躺平設計家開啓家居革命：點開屏幕，看見家_風聞

邊境之南的地區濕熱多雨。在西雙版納州，遠古先民們在木柱、竹柱底架上修建了一種高出地面的房屋，被稱為“幹欄巢居”。這種房子上層住人，下層放養動物和堆放雜物，因為與地面隔離，還具有防潮和躲避野獸蟲蛇的功能。今天這樣的房子被稱作“吊腳樓”。

多年之後，著名古建築專家楊鴻勳來到南方考察，這種內陸人民想象之外的家庭建築，讓它感到大為驚奇。回到書齋，他在反覆思考後如此點評：

“（這種）幹欄式家庭建築，促成了穿鬥式建築結構的出現……（它）直接啓示了今日閣樓的發明。”

左右逢源。隨着鋼筋混凝土框架建築體系的成熟發展，建築大師勒·柯布西耶在1926年提出了著名的“新建築五點”——底層架空、屋頂花園、自由平面、自由立面、橫向長窗。而“底層架空”一詞甚至首當其衝。1933年，勒·柯布西在《光輝城市》中描述：“所有的建築都採用底層架空的形式，可以把地面全部留給公民。”

大半個世紀後，勒·柯布西耶的“未來城市”並未如願實現。但把建築高高舉起的“架空”理念，卻從東方的邊陲小鎮，成為了西方“公民社會”概念裏充滿光芒的一環。

一卧之內的好與壞，住所之美，只有自己知道。今天，當我們回溯這段從由東方綿延到西方的佳話，看見的事實是：

無論條件、境遇的優劣，“家”這個字眼，本身就充滿了智慧與魅力。

618的“場景革命”，與擴大化的行業邊疆

2020年，疫情的“黑天鵝”正在急速地改變人們的消費觀念。

也許，如財經作者吳曉波口中的報復性消費不會到來，但是，種種數據表明剛需消費的“大反彈”早在路上。在中國剛需領域中，家居傢俱行業在線上空間的大放異彩，無疑是一個亮點。

據阿里媽媽在不久前發佈的一則《疫情期間大眾消費受限情況詞雲圖》，排在服飾、餐飲、旅遊、化妝品之後，作為大額剛需消費存在的“傢俱家裝”，排名高居第五。

毫無疑問，對於大多數電商品牌而言，以低價吸引消費者是618最核心的主題之一。但因為特殊的疫情背景，我們發現在意料之中的“價格戰”之外，不少原本重點佈局在線下的行業，正在尋求靠新技術實現業務的在線化——汽車經銷商做起了直播賣車、房企做起了線上看房……

再比方説，家居傢俱行業及其連通的上下游企業，正在掀起一場“場景革命”。

5月28日，天貓618重磅宣佈開啓3D購物時代，首次將3D購物技術大規模應用於宜家、林氏木業、顧家、索菲亞等百餘個耳熟能詳的行業品牌——消費者只要在手機淘寶輸入“燈具”“沙發”等相應的關鍵詞，就會發現除了原有的商品展示外，還多了3D樣板間組合展示的模塊，點擊進入後可以穿梭展廳“站在”任意貨架或樣板間裏，甚至是在圖裏實現自由搭配，提前預覽商品擺在家中的真實效果，一邊逛，一邊還有語音導購介紹商品詳情。

同時，在這些不同房間內，還有預設的618專屬優惠券可以領取，自動為消費者組合購買享受最優價格。

今年的618，宜家家居無疑是最大的受益者之一。在躺平設計家的技術支持下，宜家直接將大到3000平方米的上海寶山店，按1:1比例實景“復刻”到了天貓旗艦店。

宜家家居的口碑向來以精品、全面的SKU和一個個具有獨特“宜家風”的樣板間著稱，從營銷理念看，品牌不靠一兩件商品打天下，而是讓消費者不用擔心“買錯”。3月上線的宜家天貓旗艦店不僅上架了近4000款產品，同時還新增了“樣板間”模塊，展現不同風格下的產品組合搭配，對於注重家庭場景呈現的品牌而言，這無疑是一次對理念的再次應證。

而精耕適合國人的全品類家居商品的林氏木業，也無疑是這場變革的受益者。在活動期間，通過618狂歡季主會場-傢俱建材品類-3D樣板間會場的鏈路進入相關頁面，與林氏木業旗艦店相關的窗口也不僅僅再是一兩件單品，而是從傢俱到地毯、吊燈、茶几等一系列、可以自由搭配的3D“場景”。

對於像林氏木業、顧家家居，或者如索菲亞、科勒、TOTO等以某些細分品類擴寬市場的品牌而言，這樣的場景化升級不僅滿足了用户“逛”的需求，也能夠加深對相關產品風格搭配、材質的理解。

把居家實景搬於線上的意義

在現今時代，消費世界的個體主動地改變着自己的命運。疫情之下，中國人的消費正在重新自我解釋、批註、共建。寄託屬於消費者們的新的消費時代中，我們不在是“消費主義”裏被消費的個體，也學會了自己找尋消費行為的意義所在。

一個很有意思的經濟學概念叫做“口紅經濟”，這一概念始創於上個世紀30年代的美國。經濟學家發現，每當經濟危機襲來，口紅、面膜的銷量就會上升。

如果説，前者圍繞的話題是價格不算昂貴的、可有可無的消費品。那麼，今天，在中國崛起並驗證的概念，應該算得上“新口紅經濟”，或者“超口紅經濟”——相關數據表明，當消費力受阻、出門逛街受到一定影響，不想讓自己受委屈的中國人，更願意把優先的投入放在怎樣讓自己“宅”在家裏更舒服。

在這個背景下，“這個沙發放在我家是什麼樣子？”這個問題的重要性，相比商品的性價比、本身美觀程度的意義毫不遜色。家居、家裝產品類消費蠢蠢欲動、亟待撬動。

消費觀念的迭代與改變，是倒逼3D實景逛街實現背後的源動力。而在這一消費需求驅動視域下的618不僅是一個“電商購物節”，更是一場科技、品牌、場景、互動的超級融聚。在C端的反向驅動中，一些原本高度倚重線下門店的行業打開了線上線下融合的想象空間。

從某種意義上而言，相較於其他電商平台，為商家賦能、為消費者創造更多場景的持續爆發力，是為中國電商領域鋪上地基的、技術領先的阿里系平台的“拳頭”。

為降低商家搭建3D場景的門檻，阿里巴巴電商生態官方家裝家居平台——“躺平設計家”，選擇免費為商家和設計師提供3D設計工具與渲染服務，集中解決了傢俱品牌呈現複雜、低效的問題。

躺平設計家祭出了幾項核心技術：

第一，基於高效3D設計工具的SaaS解決方案，容海量於一體。

3D設計工具是實現場景設計的基礎，而100%真實商品的模型庫是實現場景購的必要條件。躺平設計家不僅提供免費渲染服務，同時依託大數據+HAI技術百萬精準户型庫，讓設計師即搜即用。

第二，AceRay的極速渲染技術，縮累日為彈指。

在過去，設計師以離線渲染器渲染一張圖的時間長則幾小時。今天，設計師利用躺平設計家最新推出的AceRay雲渲染平台的極速渲染功能，通常3~5秒就能得到一張預覽圖像。

第三，3D場景化導購算法，匯單品為場景。

躺平設計家通過算法搭配，結合設計師的知識圖譜，把兩者結合起來，形成高品質的搭配結果。這除了涉及到用户數據，還要綜合用户行為、設計師作品和公開搭配的數據，才能形成“先有風格、再生成搭配，然後進行佈局，生產3D場景時，還會自動布光”的全自動流程，這涉及到3D 場景生成、 3D 搭配推薦、機器學習、深度學習等模塊，卻真切地讓消費者有機會直接從單品消費步入場景體驗。

也許，“場景革命”所帶來的，不僅僅是湊熱鬧、多賣貨這麼簡單。可以想見，以天貓618的3D實景逛街為節點，家居消費正在從“貨架式單品營銷階段”跨入到“以場景化表達為核心的場景式營銷”新階段。

這一創舉，突破了家裝行業一直以來的電商體驗瓶頸，真正意義上接近了消費者想要的：“所想即所見，所見即所買”。

電商覽“景”的背後，數字新基建正在發揮威力

在21世紀之初，電商平台的崛起，常常被認為是與傳統線下渠道搶市場。走過2003年非典與今年的新冠漩渦，我們看見，每一次傳統行業與前沿技術的握手，都能為雙方帶來全新機遇。

以此為契機，這不僅僅標誌着電商與傳統行業從競爭開始走向融合，這更是以阿里巴巴為領軍者之一的數字化新基建的普及所帶來的福祉。

從微觀來看，618期間，阿里旗下躺平設計家之於行業新基建的技術和服務佈局，已經驗證了其模式的成熟化和可行化。但是，在另一方面，宏觀言之，正如紡織女工身份的崛起，不僅僅因為新型織機的出現；汽車在道路的飛馳，不單單因為一個天才卡爾·本茨的想象力一樣：

在電商領域新的消費體驗創舉規模化的背後，有着更強大、不可逆的時代潮流。

而3D購在今天所獲得的成績，只是其中的一個“果”。

我們認為，這種潮流，正是2020年及下一個時代的行業主角——**數字新基建的普及。**阿里巴巴以自己的數字化能力賦能相關行業、企業，推動了許多傳統行業開闢關於線上線下的想象力，實現實現全渠道營銷數字化轉型升級。

實際上，通過系統性的全面創新來改變某個行業，3D實景逛街，只是一個小的切口，在此之下，是完整的鏈路：深耕電商數十年，面對消費者，阿里佔據用户心智、坐擁龐大用户資產；在B端，阿里在各個行業內構建起一個精細而龐大的生態。它資源雄厚、技術領先、“讓天下沒有難做的生意”——價值明確。

孫中山先生留下名言：“天下大勢，浩浩湯湯，順之者昌，逆之者亡。” 而《韓非子·喻老》中常被引用的一句話是：“隨時以舉事，因資而立功，用萬物之能而獲利其上”。這兩段，都彰顯出了大勢的力量。

從這個角度看，阿里巴巴不僅僅是“順勢而為”的人，更是浪潮之巔的“造勢者”。

在未來，阿里在數字新基建上的用心用力，輻射的一定不只是家居家居這一個行業、也不止開闢的是3D化這一個門類，在利國利民的道路上，數字新基建的普及，將會讓更多的中國品牌順利通向未來；讓更多的消費者，沒有實現不了的想象。