界500強企業：美的、碧桂園。同時，從上世紀80年代興起的創業浪潮，也讓這裏擁有了響亮的口號：

全國看廣東，廣東看順德，順德看北滘。

巔峯時期，佛山順德區佔據全國五分之一的家電產量，第一批全國十大鄉鎮企業中，順德有5家上榜。

而在2020年評選的全國千強鎮中，北滘排名第六。2019年，北滘鎮GDP高達645億元。

北滘鎮碧江金樓

北滘鎮始建於公元1452年，幾百年的歷史中，生活在這片土地上的人，始終信奉一句箴言：“視履考祥，退讓明禮。”

“視履考祥”出自《易經》，意為處於人生艱難跋涉之途的君子，應該經常檢視自己所走過的道路，並考察前途可能出現的新情況。 

而“退讓明禮”更是何享健過往人生中，低調謙遜、舉賢任能的寫照。幾十年的創業歷程中，他謝絕接受媒體採訪，更不熱衷於著書立傳。並在企業發展的關鍵時刻，及時放權給更合適的人。

前半生歷經坎坷，他在一片蒼茫中尋找時代機遇。時常回顧自己所走的路，及時反省錯誤，造就瞭如今的家電帝國。

2014年，退休2年後，他成立慈善基金會，捐贈4億元。

3年後，他又公佈60億慈善捐款計劃，希望將自己所佔部分美的股份，拿出來用於社區建設。

即便是60億的鉅款，也沒有引起太多人的注意。

幾十年的時間，商業世界逐漸變化，他卻從不參與熱鬧的資本世界，談論“風口與豬”的故事，也不熱衷於在燈光旖旎的舞台上，講述自己的創業故事。

78年前，何享健出生時，父親給他起名“健”，只希望他健康平安地活下去。

只是世事難料，命途多舛，誰也不會想到，他的一生竟如此風雲莫測，荊棘遍佈。

綁架案發生之後，何享健的生活仍將歸於平靜。在美的高爾夫生活社區，重歸球場。

他和他的創業故事，也將安靜地沉澱在這個喧囂世界的角落裏，深藏功與名。